【正文】 社會和群眾的監(jiān)督。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。二是選人用人機制上的突破。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負責人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀?？疾旖Y(jié)束后，召開部務(wù)會醞釀。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進行充分醞釀?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項考察暫行辦法》。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加，以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。二、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉(zhuǎn)變思想認識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會、黨組會和中心組學(xué)習會等形式，對《條例》等相關(guān)文件、制度進行認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。現(xiàn)將東區(qū)2007干部選拔任用工作情況報告如下：一、深入學(xué)習，逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識東區(qū)把學(xué)習貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習和宣傳力度?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、不斷加大對《干部選拔任用工作條例》的學(xué)習和宣傳 充分認識貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》的重要性?！陡刹窟x拔任用工作條例》是中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)律，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風的有力武器，《干部選拔任用工作條例》的頒布和實施，對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的**久安具有十分重要的意義。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點內(nèi)容，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。同時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習。突出重點，嚴把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。為確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。首先是考察醞釀。第三是個別醞釀。第五是征求意見醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進行無記名投票表決，并當場計票，當場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。為進一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊伍的整體活力，營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區(qū)在干部選任方面進行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強的公選新方法，為推動?xùn)|區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。同時，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時安排談心談話，認真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進行誡勉的談話。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。對群眾的來信來訪，做到認真受理和及時核查，妥善處理。二是建立健全工作機制，強化制度監(jiān)督。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結(jié)。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負責人進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財經(jīng)行為，強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性。下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習宣傳力度。三是進一步加大干部人事制度改革力度。第三篇：干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告1區(qū)委組織部：按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實際，進行了認真的自查。二、學(xué)習宣傳《條例》情況《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習日對《條例》進行了認真、反復(fù)的學(xué)習和討論，充分認識到《條例》，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。特此報告干部選拔任用工作自查報告2為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查的通知》，進一步提高選人用人公信度，XX辦事處認真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學(xué)習。三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。對《條例》的學(xué)習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。干部選拔任用工作自查報告3根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、認真學(xué)習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習，熟悉掌握。二、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。一是落實群眾“知情權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。雖然近年來我局在推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。對全縣學(xué)習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習情況。二、以制度為準繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀。廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉。四、突出實績，選拔事業(yè)型干部我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。結(jié)合平常工作檢查和考核，設(shè)定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。有為還需有位。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建