【正文】 地把“強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。二是建立健全工作機制，強化制度監(jiān)督。情況調(diào)查核實后，及時負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。對群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時核查，妥善處理。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談話。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進行誡勉的談話。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會評價辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。同時，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強的公選新方法，為推動?xùn)|區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。二是對部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了競爭上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實績論德才、憑德才用干部”和“以有為求有位”的用人導(dǎo)向。為進一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊伍的整體活力，營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區(qū)在干部選任方面進行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進行無記名投票表決，并當(dāng)場計票，當(dāng)場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體研究決策。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進行醞釀，同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進行醞釀。第五是征求意見醞釀。第四是區(qū)委干部工作專題會醞釀。第三是個別醞釀。其次是部務(wù)會醞釀。首先是考察醞釀。三是堅持充分聽取意見，嚴(yán)把醞釀關(guān)。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。在具體考察中，東區(qū)嚴(yán)格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察。為確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。二是堅持考察程序，嚴(yán)把組織考察關(guān)。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個別提拔任職，東區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。突出重點，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀(jì)委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機會組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎(chǔ)。三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動。同時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點內(nèi)容，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。第二篇：2007干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告市委組織部：年，東區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關(guān)配套制度、文件等精神，進一步規(guī)范干部選任工作程序，促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，切實加強干部隊伍建設(shè)，有效激發(fā)干部隊伍活力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障。《干部選拔任用工作條例》是中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)律，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器，《干部選拔任用工作條例》的頒布和實施，對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的**久安具有十分重要的意義。第一篇：局干部選拔任用工作自查報告局干部選拔任用工作 自查報告 今年以來，xx局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳《干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格中層干部的選拔任用工作程序，規(guī)范中層干部選拔任用工作材料，認(rèn)真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，堅持做到“兩規(guī)范，五統(tǒng)一”，切實做到不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨組會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，堅持將那些“想干事、能干事、能干成事”的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上來，杜絕了一切用人上的不正之風(fēng)和歪風(fēng)邪氣。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、不斷加大對《干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳 充分認(rèn)識貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》的重要性。深入開展多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳活動。現(xiàn)將東區(qū)2007干部選拔任用工作情況報告如下：一、深入學(xué)習(xí)，逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識東區(qū)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會、黨組會和中心組學(xué)習(xí)會等形式，對《條例》等相關(guān)文件、制度進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。二是干部群眾全面發(fā)動，認(rèn)真學(xué)習(xí)。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認(rèn)識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。二、嚴(yán)格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。一是堅持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。既嚴(yán)格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加，以便更深入、準(zhǔn)確地了解各個層面對干部的認(rèn)可程度。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項考察暫行辦法》。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進行充分醞釀。在干部調(diào)整補充時，區(qū)委根據(jù)考察情況，對考察對象人選進行醞釀?？疾旖Y(jié)束后，召開部務(wù)會醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬任人選進行匯報、醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。四是堅持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會票決。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。同時，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。一是思想觀念上的突破。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。同時著眼于東區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。二是選人用人機制上的突破。一是年初對區(qū)政府重點工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是干部“能上能下”機制上的突破。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。四是干部考核管理上的突破。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。同時還開展了以關(guān)心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設(shè)置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進行調(diào)查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調(diào)查。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。采取措施切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度實施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進一步完善干部監(jiān)督工作機制。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。三是實行經(jīng)濟責(zé)任審計，加強審計監(jiān)督。同時，高度重視和積極運用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。五、存在的主要問題及下一步打算東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進一步加強。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、20xx年任用干部情況XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化