【正文】 自己的情況，為了改變自身的境況，他們全身心地、盡職盡責的投入到工作中去，刻苦專研，想盡一切辦法把自己的工作做到最好，結果在事業(yè)上取得了一定的成就。你可以說他們死板、機械、沒有創(chuàng)造力，但成績說明一切，作為足球運動員，他們是優(yōu)秀的。喜歡足球的朋友都知道，德國國家足球隊向來以作風頑強著稱，因而在世界賽場上成績斐然。像劉輝這樣只聽命行事而不主動尋找更多與工作相關信息的員工，老板怎會給他升職的機會呢？趙明所做的，就是在多了些責任心，工作的同時考慮到目標和結果，并在結果出來前積極付出更多的努力，所以得到了老板的賞識?！币慌缘膭⑤x聽到這里，羞愧難當，自愧不如。我又打聽了一下，賣土豆的老農老家還有很多土豆，如果我們愿意長期跟他合作的話，價格還可以優(yōu)惠。如果我們買多的話能便宜一些?！笨偨浝戆掩w明叫過來，問了他一個跟劉輝相同的問題：“你幫我問問土豆的價錢。總經理這才說：“情況我基本都知道了?？偨浝碛终f：“你問問他有多少斤。你再問問能不能便宜些。一會兒工夫，劉輝就上來了，他對總經理說一塊錢一斤?？偨浝硪粫r想不出說什么，就對劉輝說：“這樣吧，你走之前再幫我問問土豆的價錢吧。剛開始，兩人都一樣，從最底層做起，可是沒過多長時間，趙明就升職了，歷經主管、助理、經理，而劉輝還是徘徊在最底層。主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任，是我們成功的必備素質。再次, 做一名負責的優(yōu)秀員工要做到勇于擔當。如果在工作中以某種借口為自己的過錯和應負的責任開脫，第一次可能會沉浸在借口為自己帶來的暫時的舒適和安全中，但是，這種借口所帶來的“好處”會讓你第二次、第三次為自己尋找借口，這是一種十分可怕的消極的心里習慣，會讓你的工作變得拖拉而沒有效率，最終一事無成。不要把寶貴的時間和精力浪費在尋找合適的借口上，借口再好，也改變不了你“沒有成功”的結局，而且一旦養(yǎng)成習慣，你就難免會一事無成。工作就意味著責任，責任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。問題出現(xiàn)后，推卸責任或者尋找借口，都不能掩飾一個人責任感的匱乏。但是，如何對待已經出現(xiàn)的問題，就能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。一個單位總是希望把每一份工作都交給責任心強的人，誰也不會把重要的職位交給一個沒有責任心的人。在我們的日常生活中，常聽到這樣一些借口：上班遲到，會有“路上堵車”“鬧鈴壞了”的借口；考試不及格，會有“出題太偏”“題量太大”的借口；工作學習落后了也有借口??。人們不禁要問：西點軍校到底隱藏著怎樣的秘密？在我閱讀了《沒有任何借口》之后終于明白，全部的秘密就在于“沒有任何借口”所體現(xiàn)出的一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。美國商業(yè)年鑒的資料顯示，二戰(zhàn)以后，在世界500強里，西點軍校培養(yǎng)出來的懂事長有1000多名，副董事長有2000多名。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看似合理的借口。現(xiàn)推薦給大家共勉。第一篇：做一名勇于負責的優(yōu)秀員工做一名勇于負責的優(yōu)秀員工《沒有任何借口》讀后感前段時間，我讀了《沒有任何借口》這本書，讀完這本書，讓我感受最深的就是：出現(xiàn)問題，特別是難以解決的問題，永遠不放棄，永遠不為自己找借口。借口往往與責任相關，高度的責任心產生出色的工作成果，要做一名優(yōu)秀的員工，就要做到沒有借口，勇于負責。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一理念。正因為如此，200年來，西點軍校為美國培養(yǎng)出了三位總統(tǒng)，五位五星上將，3700名將軍及無數的精英人才，不但如此，更讓人驚訝的是，大批西點軍校的畢業(yè)生在企業(yè)界同樣獲得了非凡的成就，可口可樂、杜邦化工的總裁都出身于西點?？梢哉f，任何商學院都沒有培養(yǎng)出來那么多優(yōu)秀的經營管理人才。做一名負責的優(yōu)秀員工，首先要明白借口的實質是推卸責任。出現(xiàn)問題不是積極、主動的解決，而是千方百計的尋找借口，致使工作無績效，業(yè)務荒廢。人難免有疏忽的時候，沒有誰能做得盡善盡美，這是可以理解的。