【正文】 展健康有益的職工文娛活動(dòng)和符合婦女以及青年特點(diǎn)的特色活動(dòng)，用健康的文化陶冶人、塑造人。做到“思想常觸動(dòng)，警鐘常敲動(dòng)”，切實(shí)保證中心全體黨員干部違紀(jì)犯規(guī)率為零，職工違法犯罪率為零，打造和諧、文明、廉政、高效的住房公積金大家庭。五、黨建工作要上新臺(tái)階（一）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好黨員培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作計(jì)劃全年發(fā)展預(yù)備黨員3名，同時(shí)要做好在合同制職工中培養(yǎng)入黨積極分子，有計(jì)劃發(fā)展合同制職工黨員的工作，在政治待遇、評(píng)先選優(yōu)上一視同仁，充分調(diào)動(dòng)合同制職工的積極性。（三）加強(qiáng)思想政治工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)思想政治工作先進(jìn)單位要研究新時(shí)期思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新內(nèi)容和方法，舉辦思想政治工作研究與探索講座，把思想政治工作融入到實(shí)際工作當(dāng)中去，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，使思想政治工作成為各項(xiàng)工作的推進(jìn)器和加油站。（二）精神文明建設(shè)要上新臺(tái)階，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái)，加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和中心環(huán)境建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，2013年?duì)幦∵_(dá)到市級(jí)精神文明單位。四、軟實(shí)力建設(shè)要有新亮點(diǎn)（一）以“客戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和“管理就是服務(wù)”意識(shí)要以窗口形象是代表政府形象的高度，來(lái)改進(jìn)工作作風(fēng)，研究便民措施，一切方便職工群眾。（四）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公務(wù)員法規(guī)條律，嚴(yán)明組織紀(jì)律，遵守職業(yè)操守堅(jiān)決杜絕“庸、懶、散、慢”的渙散問(wèn)題，遲到、早退、隨意脫崗的紀(jì)律松懈問(wèn)題，工作時(shí)間消極怠工問(wèn)題。學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊跟形勢(shì)任務(wù)，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)方法要靈活多樣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的知識(shí)性、實(shí)用性。加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)教育工作，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行崗位輪換交流，培養(yǎng)復(fù)合型的干部按干部選拔任用工作條例的規(guī)定，在干部的培養(yǎng)、選拔、任用、管理方面，堅(jiān)持平等、競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)、擇優(yōu)原則，注重群眾公認(rèn)、注重能力水平，德才兼?zhèn)洌苌夏芟?，把那些有事業(yè)心責(zé)任感、有能力、有水平、能想事、能干事的優(yōu)秀人才，選拔、任用到重要工作崗位上來(lái)，為中心的發(fā)展發(fā)揮聰明才智。要有針對(duì)性地制定活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，明確重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定保證措施和方法步驟，制定管理年活動(dòng)方案，確保管理年活動(dòng)扎實(shí)進(jìn)行，重實(shí)效，不務(wù)虛，取得實(shí)實(shí)在在的效果，充分發(fā)揮好管理年活動(dòng)的平臺(tái)載體作用，以保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利推進(jìn)，圓滿完成實(shí)現(xiàn)新突破。按照十八大提出的“提高基層黨建工作科學(xué)化水平”的新要求，建中心黨建工作質(zhì)量管理體系，設(shè)定黨建工作方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)，形成體系文件，將現(xiàn)代管理方式、信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨建管理，形成“三標(biāo)一體”的管理架構(gòu)。中心決定參照與導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，建立住房公積金風(fēng)險(xiǎn)防控體系。按照體系文件手冊(cè)和規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、活動(dòng)過(guò)程、程序控制、資源管理、監(jiān)視測(cè)量、持續(xù)改進(jìn)等運(yùn)行程序和方法，使中心建立的管理體系成為一個(gè)有序的、動(dòng)態(tài)的、有關(guān)聯(lián)性的有機(jī)整體，全面提升住房公積金的現(xiàn)代化管理水平。二、管理工作要有新舉措（一）中心上下樹(shù)立管理意識(shí)，向管理要效益無(wú)論業(yè)務(wù)、政工、黨務(wù)各項(xiàng)工作，都要強(qiáng)化管理，都要有標(biāo)準(zhǔn)可依，有程序可循，有方法可行，體現(xiàn)增值增效，達(dá)到科學(xué)化管理，防止無(wú)序操作，隨意做事。（三）提高住房公積金信息管控水平推進(jìn)征信系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)名卡業(yè)務(wù)拓展，完善資金風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件升級(jí)管理，保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。對(duì)惡意欠貸者，提出專門處理措施，堅(jiān)決催繳。