【正文】 形勢，認真研究實際困難的基礎上提出的，應該說；這些目標是無穩(wěn)妥的，通過我們的努力可以達到，需要管委會以及社會各位的支持才能實現(xiàn)。努力維護好廣大職工利益，滿足人民群眾的住房消費需求，為實現(xiàn)“經濟繁榮、統(tǒng)籌城市、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美”的新臨汾做出積極貢獻。只要我們堅持信心，把握機遇，就一定能克服困難，繼續(xù)保持我市住房公積金工作不斷向前發(fā)展。在此，我代表市住房公積金管理中心，向管委會的各位領導、各位委員、向支持、幫助、關心臨汾公積金事業(yè)的相關部門的領導和社會同仁，致以崇高的敬意和忠心的感謝！二、2010年工作的安排意見今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是迎挑戰(zhàn)抓機遇，變壓力為動力，努力實現(xiàn)公積金安全、和諧、科學發(fā)展的重要之年，做好今年的工作，責任重大，意義深遠。各位委員，過去的一年；我市住房公積金管理工作取得了顯著成績。三是業(yè)務管理還有不少地方仍待規(guī)管和加強，蒲縣、曲沃、浮山、侯馬4個縣市2009年的財政補貼沒有到位；浮山、曲沃、洪洞、大寧4個縣歸集任務未完成；曲沃、蒲縣、大寧、襄汾4個縣沒有完成個貸任務；市直及堯都區(qū)、安澤、蒲縣、霍州、古縣、侯馬、汾西、洪洞、襄汾、曲沃10個縣市支取超出比例；還有洪洞一家繳存沒有按金額工資執(zhí)行，全市繳存比例5%、6%、7%、10%、12%不等，存在不平衡；個貸資料審核不嚴不細，逾期現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是繳存單位仍然存在機關，國有企事業(yè)為主，公積金制度在民營企業(yè)還沒有大面積推升，工作影響還很大。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我市住房公積金管理工作還存在不少的問題。二是認真開展了內部稽核檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。一是市本級與各縣市管理機構的網絡監(jiān)管系統(tǒng)已全部聯(lián)通，基本實施了電算化管理。按照《住房公積金管理條例》和《關于全省住房公積金管理有關具體問題的通知》，向市國資委和紡織廠、橡膠廠、造紙廠、工貿、電控廠、襄汾造紙廠等六家破產清算組下發(fā)《關于破產企業(yè)繳存住房公積金的函》，協(xié)助企業(yè)和清算組對職工的住房公積金 進行核算，維護了破產企業(yè)職工利益。三是積極與人行協(xié)調，在8月底將存量貸款納入人行征信監(jiān)督系統(tǒng)。一是對市本級及16個縣市的住房公積金進行了為期1周的安全性大檢查。結合全國住房公積金專項治理和我市實際情況，09年采取實施了三項措施加強了資金監(jiān)管。隨后，霍州、襄汾、翼城、安澤繳存基數(shù)由原來的四項基本工資調整到全額工資，堯都區(qū)補貼比例由5%提高到10%，隰縣補貼比例由5%提高到6%，汾西補貼比例由3%提高到5%，蒲縣補貼比例由5%提高到7%，永和補貼比例由3%提高到5%，不僅為圓滿完成歸集任務打下了堅實的基礎，而且大大維護了干部職工利益。住房公積金個人住房貸款最高貸款額度在臨汾城區(qū)由15萬元提高到20萬元，其他除堯都區(qū)外的16 個縣市區(qū)由10萬元提高到15萬元；貸款年限在臨汾城區(qū)由15年延長到20年，其他除堯都區(qū)外的16個縣市區(qū)有10年延長到15年。繳交基數(shù)比例逐步上調。同時，下發(fā)了《關于前后臺財會工作人員學習培訓有關問題的通知》，對財會人員專業(yè)知識、財務標準、工作方法提出了明確要求。市中心先后對各縣市經費會計崗位人員、網絡信息崗位人員進行了集中培訓。有10個縣市增值收益超過百萬。資金運營科學經濟效益良好。同時保證發(fā)放個貸質量，市中心制定下發(fā)了《個人住房貸款實施細則》，在全市范圍內統(tǒng)一操作流程，新增了連帶責任保證書、更換貸款質押人申請表、質押解除登記表，完善了個貸資料手續(xù)。個貸發(fā)放數(shù)量質量明顯提高。全市當年共歸集住房公積金702億元，到2009年底全市超出8762萬元。按照省建設廳年度目標責任書內容及要求，積極應對金融危機的影響，致力歸集覆蓋拓展安全管理，提高資金使用效益，優(yōu)化發(fā)展服務環(huán)境，各項業(yè)務工作都取得了新的進展。第一篇：臨汾市住房公積金管理中心工作報告臨汾市住房公積金管理中心工作報告紀真郎（2010年 月 日）各位委員：現(xiàn)在，我代表市住房公積金管理中心向管委會報告工作，請予審核。一、2009年工作成績2009年，我是住房公積金管理工作在市委、市政府、市住房公積金管委會的領帶下，在省住房公積金監(jiān)督辦、市人大、財政、審計、監(jiān)察、糾風等部門的監(jiān)督下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局。歸集額和覆蓋率保持增長。%。當年共發(fā)放個貸3300戶，超出計劃1913萬元，到2009年底，全市累計發(fā)放住房公積金貸款20399戶。市中心審貸委員會改進工作方法，實行主審和例會制度，審貸會的主審由審貸委員會各各委員輪流擔任，每次審貸會后由主審委員代表審貸委員在《住房公積金個人住房貸款審批表》上簽注意見，明確了審批領導責任，市中心信貸科及時督促逾期清收，確保個貸發(fā)放穩(wěn)妥運作。，比計劃超出108億元。重點崗位職工素質不斷增強。堅持周五定期對各縣市中心有一定會計基礎且大專以上的業(yè)務主干進行中級會計師培訓。通過狠抓學習培訓工作，職工的整體素質得到了明顯提高。從2009年7月起，職工的繳存比例和基數(shù)提高到全額工資的6%。年初市財政將市直財政供養(yǎng)人員住房公積金補貼比例由10%提高到了12%。資金監(jiān)管力度進一步加大。保證了資金運作安全。二是下發(fā)《關于規(guī)范住房公積金帳戶設立問題的通知》，開展了 帳戶清理規(guī)范工作。破產企業(yè)職工的利益受到有效的維護?；A管理得到加強。堅持6月30日由市中心統(tǒng)一為繳存職工結息，運行科學、及時準確。三是深入開展了“文明和諧單位” 創(chuàng)建活動，被市直工委授予市中心“明和諧單位”稱號。一是管理機構調整工作滯后，全市還沒有實施住房公積金“四統(tǒng)一”管理，資金安全得不到保障、業(yè)務發(fā)展受到很大制度。已建立制度的單位中，沒有按規(guī)定按月繳存，而是每季度或一年繳存一次。這部分貸款逾期時間長，風險隱患嚴重，直接侵善了公積金繳存者利益。這是市委、市政府和市住房公積金管委會正確領導的結果，是市人大、政府、審計、監(jiān)察、糾風等部門大力支持的結果