任何一個領導都清楚，能夠勇于承擔責任的員工對于企業(yè)的意義。沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工，責任感是簡單而無價的。其次，做一名負責的優(yōu)秀員工要做到不讓借口成為習慣。無論什么時候，都不要尋找借口為自己開脫，尋找解決問題的辦法，才是最有效的工作原則。養(yǎng)成了良好的習慣，你就不會再為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越遠，而成功就會越來越近。如果一個人優(yōu)柔寡斷，懦弱，缺少魄力和擔當，恐怕很難成就大事，也很難贏得貴人的賞識。趙明和劉輝同時進了同一家飯店工作。劉輝想不通，就跑去找總經理，訴說自己的委屈和不滿，然后提出辭職?！眲⑤x想想，問就問吧，反正不算什么?？偨浝碚f：“哦，我知道了。”過了一會兒，劉輝又過來匯報說，買多了能便宜。”劉輝又一路小跑過去，回來報告說，大概有120斤左右。你再看看趙明是怎么做的?！币粫海w明回來了：“土豆是一塊錢一斤。他總共120斤，我們要是全部買下的話可按八毛錢一斤。那個老農被我叫過來了，等著咱這邊回話。同樣的事情，趙明把需要的信息全部找齊給老板呈上去，而劉輝卻需要總經理一步步地交代才能做完。最后，只有具備頑強、盡職盡責的精神才能締造完美工作。德國足球成功的因素很多，但有一點我特別看重，那就是德國隊隊員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所負擔的任務方面執(zhí)行的非常得力，即使在比分落后或全隊困難時也一如既往，沒有任何借口。有些員工本來具有出色的能力，卻因為不具備盡職盡責的工作精神，遇到工作能推的就推，能拖的就拖，到必須完成的那一刻才急忙應付，導致在工作中經常出現(xiàn)疏漏，長此下去，既得不到領導的器重，也會遭到同事們的排斥，結果讓自己逐漸平庸下去。由此可見，盡職盡責地對待自己的工作是成功者的必備品質。教會了我無論接到什么樣的工作任務，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推諉，不但要迎難而上，而且為了完成任務還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。它讓我在一次次想辦法完成工作任務的過程中積累了豐富的經驗，并一次次的體會到了圓滿完成工作任務后的成就感。我們要自覺循著“為人民服務,擔當起該擔當的責任”這兩條脈絡深刻理解學習，把蘊含其中的立場方法和責任擔當學到手、掌握住，真正做到跟得上、跟得緊、勇?lián)?、善作為。習總書記強調，為民服務不能一陣風，虎頭蛇尾，不能搞形式主義。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨牢牢抓住并充分運用的重要法寶，也是我們黨能夠始終走在時代前列的重要保證。黨來自人民，植根于人民，服務于人民，黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，為人民服務是黨的根本宗旨，以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標準。進一步強化全心全意為人民服務的宗旨，要心系群眾，心中時刻裝著群眾、處處想著群眾、事事圍繞群眾，做到問需于民、問計于民、問政于民。二是要敢于擔當責任，善有作為。敢擔當、善作為是黨員干部基本的政治品格和素質要求，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。擔當作為必須有實事求是的精神，決策科學、做事靠譜，謀事有基、成事有道。作為一名黨員要比普通群眾想在前、干在前、走在前、吃苦在前，成為本崗位的表率，在每一個平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。要敢于直面矛盾，要到矛盾多、群眾意見大的地方去。要敢于挺身而出，在危急、政治關口挺身而出，自覺抵制利益誘惑。要嚴于用權，嚴格按照章程、紀律、法律、制度、政策、程序辦事。一名合格的黨員體現(xiàn)在為人民服務的宗旨情懷中，體現(xiàn)在對自身崗位的踏實奉獻上。第三篇：做一名優(yōu)秀員工淺談如何提高執(zhí)行力—讀《沒有任何借口》有感《沒有任何借口》，講述了一種完美的執(zhí)行能力。結合到我們企業(yè)來說，筆者認為要提高各級人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念 日常工作中，