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住房公積金管理中心工作總結(jié)范文模版-展示頁

2024-10-17 13:21本頁面
  

【正文】 單位”;五是充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。著力“帶隊(duì)伍”,全面強(qiáng)化自身建設(shè)一是提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。全力“防風(fēng)險(xiǎn)”,確保資金安全運(yùn)行一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束和管控,規(guī)范業(yè)務(wù)審批程序,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,加強(qiáng)套取、騙提住房公積金的查處、懲戒力度;二是加強(qiáng)個(gè)貸貸后管理,按期收回貸款本息;三是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和業(yè)務(wù)稽核,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)在線運(yùn)行監(jiān)控監(jiān)督,建立信息核查、協(xié)查制度,構(gòu)建全方位內(nèi)控外防的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。助力“去庫存”,擴(kuò)大住房消費(fèi)群體2016年,重點(diǎn)圍繞“去庫存”,進(jìn)一步加大支持職工家庭購買自住型和改善型住房消費(fèi)需求力度。(二)主要工作任務(wù)和措施強(qiáng)力“挖潛固基”,培育新的歸集增長點(diǎn)一是加快住房公積金向企業(yè)及其員工,尤其是民營企業(yè)和農(nóng)民工覆蓋。二、2016年工作安排2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃元年,管理部工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)中心工作會議部署,宣傳新《條例》,用好新政策,掌握新系統(tǒng),促進(jìn)新發(fā)展,進(jìn)一步挖潛固基,擴(kuò)容去存,攻堅(jiān)克難,逆勢而為,以務(wù)實(shí)舉措譜寫“十三五”發(fā)展精彩開局。在總結(jié)成績的同時(shí),冷靜思考,我們的工作中也還存在以下不足和差距:非公企業(yè)建制繳存問題依然任重道遠(yuǎn),非公企業(yè)制度覆蓋率仍然較低;住房公積金行政執(zhí)法難,效果不理想;隊(duì)伍的執(zhí)行力、管理的精細(xì)化上還需要加強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)也還有待進(jìn)一步提高;個(gè)別職工工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高。嚴(yán)格遵守食堂管理制度,加強(qiáng)食物采購把關(guān),防止了食物中毒等食品安全問題的發(fā)生。四是嚴(yán)格要求。三是突出重點(diǎn),扎實(shí)開展隱患排查與整改。二是開展教育。(四)、事故嚴(yán)防,安全堅(jiān)盾一是明確職責(zé)和責(zé)任。進(jìn)一步做好群工組和結(jié)對共建工作。工會、共青團(tuán)、婦委會等群團(tuán)組織積極開展有特色的創(chuàng)建活動,組織興趣小組,開展青年志愿者活動,慰問困難職工,進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的整體活力,營造了團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心的工作氛圍。按照創(chuàng)建“全國文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提升管理和服務(wù)水平,以文明創(chuàng)建工作推進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,推進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的重點(diǎn)培養(yǎng)和管理。張明祿同志在黨員模范崗上負(fù)責(zé)信貸初審工作多年,身體有病,家庭事務(wù)重,堅(jiān)守前臺,服務(wù)意識強(qiáng),辦事細(xì)心、周到,群眾滿意度高。全年組織了12次黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會精神、五中全全精神,總書記一系列重要指示精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)等論述,通過組織召開支部民主生活會和民主評議黨員會,認(rèn)真開展批評和自我批評,有效促進(jìn)了班子成員間的溝通交流,確保了各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)高效開展。在11月19日中心黨支部培訓(xùn)班上介紹了**市管理部黨支部工作的經(jīng)驗(yàn),在11月27日全市基層黨組織示范點(diǎn)初檢過程中,贏得高度贊譽(yù)。規(guī)范黨內(nèi)生活,加強(qiáng)陣地建設(shè),按照程序規(guī)范各項(xiàng)工作。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作科學(xué)化水平。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化主體責(zé)任。按照中心黨組要求,全年以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動為主線,認(rèn)真完成了“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制”等三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。通過這些行之有效的措施,強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識,豐富了服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)了服務(wù)實(shí)效,樹立了良好形象。