【正文】 報(bào)，并觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測(cè)冒落的方向和方位，選擇頂板完好；處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護(hù)套，另一只手握住金屬桿尾部；處理人員根據(jù)所處理的片幫、使用敲幫問(wèn)頂工具時(shí)，必須觀測(cè)身邊是否有人，以防傷擊其他人員；處理人員處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時(shí)，敲幫問(wèn)頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。%時(shí)應(yīng)立即切斷總回風(fēng)巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)好警戒人，禁止人員進(jìn)入。有害氣體檢查瓦斯?jié)舛瘸蕲h(huán)造成瓦斯事故瓦斯事故K2A6中等瓦斯掘進(jìn)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其開(kāi)關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m以?xún)?nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1%；采區(qū)回風(fēng)巷、%%；%；%。隨身攜帶的便攜儀器不完好機(jī)便攜儀器儀表的不完好而造成人員傷害瓦斯事故K2D3一般便攜儀器儀表便攜式瓦檢儀的電壓無(wú)欠壓，調(diào)校有效期未超過(guò)7天；儀器干凈、外觀完好、結(jié)構(gòu)完整、附件齊全，各調(diào)節(jié)旋鈕靈敏，電源開(kāi)關(guān)靈活，顯示正常。四、施工準(zhǔn)備檢查隨身攜帶的便攜瓦檢儀的完好情況未檢查隨身攜帶的便攜儀器的完好情況人未對(duì)便攜儀器的完好情況進(jìn)行檢查，造成人員傷害其它事故K2D3一般帶班隊(duì)長(zhǎng)入井前瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過(guò)調(diào)校有效期，必須立即進(jìn)行更換。機(jī)電事故J3D3中等錨桿機(jī)司機(jī)錨桿機(jī)司機(jī)在開(kāi)機(jī)前對(duì)錨桿機(jī)的完好狀況進(jìn)行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。檢查幫錨機(jī)、鉆桿，并安裝好打眼工具。其它事故H5D3中等班長(zhǎng)打眼前、放炮前、放炮后必須進(jìn)行有效的灑水滅塵工作．班長(zhǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員，立即責(zé)令班長(zhǎng)灑水滅塵，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰．四、施工準(zhǔn)備鉆頭的準(zhǔn)備人員配合不當(dāng)人作業(yè)時(shí)傷手碰腳其它事故H5F1一般打眼工打眼工單獨(dú)準(zhǔn)備鉆頭作業(yè)時(shí)要小心謹(jǐn)慎，兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專(zhuān)人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動(dòng)一致，用力要均勻，不得用力過(guò)猛、幅度過(guò)大。其它事故G6F1一般班長(zhǎng)工具要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定．，責(zé)令其停止作業(yè)，重新準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備支護(hù)材料。機(jī)電事故G6E2中等電鉗工認(rèn)真檢查電氣設(shè)備電鉗工機(jī)電班長(zhǎng)安通部安檢員機(jī)電班長(zhǎng)，并做出相應(yīng)處理．二、準(zhǔn)備材料、工具準(zhǔn)備掘進(jìn)工具。檢查電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。班長(zhǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員瓦檢員應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》第一百四十九條的規(guī)定要求檢查次數(shù)進(jìn)行檢查，如工作面出現(xiàn)瓦斯或其它有害氣體必須及時(shí)將信息反饋生產(chǎn)調(diào)度；每班瓦檢員發(fā)現(xiàn)井下通風(fēng)、瓦斯、煤塵等隱患及時(shí)匯報(bào)。瓦斯事故H5E2中等瓦斯瓦檢員必須及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)到瓦斯牌板上和原始記錄上，下班后及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄，做到“三對(duì)口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。檢查瓦斯牌版。帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員對(duì)工作面巷道敲幫問(wèn)頂由帶班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員進(jìn)行；負(fù)責(zé)敲幫問(wèn)頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗(yàn)的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護(hù)套，另一只手握住金屬桿尾部。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時(shí)，必須由外向里進(jìn)行。未及時(shí)檢查頂板、幫的支護(hù)情況人人員冒入未支護(hù)完好的區(qū)域，發(fā)生冒頂、片幫，造成工作人員傷害。其它事故G6F1一般帶班隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)交接班詳細(xì)了解上一個(gè)班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員、通訊信號(hào)以及設(shè)備的防護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須立即組織整改；，如發(fā)現(xiàn)支護(hù)不到位或支護(hù)不可靠，必須立即組織整改；，填寫(xiě)到交接班記錄上。第五篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表任務(wù)工序危害源/危害因素風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理對(duì)象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任負(fù)責(zé)人直接管理人員主要監(jiān)管部門(mén)主要監(jiān)管人員管理措施可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一、交接班了解上一班生產(chǎn)情況，處理上班遺留問(wèn)題。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。四、工作開(kāi)展制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作，礦每月定期（10日、20日、30日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)人維護(hù)；傳感器校檢；加強(qiáng)采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼取?yán)禁購(gòu)買(mǎi)、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。，確保瓦斯抽放設(shè)施能正常工作及抽采達(dá)標(biāo)。各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的測(cè)風(fēng)、分風(fēng)按時(shí)操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。