【正文】 分重要的影響。有辦公場地 100平方米,老年活動室3間。占地面積 3公里，現(xiàn)有居民 2598 人，其中退休人員 22人。四是加強學習教育，實現(xiàn)老有所學。一些退休人員由于長期的工作積累，理論功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富，是不可多得的“寶貴財富”。使他們小病有處治，大病有錢醫(yī)，從根本上解決了他們的后顧之憂。特別是企業(yè)在破產(chǎn)、改制的過程中，我們根據(jù)有關政策規(guī)定，對退休人員按人均6500元、840 元的標準，一次性向縣醫(yī)保局交納了醫(yī)療保險費和大病醫(yī)療互助費，切實維護他們的切身利益?！胺罩行摹背闪⒑螅覀冊谏钊胝{查研究的基礎上，想方設法擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍。二是擴大醫(yī)療保險范圍，實現(xiàn)老有所醫(yī)。對特困戶定期上門調查了解，經(jīng)常開展走訪、慰問活動，千方百計解決他們的實際困難。一是及時發(fā)放退休人員養(yǎng)老金，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。通過開展豐富多彩的娛樂活動，使他們更加團結友愛，互助互學，生活更加充實。六是組織活動自治化。五是政策咨詢專業(yè)化。四是管理服務規(guī)范化。三是學習活動經(jīng)常化。信息員經(jīng)常組織本轄區(qū)退休人員開展各類活動，及時掌握他們的健康狀況，引導社會力量為他們提供必要的生活照料和服務，定期向社保機構提供退休人員的綜合信息。二是社區(qū)服務網(wǎng)絡化。設立“服務中心”以來，我們按照上級的有關規(guī)定，大力推行規(guī)范化管理，力求達到“六化”要求：一是基本情況信息化。根據(jù)設立的工作崗位，明確了“服務中心”和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務站工作人員的職責，實行掛牌上崗，主動接受群眾監(jiān)督。制定了“四個中心”、“一校一室”的各項管理制度，使各項工作真正做到有章可循，有據(jù)可依。五是制度到位?！胺罩行摹保得ぷ魅藛T和縣城６個街道管理服務站站長均由縣財政全額撥款。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務站分別由居委會主任和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或副書記兼任站長，并各配備2名專職工作人員。三是人員到位。并按“服務中心”硬件建設的要求，設立了“老年學?！奔?個棋牌室、2個健身室、1個書畫室、1個閱覽室。二是場地到位。xx 年5月23日，縣編委作出了《關于縣企保局加掛“會同縣企業(yè)退休人員社會化管理服務中心”牌子的批復》（會編[xx]5 號），使“服務中心”正式成為縣人民政府的下設機構。我們的具體做法是：一、狠抓“六個到位”，精心組建“服務中心”縣委、縣政府對開展企業(yè)退休人員社會化管理服務試點工作高度重視，成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領導任副組長，有關部門負責人為成員的企業(yè)退休人員社會化管理服務協(xié)調領導小組。近年來，隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深入和兼并、破產(chǎn)、關閉企業(yè)的不斷增多，導致一些企業(yè)退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面，其“生、老、病、死”等狀況無法及時掌握，退休人員與企業(yè)因勞資糾紛而產(chǎn)生的上訪事件時有發(fā)生，嚴重影響了企業(yè)退休人員的切身利益和企業(yè)的正常生產(chǎn)，成為當前影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一個突出問題。第一篇：退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報精選范文:退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報市社會保險中心、各縣區(qū)社會保險中心、各退管中心：為進一步完善社會保障制度，減輕企業(yè)負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩(wěn)定，我退管中心根據(jù)省府、市府有關文件精神，以及xx縣勞動和社會保障局、xx縣社會勞動保險中心的具體部署，結合本社區(qū)的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，認真扎實地開展好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作，現(xiàn)將開展一年來的具體工作匯報如下：一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經(jīng)費，設置監(jiān)督臺，掛牌上崗[退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)]篇一：企業(yè)退休人員社會化管理服務工作匯報企業(yè)退休人員社會化管理服務工作匯報我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現(xiàn)轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng)，346個村，15個居委會。