四是嚴(yán)格服務(wù)管理。堅(jiān)持每周五到經(jīng)開區(qū)上門集中辦理公積金業(yè)務(wù)。針對**市單位遠(yuǎn)、散特點(diǎn),積極開展上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)手段。二是改善服務(wù)環(huán)境。每月至少組織1次業(yè)務(wù)知識或服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)交流活動,特別是對《窗口服務(wù)規(guī)范》組織多次學(xué)習(xí),并邀請合作單位**銀行副行長為我部工作人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范的講解和禮儀培訓(xùn)。以貫徹落實(shí)《**住房公積金管理中心辦事大廳窗口服務(wù)規(guī)范》為主線,注重品牌建設(shè)。全年,辦理提取23328筆,發(fā)放貸款891戶,開戶59家,修改和核對個(gè)人單位信息360筆,征信查詢1531筆,沒有1筆業(yè)務(wù)違規(guī)操作,在中心季度稽核過程中,也沒有通報(bào)一例違反政策和程序的問題。三是嚴(yán)稽核。在貸后管理方面。在貸款方面,嚴(yán)格執(zhí)行貸款初審、審核、復(fù)核程序,充分利用征信系統(tǒng)、房源系統(tǒng)信息,核實(shí)貸款人和房源的真實(shí)信息。二是嚴(yán)程序。一是嚴(yán)責(zé)任。嚴(yán)防控。第四,強(qiáng)執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行中心年審文件,督促繳存比例低于8%的企業(yè)和有能力提高繳存基數(shù)的單位,調(diào)高基數(shù),并積極開展規(guī)范繳存專項(xiàng)行動,全年有521家單位23000人提高了月繳存額,其中行政事業(yè)單位489家19000人,企業(yè)32家4000人。全年兩個(gè)園區(qū)新開戶建制企業(yè)22家,320人繳存,“重合同、守信用”企業(yè)開戶建制1家。社區(qū)專職人員累計(jì)13家單位建制,%,累計(jì)103人建制,%。截止今年12月底編外合同制人員累計(jì)88家單位建制,%,累計(jì)2773人建制,%。首先,強(qiáng)“聯(lián)動”。強(qiáng)基礎(chǔ)。截止2015年底,新增開戶單位59個(gè),完成年度目標(biāo)任務(wù)的185%,新增歸集人數(shù)14543人,%,歸集金額45265萬元,%,提取公積金20375萬元,提取23328筆,人均2592筆,發(fā)放貸款891戶,人均99戶,放貸金額24479萬元,%,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成在中心綜合排名第三。**市管理部公積金事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。第一篇:住房公積金管理中心工作總結(jié)(范文模版)住房公積金管理中心工作總結(jié)住房公積金管理中心工作總結(jié)一、2015年工作總結(jié)2015年,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行和房地產(chǎn)市場走低的雙重壓力,管理部黨支部緊緊圍繞中心的工作大局,瞄準(zhǔn)“全省標(biāo)桿,全國一流”的總體定位,積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,科學(xué)分析形勢、超前謀劃思路、創(chuàng)新工作舉措,攻堅(jiān)克難,主動作為。管理部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)全部超額完成任務(wù),獲得了全國“模范職工小家”稱號,管理部黨支部被**市評為“先進(jìn)黨支部”和“先進(jìn)自愿者服務(wù)隊(duì)”。2015年主要工作及特點(diǎn)(一)、業(yè)務(wù)發(fā)展,穩(wěn)中有進(jìn)。(二)、主業(yè)主抓,步伐堅(jiān)實(shí)。公積金歸集工作是公積金工作的基礎(chǔ)。今年兩次與**市財(cái)政局、民政局和園區(qū)管委會主動聯(lián)系,并就編外合同制人員和社區(qū)專職人員建制繳存以及繳存基數(shù)、繳存比例調(diào)整問題和園區(qū)非公企業(yè)和“重合同、守信用”企業(yè)建制、已上市及擬上市規(guī)模企業(yè)建制繳存等問題進(jìn)行了溝通,得到了他們大力支持。同時(shí)還有2家單位有意向建制。其余未建制社區(qū)為去年村改社區(qū),該類社區(qū)工作人員仍屬于村委編制。其次,強(qiáng)“規(guī)范”。再次,強(qiáng)宣傳,通過在《**日報(bào)》(2次)、微信“微**”(1次)專版宣傳住房公積金新政和規(guī)范繳存活動,進(jìn)一步提高了群眾對公積金認(rèn)識,同時(shí)通過到**市科技模型廠有限公司召開制度推進(jìn)會,聯(lián)合交通銀行到園區(qū)大型企業(yè)藍(lán)思科技、介面光電面對面開展公積金的新政宣傳,有效地解決企業(yè)老板和員工對公積金的模糊認(rèn)識。全年,歸集臺帳實(shí)時(shí)更新,走訪全市2015年“重合同、守信用”企業(yè)10家,未建制企業(yè)120家,發(fā)放宣傳資料260份,下發(fā)催建通知70份,限期整改通知5份,與中心聯(lián)合執(zhí)法兩家企業(yè)。資金安全是我們工作的底線。年初,重新進(jìn)行了“三定”工作,進(jìn)一步明確了員工工作責(zé)任和工作要求。在提取方面,嚴(yán)格初審和復(fù)核,對建房,大修,重大災(zāi)害等大額提取業(yè)務(wù),多重核實(shí),嚴(yán)把審批關(guān)。為杜絕信息失真,先后對5名繳存者提供的資料進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。加強(qiáng)對擔(dān)保公司、經(jīng)辦銀行的人員管理和監(jiān)督,要求對繳存單位和人員信息錄入準(zhǔn)確,來往賬及時(shí)送達(dá),所有業(yè)務(wù)做到日清日結(jié),對逾期1個(gè)月以上的貸款堅(jiān)持每月電話催繳,對已代償?shù)形创呤盏轿坏挠馄谫J款進(jìn)行及時(shí)清理,最大限度降低貸款逾期,%以內(nèi),代償后逾期率保持為零。辦公室人員不定時(shí),對提取和貸款資料及審批程序進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。