【正文】 報，并觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測冒落的方向和方位，選擇頂板完好；處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部；處理人員根據(jù)所處理的片幫、使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員；處理人員處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。%時應(yīng)立即切斷總回風(fēng)巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)好警戒人，禁止人員進入。有害氣體檢查瓦斯?jié)舛瘸蕲h(huán)造成瓦斯事故瓦斯事故K2A6中等瓦斯掘進工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^1%；采區(qū)回風(fēng)巷、%%；%；%。隨身攜帶的便攜儀器不完好機便攜儀器儀表的不完好而造成人員傷害瓦斯事故K2D3一般便攜儀器儀表便攜式瓦檢儀的電壓無欠壓，調(diào)校有效期未超過7天；儀器干凈、外觀完好、結(jié)構(gòu)完整、附件齊全，各調(diào)節(jié)旋鈕靈敏，電源開關(guān)靈活，顯示正常。四、施工準(zhǔn)備檢查隨身攜帶的便攜瓦檢儀的完好情況未檢查隨身攜帶的便攜儀器的完好情況人未對便攜儀器的完好情況進行檢查，造成人員傷害其它事故K2D3一般帶班隊長入井前瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過調(diào)校有效期，必須立即進行更換。機電事故J3D3中等錨桿機司機錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。檢查幫錨機、鉆桿，并安裝好打眼工具。其它事故H5D3中等班長打眼前、放炮前、放炮后必須進行有效的灑水滅塵工作．班長帶班隊長安通部安檢員，立即責(zé)令班長灑水滅塵，并對責(zé)任人進行處罰．四、施工準(zhǔn)備鉆頭的準(zhǔn)備人員配合不當(dāng)人作業(yè)時傷手碰腳其它事故H5F1一般打眼工打眼工單獨準(zhǔn)備鉆頭作業(yè)時要小心謹(jǐn)慎，兩人或兩人以上共同作業(yè)時，必須指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。其它事故G6F1一般班長工具要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定．，責(zé)令其停止作業(yè)，重新準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備支護材料。機電事故G6E2中等電鉗工認(rèn)真檢查電氣設(shè)備電鉗工機電班長安通部安檢員機電班長，并做出相應(yīng)處理．二、準(zhǔn)備材料、工具準(zhǔn)備掘進工具。檢查電器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。班長帶班隊長安通部安檢員瓦檢員應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》第一百四十九條的規(guī)定要求檢查次數(shù)進行檢查，如工作面出現(xiàn)瓦斯或其它有害氣體必須及時將信息反饋生產(chǎn)調(diào)度；每班瓦檢員發(fā)現(xiàn)井下通風(fēng)、瓦斯、煤塵等隱患及時匯報。瓦斯事故H5E2中等瓦斯瓦檢員必須及時將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和原始記錄上，下班后及時填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。檢查瓦斯牌版。帶班副隊長隊長安通部安檢員對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、安檢員進行；負(fù)責(zé)敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向里進行。未及時檢查頂板、幫的支護情況人人員冒入未支護完好的區(qū)域，發(fā)生冒頂、片幫，造成工作人員傷害。其它事故G6F1一般帶班隊長按時交接班詳細(xì)了解上一個班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．帶班副隊長隊長安通部安檢員、通訊信號以及設(shè)備的防護情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；，如發(fā)現(xiàn)支護不到位或支護不可靠，必須立即組織整改；，填寫到交接班記錄上。第五篇：煤礦安全風(fēng)險分級管控安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)評分表任務(wù)工序危害源/危害因素風(fēng)險類型風(fēng)險及其后果描述事故類型風(fēng)險評估管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任負(fù)責(zé)人直接管理人員主要監(jiān)管部門主要監(jiān)管人員管理措施可能性損失風(fēng)險值風(fēng)險等級一、交接班了解上一班生產(chǎn)情況，處理上班遺留問題。嚴(yán)肅紀(jì)律、進行責(zé)任追究。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。四、工作開展制訂方案，進行動員部署按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（10日、20日、30日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機電運輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。日常監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專人維護；傳感器校檢；加強采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼取?yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。加強頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。，確保瓦斯抽放設(shè)施能正常工作及抽采達(dá)標(biāo)。各個作業(yè)點的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。管控各系統(tǒng)運行及完好標(biāo)準(zhǔn)落實管控煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。一、成立組織機構(gòu)為保證安全風(fēng)險分級管控工作有效開展，并落到實處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成立安全風(fēng)險分級管控辦公室。