重點(diǎn)抓好兩個(gè)工作環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)格貸款資格審查力度，做好風(fēng)險(xiǎn)考核，把個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)降至最低范圍內(nèi)。改進(jìn)和完善公積金還貸方式。根據(jù)現(xiàn)有的信貸政策，搞好市場(chǎng)調(diào)查研究，了解把握全市樓盤開(kāi)發(fā)建設(shè)和售房情況，及時(shí)調(diào)整信貸政策，使個(gè)貸趨勢(shì)可行可控，因勢(shì)利導(dǎo)，幫助廣大住房公積金繳存者實(shí)現(xiàn)住房夢(mèng)想。（二）研究市場(chǎng)，分析形勢(shì)，作好個(gè)貸工作要對(duì)**年個(gè)貸工作情況和房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研分析，創(chuàng)新信貸工作新思路。要組織調(diào)研隊(duì)伍，爭(zhēng)取市直經(jīng)濟(jì)綜合主管部門的大力支持，對(duì)規(guī)模以上的新老民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，分類排隊(duì)。認(rèn)真貫徹市政府辦68號(hào)文件精神。要重點(diǎn)抓好以下工作：（一）將住房公積金的歸集作為各項(xiàng)工作的生命線，歸集額持續(xù)提高，住房公積金制度的優(yōu)越性才能真正得以體現(xiàn)鞏固基礎(chǔ)，提高繳存率。本息回收率要達(dá)到95%以上。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新突破繼續(xù)把住房公積金歸集和個(gè)貸作為核心指標(biāo)來(lái)抓，但是要根據(jù)“量入為出”的原則，適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)度，確?？傮w量化指標(biāo)可增可控。堅(jiān)持履職盡責(zé)、惠及職工、點(diǎn)滴之間、卓越無(wú)限的理念，銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)營(yíng)口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。第一篇：市住房公積金管理中心工作計(jì)劃市住房公積金管理中心工作計(jì)劃**年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出奮斗目標(biāo)的開(kāi)局之年，也是中心再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大提出的新任務(wù)、新舉措、新要求為著力點(diǎn)，緊密結(jié)合住房公積金的實(shí)際情況與行業(yè)特點(diǎn)，前瞻性謀劃，高起點(diǎn)布局，高效率運(yùn)行，高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展。為此，中心全體干部職工要眾志成城，步調(diào)一致，確?！爸饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新突破，管理工作要有新舉措，隊(duì)伍建設(shè)要有新起色，軟實(shí)力建設(shè)要有新亮點(diǎn)，黨建工作要上新水平”。全年要確保完成住房公積金歸集**億元，力爭(zhēng)達(dá)到**億元；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房抵押貸款*億元，；提取住房公積金不再作為增長(zhǎng)考核指標(biāo)，按照條件規(guī)定把握提取。住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)是中心的中心工作，其它工作都是為了保證完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而開(kāi)展的。對(duì)已經(jīng)建立住房公積金制度的單位，加強(qiáng)檢查復(fù)核，確保按規(guī)定基數(shù)、比例，及時(shí)、全額繳存住房公積金，繳存率爭(zhēng)取達(dá)90%以上，這是住房公積金歸集的主體。**年要把民營(yíng)企業(yè)建立住房公積金制度作為重點(diǎn)來(lái)抓。對(duì)有條件建立住房公積金制度的單位，加大政策宣傳、法規(guī)觸動(dòng)，特別是發(fā)揮政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的行政優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大工作效果，千方百計(jì)地想辦法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面，維護(hù)廣大職工應(yīng)該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權(quán)益，保證住房公積金歸集額每年能以兩位數(shù)的比率快速增長(zhǎng)。把住房公積金信貸制度和政策的發(fā)展創(chuàng)新，作為中心工作大局的重點(diǎn)來(lái)把握、來(lái)思考，緊密結(jié)合不同發(fā)展時(shí)期的新形勢(shì)和趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，研究新政策，拓寬新思路，開(kāi)拓新局面。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大市區(qū)定居人口、打造百萬(wàn)人口新都市的精神，繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來(lái)營(yíng)購(gòu)房貸款業(yè)務(wù)，為支持城市發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加城市功能服務(wù)，為住房公積金制度發(fā)展、擴(kuò)面創(chuàng)造條件。加大清欠力度，確保資金安全，%以上。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式，對(duì)重點(diǎn)欠貸戶要進(jìn)行專項(xiàng)考察，幫助其制定還貸計(jì)劃。在保證資金安全的前提下，確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個(gè)貸業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，加快新計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)工作，確保程序穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、信息暢通、工作高效，提高中心信息化管控水平。