【正文】 匯報市住房公積金管理中心工作匯報20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領導下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風建設、強化內部管理，積極化解經濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業(yè)務快速發(fā)展。三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。一是系統(tǒng)總結油田“十五”期間房產與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設規(guī)劃。二、2008年業(yè)績指標完成情況職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達到了考核指標100%的要求；住房公積金歸集及時率實際完成%，與考核指標≥ 90%比，提高了個百分點；xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標≥ 95%比，提高了5個百分點；可控管理費用1—9月份實際完成萬元，完成考核指標萬元的% ；安全工作符合專項考核辦法要求，實現(xiàn)了安全無事故；資金安全符合專項考核標準要求。住房補貼2003年2月油田開始建立住房補貼制度,于2003年10月開始向無房職工和住房未達標職工發(fā)放住房補貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補貼累計發(fā)生額萬元，已向職工實際發(fā)放萬元,個人帳戶余額萬元。住房維修基金1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬元。住房公積金1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計歸集余額萬元。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。（二）住房現(xiàn)狀目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導，作為被授權人每年與其簽定授權書，按授權范圍從事管理和開展業(yè)務。第一篇：住房公積金管理中心工作匯報住房公積金管理中心工作匯報xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報各位領導：現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設想作簡要匯報。一、基本情況（一）中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設住房制度改革辦公室、房產管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。（三）住房專項資金情況住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。目前這三項資金的累計余額：億元。職工購房等支取住房公積金萬元。用于住宅維修累計支出1293萬元。全油田有5784名職工領取了住房補貼,其中領取月住房補貼的無房職工3416人。三、2008年主要工作2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領導下，不斷加強住房制度改革政策調研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：（一）分析總結房改經驗，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。二是為了進一步完善油田經濟適用住房制度，全面落實住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調研論證，擬訂了《xxxx公司深化經濟適用住房制度改革、合理調整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標準，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。20xx年，我分中心歸集業(yè)務量增長迅速。今年6月份，在報請XX市政府批準后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機關事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。貸款業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。從年初開始，以住房公積金條例頒布十三周年為契機，我分中心開展了以“一次現(xiàn)場咨詢、一則公益短信、一場有獎競賽、一部宣傳短片、一期宣傳?？⒁环菪麄髻Y料”為內容的“六個一”系列宣傳活動，取得了良好的宣傳效應。宣傳形式的多樣化，使不同層面的受眾都能及時了解到住房公積金的最新政策，提升了全社會對公積金制度的認識。今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是XX市政府確定的“能力作風建設突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建星級服務窗口、創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”，大力推進作風建設。二、主要工作措施（一）增人擴面工作積極爭取行政推動。由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領導和勞服所長開會，預先將今年的擴面指標分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴面工作。7月12日，XX市政府指定市經信局主持召開調研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。市政協(xié)調研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發(fā)展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。大力開展擴面宣傳。全年共制作、擺放宣傳展板12塊，在市區(qū)主要街道懸掛橫幅36條，發(fā)放各種宣傳資料、業(yè)務指南10000多份，發(fā)送公積金公益短信1則，制作?？?期，舉辦公積金有獎知識問答1場，制作宣傳短片1部，在地方雜志發(fā)表宣傳文章2篇，制作宣傳燈箱9個，布置宣傳櫥窗6面。年初，我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。在做好重點企業(yè)擴面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務部門做好后續(xù)跟蹤服務，在企業(yè)有建繳承諾后及時跟進，指導幫助企業(yè)建立公積金制度。今年以來，市中心加強了對貸款業(yè)務的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。3月份XX市管委會關于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。我分中心多方設法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進行了申報，并通過審批、公示等流程。為了防范貸款風險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強化貸前、貸后管理。同時密切關注貸款逾期情況，一經發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔保公司進行催收。定期對期房進行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關手續(xù)，做好轉現(xiàn)工作。（三）歸集管理工作加強培訓，規(guī)范歸集業(yè)務操作。業(yè)務部門負責人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業(yè)務操作和服務質量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問題進行預警。根據(jù)市中心《關于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》（常公積金〔2012〕27號）的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。業(yè)務正式開辦后，我分中心業(yè)務窗口耐心做好咨詢解答，指導客戶辦理部分提取還貸業(yè)務。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調，幫助單位解