【正文】 建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并確定相應(yīng)的管控措施。7）參加礦長每月組織的對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會議，針對分管范圍內(nèi)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。5）負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。3）協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立分管范圍內(nèi)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。對管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí)，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。4）負(fù)責(zé)每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。2）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作，明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。6）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)；連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次專項(xiàng)辨識：重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。2）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作，明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。4）負(fù)責(zé)每旬組織一次對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)改善管控措施；5）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。通風(fēng)副礦長職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的通風(fēng)等安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。8）配合相關(guān)部門將辨識評估結(jié)果應(yīng)用到編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施當(dāng)中。7）將辨識評估結(jié)果應(yīng)用到編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃當(dāng)中。5）負(fù)責(zé)對啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次專項(xiàng)辨識：重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。4）負(fù)責(zé)新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次專項(xiàng)辨識。2）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作，明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。6）負(fù)責(zé)監(jiān)管安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施落實(shí)，抓好監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。4）負(fù)責(zé)協(xié)助礦長組織對礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。2）負(fù)責(zé)協(xié)助礦長并組織編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。9）負(fù)責(zé)每月對全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。7）負(fù)責(zé)每旬組織對分管范圍內(nèi)的采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。5）協(xié)助礦長編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。生產(chǎn)副礦長職責(zé)1）負(fù)責(zé)協(xié)助礦長建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作機(jī)制，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程；確定檢查與考核的具體辦法。7）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5）負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，組織制定具體工作方案，做到人員、技術(shù)、資金有保障。3）負(fù)責(zé)組織編制礦井安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作組織機(jī)構(gòu)，確定管理部門；明確機(jī)構(gòu)中所有人員的具體責(zé)任、工作任務(wù)、工作程序。（三）各層級工作職責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作職責(zé)分工重點(diǎn)是副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對各職能科室、隊(duì)組、班組、崗位也明確了職責(zé)。指導(dǎo)、督促各相關(guān)科、隊(duì)組開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案，做到人員、技術(shù)、資金有保障。每年年底組織礦長和分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。四、成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)組組長：***（礦長）副組長：***（生產(chǎn)副礦長）、***（安全副礦長）、***（總工程師）、***（機(jī)電副礦長）、***（通風(fēng)副礦長）***（行政副礦長兼工會主席）成員：業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由薛金磊兼任，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的日常工作協(xié)調(diào)、問題的落實(shí)、匯總和報(bào)告。二、工作目標(biāo)根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求，開展辨識評估和專項(xiàng)辨識評估，并通過建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生，保障XX煤礦員工生命財(cái)產(chǎn)安全。具體內(nèi)容如下：一、總體要求按照“全員參與，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)。（三）辦公室職責(zé)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作；組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。第一篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任體系安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任體系為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》要求并結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本責(zé)任體系。一、總則安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 常務(wù)副組長： 副組長：成員：各職能科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全，安全科科長任辦公室主任。安全副礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控。第二篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系（煤礦安全系統(tǒng)）XX煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系為了做好全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防性工作機(jī)制，堅(jiān)持從安全管理實(shí)際出發(fā)，初步建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，樹立安全意識，落實(shí)管理層管控責(zé)任，防范遏制重特大事故，特建立XX煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系。安監(jiān)科結(jié)合各部門實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。三、基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。五、工作職責(zé)（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度和安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系的建立。及時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)辨識評估，編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管控措施。每月、旬組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，進(jìn)行月、旬安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，布置月、旬安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。（二）辦公室職責(zé)具體制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及各層級責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。組織相關(guān)人員對各科、隊(duì)組“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核；承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。具體如下：礦長職責(zé)1）礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作機(jī)制，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程；確定檢查與考核的具體辦法。4）負(fù)責(zé)組織對礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。6）負(fù)責(zé)每月組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。8）優(yōu)先保障重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施所需資金。2）協(xié)助礦長每月組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。4）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作，明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。6）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)；連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次專項(xiàng)辨識：重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。8）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。安全副礦長職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等安全管理方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。3）協(xié)助礦長每月組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。5）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。總工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與測量等安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。3）協(xié)助礦長編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立地質(zhì)災(zāi)害防治與測量等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。重點(diǎn)辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施。6）負(fù)責(zé)每旬組織對分管范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與測量等月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估報(bào)告和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作。9）按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2）當(dāng)?shù)V井通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)、啟封火區(qū)前、排放瓦斯前，負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室進(jìn)行一次專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，并組織編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告，制定工作范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，負(fù)責(zé)對工作范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果進(jìn)行檢查、審核；3）協(xié)助礦長編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立通風(fēng)、等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。機(jī)電副礦長職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)劝踩L(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。3）協(xié)助礦長編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立機(jī)電、運(yùn)輸?shù)瓤赡芤l(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。5）負(fù)責(zé)每旬組織對分管范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仍露劝踩L(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。行政副礦長職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。3）協(xié)助礦長編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。副總工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施分管專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。2）負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估工作，明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。4）負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)開展業(yè)務(wù)