6s檢查通報(bào)-展示頁
2024-10-21 05:20本頁面
【正文】 。（3）部分辦公桌面的文件資料，水杯等物品沒有按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二○一○年五月十二日【相關(guān)新聞】根據(jù)檢查情況，各部門存在的主要問題是：（1）窗臺(tái)、角落等存在衛(wèi)生死角，日常清理、保持工作欠缺。對(duì)于不徹底整改的單位，要進(jìn)行曝光。部分辦公室綠色植物葉子發(fā)黃甚至掉落，未及時(shí)修剪與清理。一些部門懸掛的工作流程圖、鐵路站點(diǎn)圖等，邊框和色調(diào)不統(tǒng)一。相當(dāng)一部分辦公室，由于電源線、網(wǎng)線、電話線都由地面接口接入，線多而顯得零亂。在此，6S管理推進(jìn)委員會(huì)對(duì)涌現(xiàn)亮點(diǎn)的五家單位提出表揚(yáng)，建議其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣?！窠鹗_(dá)公司：開展“6S管理數(shù)據(jù)檔案建立月”活動(dòng)，并在門前懸掛相關(guān)條幅，讓職工明白6S管理的重要性?！聒櫣庠O(shè)備公司：給每位員工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、職務(wù)、照片等內(nèi)容，讓人眼前一亮?，F(xiàn)將5月11日我們對(duì)集團(tuán)所屬28層辦公樓檢查的有關(guān)情況通報(bào)如下：一、檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)●山煤煤炭進(jìn)出口有限公司：在辦公桌擋板十字交叉中心，放置綠色植物，顯得生機(jī)勃勃，體現(xiàn)生命中的激情。由于本周檢查為第一次，根據(jù)集團(tuán)公司6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)指示，本次檢查為前期督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào)，本次不做曝光。本周各個(gè)部門都很積極地對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了較徹底的打掃，檢查中各區(qū)衛(wèi)生狀況良好，現(xiàn)場干凈整潔。兩周的檢查情況都很好；大門外的衛(wèi)生都經(jīng)過了打掃，且保持的不錯(cuò)。說明全員重視的總體水平有所提高。比上次總體狀況稍好。整體狀況較之前有所提高。第一篇：6s檢查通報(bào)～10日6S檢查通報(bào)根據(jù)公司6S管理制度，7月7日監(jiān)察部對(duì)車間和宿舍進(jìn)行了檢查。一 6S檢查整體狀況7月7日，監(jiān)察部對(duì)車間及宿舍進(jìn)行了6S大檢查，整體情況：車間方面，評(píng)比出最好的三項(xiàng)是通道、地面及公共衛(wèi)生區(qū)，評(píng)比最后的三項(xiàng)是物料放置、工具放置及設(shè)備。宿舍方面，本次檢查總體評(píng)比，最好的是地面，電扇及窗臺(tái)，評(píng)比最后的是上鋪，床下及桌面。特別是地面，上次檢查中沒有打掃的現(xiàn)象很少，而這次基本上都已經(jīng)過打掃。公司一樓及二樓會(huì)議室的公共衛(wèi)生區(qū)，上周值勤部門財(cái)務(wù)部，本周市場部。對(duì)財(cái)務(wù)部、市場部提出表揚(yáng)。二 本次檢查評(píng)比結(jié)果車間排名：（滿分30分）名次 車間 分?jǐn)?shù) 折合 一 絕緣子 二 食堂三 毛坯四 質(zhì)檢五 鍍鋅六 新品七 機(jī)加八 成品 28 8 宿舍排名：（滿分20分）前三名 215室（20分）207室（）307室（18分）后三名 30311室（13分）————315室、313室（14分）監(jiān)察部201177第二篇：6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)公司各位員工：由公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，經(jīng)過上個(gè)月公司進(jìn)行的6S管理檢查，從生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清掃和清潔等四個(gè)方面，根據(jù)公司在年初制定的6S管理規(guī)定以及6S檢查表的具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，現(xiàn)在將檢查的結(jié)果通報(bào)如下：一、優(yōu)勝部門：三個(gè)部門獲得優(yōu)勝，公司要求各個(gè)部門向這三個(gè)部門學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步： A、一車間：95 B、二車間：93 C、…… 二、一般部門：希望以下部門能夠繼續(xù)努力，提升成績 A、原輔材料庫房：67 B、設(shè)備維修部：65三、不合格部門：以下部門根據(jù)公司6S管理規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰，并希望能夠……A、成品庫房：58 B、三車間：56特此通報(bào)XXXX公司6S管理小組 2011年5月6日6S管理檢查通報(bào)第一期【字號(hào)：大 中 小】 發(fā)布時(shí)間：20100512 來源： 作者：6S管理推進(jìn)委員會(huì)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月4日“結(jié)合6S管理活動(dòng)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010工作會(huì)報(bào)告精神”專題培訓(xùn)會(huì)的會(huì)議精神，特別是杜董事長的兩個(gè)重要講話，集團(tuán)公司6S管理推進(jìn)委員會(huì)根據(jù)6S管理活動(dòng)《員工行為規(guī)范》（試行手冊(cè)）中“辦公室檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”和“公共區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求，從本周二開始進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對(duì)6S管理活動(dòng)中涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要在“曝光臺(tái)”中進(jìn)行曝光。從下周起，在對(duì)檢查涌現(xiàn)亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣的同時(shí)，設(shè)立“曝光臺(tái)”，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行曝光。進(jìn)入其辦公室時(shí)，工作人員主動(dòng)起立，使用文明用語，向來賓問“你好”，當(dāng)來賓離開時(shí)，他們又向來賓說“再見”，這樣的禮貌用語，《員工行為規(guī)范》有專門要求，但由于聽到的
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