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正文內(nèi)容

6s檢查通報(編輯修改稿)

2024-10-21 05:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鉗工工作臺面擺放混亂。拼配臺周圍零件凌亂,零件庫區(qū)碼放不整齊且無序。油壓機周圍零件混亂,多個區(qū)域有煙頭存在。勞保用品穿戴不規(guī)范,起重工沒帶安全帽。有穿體恤操作人員。經(jīng)兩天的整改,效果不明顯。為促進公司現(xiàn)場管理上臺階和公司管理的需要,經(jīng)研究決定對現(xiàn)場檢查中做的較好單位機二車間和鉚二車間提出通報表揚。同時獎勵機二車間2000元、主任800元、現(xiàn)場管理員500元,獎勵鉚二車間1000元、主任500元、副主任300、現(xiàn)場管理員200元。對檢查中做的差的單位準備車間和鉚一車間提出通報批評。同時對準備車間罰款1000元、主任500元、副主任300,對鉚一車間罰款1000元、主任300元、副主任200元。以上罰款均從當月工資中扣除。在本周的生產(chǎn)列會上,李總小結(jié)了這次檢查的結(jié)果,要求8個車間中,冷加工車間向機二學(xué)習(xí),熱加工車間向鉚二學(xué)習(xí)。再就是對表現(xiàn)差的單位領(lǐng)導(dǎo)要求。要少說些理由,多從內(nèi)部找原因,加強現(xiàn)場管理,端正自己的態(tài)度,把員工的思想調(diào)整過來,改進本車間的面貌。第五篇:檢查通報為進一步貫徹落實《京山縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評估細則》和《關(guān)于開展荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評估活動的通知》精神,引領(lǐng)我縣各小學(xué)抓好常規(guī),抓嚴細節(jié),做實過程,促進教學(xué)常規(guī)管理的精細化、規(guī)范化,根據(jù)教育局工作安排,縣教研室于2012年5月21日至24日組織專班,采取聽匯報、教師座談、學(xué)生問卷、聽課、檢查教師教學(xué)常規(guī)和查閱教學(xué)檔案資料等方式對全縣18所鎮(zhèn)小、縣直小學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將情況通報如下:一、主要特色:(一)嚴格課程管理,規(guī)范辦學(xué)行為嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。各校按照教育部新頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時。有的學(xué)校能確保所有學(xué)科有專任教師,并嚴格按課表上課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。宋河鎮(zhèn)小、坪壩鎮(zhèn)小實行領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生共同監(jiān)督制度,把“落實一張課表”工作做到實處;京山小學(xué)、實驗小學(xué)體音美課時保證,教師授課規(guī)范??茖W(xué)制定教學(xué)工作計劃。學(xué)校工作計劃和學(xué)科工作計劃指導(dǎo)思想明確,工作重點突出,完成教學(xué)教研任務(wù)的措施具體,計劃有針對性、操作性和實效性。控制學(xué)生在校時間,積極開展各項活動。各校都能堅持開展“陽光體育”活動,確保學(xué)生陽光體育鍛煉一小時。特別是新市一小的“大課間”活動,設(shè)計科學(xué),措施得力,成果顯著。(二)突破培訓(xùn)模式,加強隊伍建設(shè)各校能結(jié)合學(xué)校實際,采取各種培訓(xùn)模式提高教師素質(zhì),促進教師專業(yè)成長。“借外力”來“練內(nèi)功”,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。京山小學(xué)投入大量資金讓老師們“走出去”。一年來,選派教師36人次分赴南京、北京、武漢、廣州、天津等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了視野,增長了見識;實驗小學(xué)、宋河鎮(zhèn)小、新市一小、錢場鎮(zhèn)小、永隆鎮(zhèn)小、孫橋鎮(zhèn)小、石龍鎮(zhèn)小等學(xué)校積極參加各種教研活動,促進了教師的專業(yè)成長。扎實開展校本研訓(xùn),提升教師整體素質(zhì)。各學(xué)校根據(jù)“基于學(xué)校,為了學(xué)校,在學(xué)校中進行”的校本教研特點,扎實開展符合學(xué)校實際的校本教研,落實教師專業(yè)成長“五個一”要求。實驗小學(xué)以國學(xué)經(jīng)典篇目《弟子規(guī)》為載體,打造學(xué)校特色發(fā)展品牌,在中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀這一領(lǐng)域進行了積極的探索和研究;京山小學(xué)定期開展“同課異構(gòu)”、“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“說課大賽”等活動,努力為教師搭建交流展示的平臺;新市二小根據(jù)學(xué)校實際情況,開設(shè)了地方課程——寫字課,每天下午第一節(jié)課前進行20分鐘的寫字教學(xué);三陽鎮(zhèn)小研發(fā)校本課程——《觀鳥》,豐富了地方課程教材;楊集鎮(zhèn)小、綠林鎮(zhèn)小每學(xué)期組織一次教師全員競賽,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體教師參與,使校本研訓(xùn)收到了實效;永隆鎮(zhèn)小以教研組為單位,要求教師每天集中討論教學(xué)問題一次,每周主持一次集體備課,每學(xué)期上一節(jié)公開課,相互促進,共同提高。各學(xué)校能充分發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,扎實開展校本培訓(xùn)。實驗小學(xué)以“黃生慧名師工作室”為平臺,實施青年教師培養(yǎng)工程;曹武鎮(zhèn)小積極推進“速算培訓(xùn)”,不斷提高教師的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力;永隆鎮(zhèn)小實施“我專業(yè),我精彩”和“我追求,我實踐”的教師專業(yè)發(fā)展計劃,鼓勵新老協(xié)作,做到優(yōu)勢互補,共同提高;新市一小的教師成長規(guī)劃有創(chuàng)意,有特色,值得推廣和借鑒。(三)強化教學(xué)管理,突顯教學(xué)中心健全領(lǐng)導(dǎo)管理機制,實行有效監(jiān)控。學(xué)校重視管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,努力構(gòu)建科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體系。宋河鎮(zhèn)小、實驗小學(xué)、京山小學(xué)、曹武鎮(zhèn)小、錢場鎮(zhèn)小、坪壩鎮(zhèn)小等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制度和工作考核制度健全,落實到位,可操作性強,形成了獨特的
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