（二）嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行，踐行中心確定的方針和目標(biāo)中心上下都要牢記“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無(wú)限”方針目標(biāo)。（三）建立和完善資金風(fēng)險(xiǎn)防控體系和黨建質(zhì)量管理體系，將全部工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系管理要以對(duì)政府、對(duì)廣大住房公積金繳存者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好資金安全管理。通過(guò)確定資金風(fēng)險(xiǎn)防控范圍、識(shí)別資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、價(jià)值評(píng)估、建章立制，嚴(yán)密運(yùn)行資金風(fēng)險(xiǎn)防范體系，切實(shí)保證資金安全。（四）開(kāi)展“住房公積金管理年”活動(dòng)為了使住房公積金事業(yè)駛上發(fā)展的快車道，全面提升中心各項(xiàng)工作的管理水平，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，**年1月起至年底，在中心開(kāi)展“住房公積金管理年”活動(dòng)。三、隊(duì)伍建設(shè)要有新起色（一）繼續(xù)開(kāi)展“培養(yǎng)合格住房公積金管理者”活動(dòng)要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，構(gòu)建思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度建設(shè)等“五位一體”工作格局，堅(jiān)持以人為的本科學(xué)發(fā)展理念。（三）加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍管理教育和培訓(xùn)，打造一支“特別能學(xué)習(xí)，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的住房公積金管理隊(duì)伍引進(jìn)人才吸納精英到中心工作，為住房公積金事業(yè)發(fā)展助力，推進(jìn)人才高地建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造條件提高待遇，在現(xiàn)有情況下堅(jiān)持政治上平等，福利待遇上同步，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。有計(jì)劃地針對(duì)干部職工的實(shí)際情況，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，使干部職工隊(duì)伍的政治水平有提高、知識(shí)儲(chǔ)備有增加、工作本領(lǐng)有長(zhǎng)進(jìn)。要將主題實(shí)踐活動(dòng)查擺出來(lái)的問(wèn)題和整改長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。寧可多費(fèi)十句話，少讓客戶跑趟腿，力爭(zhēng)做到全年不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴，全面提升服務(wù)質(zhì)量，打造中心清新良好新形象。積極參與市委、市政府開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)、奪標(biāo)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。（四）加強(qiáng)環(huán)境改造建設(shè)，完善中心大樓的整體修繕創(chuàng)建中心整潔，清新，舒適的辦公環(huán)境，要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障工作，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)，為一線工作服務(wù)，提供無(wú)微不至的保障。（二）加強(qiáng)黨員管理工作，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)開(kāi)展警示教育，將工作堅(jiān)持下去常抓不懈，做到在擔(dān)負(fù)重要工作任務(wù)前，在干部提拔使用任職前，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭前，都要進(jìn)行黨風(fēng)廉政方面的教育。（三）抓好工、青、婦群團(tuán)組織建設(shè)，落實(shí)工作職責(zé)發(fā)揚(yáng)民主管理，注重傾聽(tīng)職工的呼吁和心聲，盡力滿足職工的合理訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。要關(guān)心職工的生活狀態(tài)，開(kāi)展幫扶送溫暖活動(dòng)，體現(xiàn)中心大家庭的溫馨?？偟恼f(shuō)，**年的工作特點(diǎn)是：起點(diǎn)較高，任務(wù)繁重，目標(biāo)超值，困難重重。我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子有充足的理由相信，通過(guò)我們的共同努力，總志成城，我們的工作一定會(huì)做好！目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！第二篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃住房公積金管理中心工作計(jì)劃根據(jù)市政府電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好政府門戶網(wǎng)站政務(wù)公開(kāi)專欄內(nèi)容保障的通知》（懷電政辦[xxxx]x號(hào)）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。聚焦“兩個(gè)服務(wù)”，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)繳存人，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。創(chuàng)新方式抓擴(kuò)面提標(biāo)，立足實(shí)際抓業(yè)務(wù)政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度和信息化建設(shè)，全面推行“管運(yùn)分離”模式和賬戶零余額管理制度。樹(shù)