優(yōu)服務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)提高。為提升員工辦理業(yè)務(wù)的綜合能力,實(shí)行了輪崗交叉工作制。服務(wù)大廳張掛了服務(wù)制度和辦事流程,公示了《服務(wù)承諾》和辦事人員基本個(gè)人信息、12329公積金服務(wù)熱線和投訴電話,設(shè)置了咨詢窗口,添置了資料架、填寫資料臺、藥箱,安裝了排氣扇,更換了一批辦公桌椅,及時(shí)保障飲用水供應(yīng),為群眾提供了溫馨、便捷、整潔的辦事環(huán)境。在符合政策要求,資料齊全的情況下,嚴(yán)格落實(shí)一站辦結(jié)制。對特殊人群和網(wǎng)上預(yù)約人員,開辟綠色通道服務(wù)。為提高對資料審核效率,開展了單位專管員和樓盤貸款員的培訓(xùn)。針對我部實(shí)際情況,制定了《服務(wù)大廳工作手冊》;以提升服務(wù)形象為重點(diǎn),開展了窗口服務(wù)規(guī)范整改活動;實(shí)行管理部主任、副主任及后臺管理人員輪流值班引導(dǎo)制度;每季度開展“雷鋒式服務(wù)明星”和“優(yōu)秀柜員”評選活動;嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制和服務(wù)承諾制;廣泛開展服務(wù)滿意度評價(jià)活動。(三)、黨建規(guī)范,力量堅(jiān)強(qiáng)扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動。在廉政建設(shè)上。始終貫徹邊整邊改,同時(shí),突出抓好專項(xiàng)整治,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)辦公用房、公務(wù)用車管理和使用,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升工作效能。抓好黨支部的制度建設(shè)和規(guī)范化管理。全年召開民主生活會1次、民主評議黨員會2次,上黨課4次,召開支委會17次,召開黨支部大會5次,堅(jiān)持每月組織黨員學(xué)習(xí)。扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。平時(shí)注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。黎升喜同志心系管理部建設(shè),雖說主動辭去副主任職務(wù),但始終堅(jiān)持一線咨詢和貸款審批,嚴(yán)守工作紀(jì)律,積極搞好傳幫帶。胡詠梅同志于今年九月份市被直工委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員。在2014年榮獲“省文明窗口單位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,啟動“省級文明標(biāo)兵單位”創(chuàng)建工作,建立文明創(chuàng)建工作常態(tài)化機(jī)制。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。積極參與中心組織的各項(xiàng)活動,在中心組織的氣排球比賽中勇獲冠軍。黨支部與朝陽社區(qū)黨支部開展結(jié)對共建,與北盛鎮(zhèn)百塘村、地稅局、人民醫(yī)院黨支部開展經(jīng)驗(yàn)交流活動,端午節(jié)、七一、八一等節(jié)日走訪慰問社區(qū)老黨員、特困戶,送去慰問金6000元和米、油等慰問品,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。年初對管理部安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析,明確職責(zé)和責(zé)任,并制定應(yīng)急方案。先后請了消防宣傳員、電腦專家、電工宣傳普及安全生產(chǎn)常識,組織學(xué)習(xí)了安全制度,開展法紀(jì)警示教育,提高了員工安全生產(chǎn)和遵法守紀(jì)意識。每季度組織相關(guān)人員對管理部安全隱患進(jìn)行排查,先后對消防設(shè)施重新進(jìn)行了安裝和置換一批過期消防器材,對電路進(jìn)行了維修,添置了保險(xiǎn)柜,對不符合安全條件、存在的地方和環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。節(jié)假日嚴(yán)格落實(shí)值班制度,平時(shí)加強(qiáng)檢查,做到離開辦公室必須關(guān)好門窗、關(guān)熄火源、切斷電器電源,嚴(yán)格遵守檔案、財(cái)產(chǎn)物資和印章管理規(guī)定,嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T帶病出車和病車上路,確保了行車安全。由于思想重視,措施到位,管理有方,全年管理部安全穩(wěn)定。這些都需要在今后工作中采取措施,認(rèn)真加以解決。(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年新增開戶繳存職工7000人,%以內(nèi)。研究農(nóng)民工、非全日制工作人員和靈活就業(yè)人員繳存住房公積金的工作方案,保障個(gè)體工商戶、自由擇業(yè)者的合法繳存權(quán)益;二是進(jìn)一步規(guī)范住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例,實(shí)行“限高保低”,發(fā)揮“雙聯(lián)工作機(jī)制”作用,督促《關(guān)于調(diào)整全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員住房公積金繳存基數(shù)的通知》文件落實(shí),提高基層行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例及按月規(guī)范繳存;三是繼續(xù)大力推進(jìn)《關(guān)于做好市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外合同制人員住房公積金繳存工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范社區(qū)專職工作人員工資福利待遇的意見》兩個(gè)文件的實(shí)施力度,加大督查力度,促進(jìn)全市行政事業(yè)單位編外合同制人員和社區(qū)專職工作人員全面
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