境內共有參保企業(yè)98家，實際參保在職人員4437人，其中退休人員2050人。今年4月，我縣被確定為全省企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點以來，我們緊緊抓住[退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)]這一契機，采取有力措施，精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務中心”（以下簡稱“服務中心”），并以此為載體，切實加強管理，積極提供優(yōu)質服務，有效地實現(xiàn)了企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，走出了一條企業(yè)退休人員社會化管理服務的新路子。在組建“服務中心”的過程中，我們嚴格按照《湖南省企業(yè)退休人員社會化管理服務工作實施方案》的要求，結合會同實際，狠抓了“六個到位”：一是機構到位。與此同時，我們還在縣城6個街道居委會和8個建制鎮(zhèn)設立了“勞動社會保障管理服務站”（以下簡稱管理服務站），形成了健全的網(wǎng)絡體系?？h財政及時調整預算支出結構，出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務中心”的專用辦公場所，面積達650平方米。另外，還添置了1臺電腦、2 臺彩電、1套音像設備、6個檔案柜、8套健身器材、30 套課桌、40副棋牌、xx冊圖書資料及其它辦公用品。根據(jù)縣里文件精神，縣“服務中心”共配備５名專職工作人員，具體負責日常工作的開展。四是經(jīng)費到位。同時，xx年縣財政安排預算1 萬元作為“服務中心”的辦公經(jīng)費，并保證逐年將有所增加。制作了業(yè)務操作簡易流程圖、機構設置與機構職能流程圖、個人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養(yǎng)老金發(fā)放、退休審批的相關政策、法律公布上墻。六是職責到位。二、按照“六化”要求，全面推行規(guī)范管理“服務中心”工作能否真正取得成效，加強管理是關鍵。設立“服務中心”以后，我們進一步加強了對企業(yè)退休人員基本情況的調查摸底，更加清楚掌握了他們的家庭詳細住址、聯(lián)系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況，建立了專門的數(shù)據(jù)庫，按分區(qū)管理原則，實行微機化管理，實現(xiàn)了快速查詢、統(tǒng)計、增減。為了延伸服務網(wǎng)絡，健全服務體系，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道居委會聘請了素質較高且熱心老齡工作的同志擔任信息員。并經(jīng)常向退休人員宣傳社會保障政策，反映他們對社會保障工作的意見和要求。我們按照“整合資源、利于管理、方便群眾”的原則，充分利用“老年學?！奔捌迮剖?、健身室、書畫室、閱覽室等活動載體，積極開展各類學習活動。制定了企業(yè)退休人員社會化管理服務流程，實行多窗口銜接、“一站式”服務和首問責任制，主動接受群眾監(jiān)督，將工作和服務制度上墻公示，增強工作的透明度?！胺罩行摹痹O立了“政策咨詢室”，配備了在勞動保障部門工作多年的同志為政策解答員，輪流值班，定期服務，為企業(yè)退休人員提供政策咨詢。由德高望重、有組織能力的退休人員組成“自管領導小組”，對各項事務實行“自我管理、自我約束、自我服務”。三、圍繞“六有”目標，積極開展優(yōu)質服務“服務中心”成立以來，我們緊緊圍繞企業(yè)退休人員“六有”目標（即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂），積極開展優(yōu)質服務，取得了顯著的成效。由縣企保局通過銀行、郵政實現(xiàn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金100％社會化發(fā)放，并由社區(qū)網(wǎng)絡信息員或代發(fā)銀行信息反饋員實行跟蹤服務，使廣大離退休人員按時足額得到養(yǎng)老金。僅“服務中心”成立半年多來，縣委、縣政府領導就帶領企保局的同志上門慰問企業(yè)退休人員達350人次，充分體現(xiàn)了黨和政府對退休人員的關懷。以前，我縣大多數(shù)企業(yè)由于效益較差，企業(yè)職工沒有及時納入基本醫(yī)療保險體系，導致退休人員有病無錢醫(yī)治，嚴重影響和損害了他們的身體健康。目前，我縣企業(yè)退休人員已基本納入基本醫(yī)療保險，并參加大病醫(yī)療互助。同時，我們確定了縣級定點醫(yī)療服務機構，隨時為企業(yè)退休人員免費提供體檢服務。三是積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)老有所教。為充分發(fā)揮他們的特長，我們經(jīng)常邀請他們到各種培訓班、研討會、交流會上輔導課，使他們無私地傳授知識，體現(xiàn)自身價值。充分利用“老年學?！边@一載體，積極開辟篇二：退休人員社會化服務匯報材料長坪路社區(qū)退休人員社會化管理工作匯報材料我社區(qū)隸屬于藍關鎮(zhèn)人民政府，是一個有多年歷史的社區(qū)。目前我社區(qū)退休人員社會化管理服務中心有7 塊牌子，一套班子，有 3名專職工作人員，負責離退休人員的日常管理與服務工作。自管委會成立以來，管理處在黨委和政府的正確領導和高度重視下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)穩(wěn)定這個中心，認真