管控各系統(tǒng)運(yùn)行及完好標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實(shí)明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。三、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。六、相關(guān)要求：各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作，礦每月定期（5日、20日）組織二次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報(bào)告。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。7）、機(jī)電、運(yùn)輸管理情況：按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。5）、采掘管理：所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。3）、防治水管理：及時(shí)掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅(jiān)持做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計(jì)劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè)，對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的測(cè)風(fēng)、分風(fēng)按規(guī)操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。1)、通風(fēng)管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。三、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。煤礦 2016年7月26日第三篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案**煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案二零一七年四月**煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省安委會(huì)《關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的通知》要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。五、工作開(kāi)展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。頂板管理情況：加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。制定瓦斯隱患處理 3 措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對(duì)臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動(dòng)切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各風(fēng)門(mén)、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好?！傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。促進(jìn)各級(jí)管理人員全面、認(rèn)真、依規(guī)履行崗位職責(zé)，提高工作執(zhí)行力；嚴(yán)格執(zhí)行“先停后改再干”規(guī)定，做到隱患不消除不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；增強(qiáng)廣大干部職工遵章作業(yè)和正規(guī)操作的責(zé)任心，進(jìn)一步促進(jìn)隱患、嚴(yán)重“三違”和重點(diǎn)問(wèn)題的快速、高效整治。安監(jiān)科負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化工作流程，狠抓問(wèn)題的公示、整改、反饋、考核，實(shí)現(xiàn)線上問(wèn)題對(duì)接警示，線下問(wèn)題閉合落實(shí)，進(jìn)一步提高問(wèn)題整改效率，有效防范管控空檔和失誤，及時(shí)解決運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保障礦井安全持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，做到工作有安排，有落實(shí)，有反饋，實(shí)現(xiàn)閉合管理。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)更新人、現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)害三個(gè)方面的責(zé)任清單，定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場(chǎng)處處安全，進(jìn)一步提高礦井安全保障能力。嚴(yán)格按照科隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)科室區(qū)隊(duì)長(zhǎng)抓安全質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮其職責(zé)作用。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé)。安培中心負(fù)責(zé)對(duì)入井（坑）人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。利用井口危險(xiǎn)源辨識(shí)牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。此項(xiàng)工作由安全科牽頭，相關(guān)單位具體落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)警，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，按照每次100元進(jìn)行收購(gòu)。，開(kāi)工前由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各分區(qū)實(shí)行日風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，由工區(qū)正職負(fù)責(zé)，部室包掛人員參加。由分管負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)按照專(zhuān)業(yè)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)進(jìn)行逐一進(jìn)行系統(tǒng)分，形成旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。由礦長(zhǎng)組織各專(zhuān)業(yè)口進(jìn)行系統(tǒng)分析，安全監(jiān)察處匯總形成礦月度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。按照排查的風(fēng)險(xiǎn)有責(zé)任單位制定相應(yīng)防范措施，排查的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及 的所有人員，現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，有具體工作方案。每班科隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。礦長(zhǎng)每月組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。（4）當(dāng)發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施