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實不好的，要進行責(zé)任追究。六、相關(guān)要求：各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實好各自責(zé)任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進行整改。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（5日、20日）組織二次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。7）、機電、運輸管理情況：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。5）、采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。3）、防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報。各個作業(yè)點的測風(fēng)、分風(fēng)按規(guī)操作，供風(fēng)點的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。1)、通風(fēng)管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。煤礦 2016年7月26日第三篇：煤礦安全風(fēng)險分級管控實施方案**煤礦安全風(fēng)險分級管控實施方案二零一七年四月**煤礦安全風(fēng)險分級管控實施方案為認(rèn)真貫徹落實江西省安委會《關(guān)于強化煤礦安全風(fēng)險分級管控的通知》要求，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。嚴(yán)肅紀(jì)律、進行責(zé)任追究。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。㈡、突出工作重點，認(rèn)真開展此項活動。五、工作開展：㈠、制訂方案，進行動員部署。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。頂板管理情況：加強頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。制定瓦斯隱患處理 3 措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。雙風(fēng)機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。“六大系統(tǒng)”的運行和建設(shè)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實責(zé)任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。一、成立組織機構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。促進各級管理人員全面、認(rèn)真、依規(guī)履行崗位職責(zé)，提高工作執(zhí)行力；嚴(yán)格執(zhí)行“先停后改再干”規(guī)定，做到隱患不消除不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；增強廣大干部職工遵章作業(yè)和正規(guī)操作的責(zé)任心，進一步促進隱患、嚴(yán)重“三違”和重點問題的快速、高效整治。安監(jiān)科負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化工作流程，狠抓問題的公示、整改、反饋、考核，實現(xiàn)線上問題對接警示，線下問題閉合落實，進一步提高問題整改效率，有效防范管控空檔和失誤，及時解決運行過程中出現(xiàn)的各類問題，保障礦井安全持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。，做到工作有安排，有落實，有反饋，實現(xiàn)閉合管理。嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點及時更新人、現(xiàn)場、災(zāi)害三個方面的責(zé)任清單，定措施、定責(zé)任人、定時間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場處處安全，進一步提高礦井安全保障能力。嚴(yán)格按照科隊長獎懲辦法進行考核，充分調(diào)動科室區(qū)隊長抓安全質(zhì)量的積極性和主動性，切實發(fā)揮其職責(zé)作用。班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé)。安培中心負(fù)責(zé)對入井（坑）人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施等。利用井口危險源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。此項工作由安全科牽頭，相關(guān)單位具體落實。凡不按照規(guī)定進行預(yù)警，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，按照每次100元進行收購。，開工前由跟班隊長負(fù)責(zé)。各分區(qū)實行日風(fēng)險分析預(yù)警，由工區(qū)正職負(fù)責(zé)，部室包掛人員參加。由分管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)按照專業(yè)分工，對分管范圍內(nèi)進行逐一進行系統(tǒng)分，形成旬安全風(fēng)險預(yù)警。由礦長組織各專業(yè)口進行系統(tǒng)分析，安全監(jiān)察處匯總形成礦月度安全風(fēng)險預(yù)警。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。按照排查的風(fēng)險有責(zé)任單位制定相應(yīng)防范措施，排查的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及 的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。（三）安全風(fēng)險分級管控，有具體工作方案。每班科隊負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員對當(dāng)班安全風(fēng)險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。凡不按照規(guī)定進行風(fēng)險辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。礦長每月組織本專業(yè)人員對月度安全風(fēng)險進行一次辨識評估。（4）當(dāng)發(fā)生死亡事故、涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開展1次針對性的專項辨識，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施