淺談年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)問題-展示頁
2024-10-21 02:33本頁面
【正文】 立年輕干部配備剛性機(jī)制，黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時人事調(diào)整，要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。探索建立優(yōu)秀年輕干部破格提拔制度，綜合運用公開選拔、基層組織推薦等多種方式，打破干部任職年限、地域、職級、身份等常規(guī)資格要求，開辟年輕干部成長“快車道”。既解決年輕干部成長“受堵”的問題，又增加了基層干部晉升的層級，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。制定實施調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法，逐步做到調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作常態(tài)化、制度化。落實從嚴(yán)管理干部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。關(guān)心關(guān)愛年輕干部，開展談心交心和心理疏導(dǎo)活動，建立定期走訪和結(jié)對聯(lián)系制度。采用“上掛、下派、外轉(zhuǎn)、內(nèi)輪”的辦法，增加經(jīng)歷，豐富閱歷，提升能力。針對年輕干部哪些方面最需要改進(jìn)和提高的調(diào)查中，對群眾有感情、作風(fēng)上過得硬、%。把年輕干部培養(yǎng)選拔作為各級黨委的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，列為各級基層黨建工作責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、考核嚴(yán)格、獎懲分明。要切實提高年輕干部培養(yǎng)選拔的認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，采取可行措施，制定中長期規(guī)劃和具體方案。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，關(guān)鍵在黨委。當(dāng)前改進(jìn)和創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔工作，應(yīng)注重從以下幾點著手。要繼續(xù)鞏固和完善一個有利于促進(jìn)年輕干部脫穎而出的工作機(jī)制，用一套規(guī)范的辦法，保證優(yōu)秀年輕干部成長成才。在用人觀念上要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在選人方法上要進(jìn)一步引入競爭機(jī)制，打破常規(guī)，不拘一格。建立周期梯次分明的年輕干部培養(yǎng)選拔體系，儲備的干部越多，選人用人的余地越大，從而徹底擺脫多年來在培養(yǎng)選拔年輕干部上的不連續(xù)性，有效避免“備時無著落，用是抱佛腳”現(xiàn)象。四是著眼未來，儲備充足的后備隊伍。要把群眾公認(rèn)貫穿培養(yǎng)選拔的始終，堅持走群眾路線，充分聽取群眾的意見。要進(jìn)一步完善對年輕干部和后備干部的考核、考察制度，通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長。對于干部交流難，缺乏積極性方面，可在實行末位淘汰的基礎(chǔ)上，對一般干部實行同行業(yè)交流，將優(yōu)秀人才合理流動到更重要的崗位上進(jìn)行鍛煉，為其成長提供機(jī)會，激發(fā)年輕干部潛能和活力。貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，單位要積極提供調(diào)研、考察、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用，進(jìn)而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，提高他們的工作積極性和自覺性，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。一是健全人才引入，激勵機(jī)制。雖然我們不斷加大年輕干部的培養(yǎng)力度，逐步完善培養(yǎng)選拔機(jī)制，但“硬度”還不夠，年輕干部培養(yǎng)選拔還沒有真正納入到黨政班子考核內(nèi)容，尚未形成層層負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，基層部門領(lǐng)導(dǎo)選拔任用年輕干部的積極性還沒有得到充分發(fā)揮。個別年輕干部進(jìn)取心不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能，工作中開拓性、主動性不夠，點子不多，思路不新，辦法不活，放不開手腳，造成在培養(yǎng)過程中受限。遇到在年齡、學(xué)歷、黨派、專業(yè)上有特殊的空缺職位時，便只能是按條件畫圈，以致出現(xiàn)“矬子里拔大個”的現(xiàn)象。三是培養(yǎng)教育缺乏系統(tǒng)性。隨著機(jī)構(gòu)改革的逐漸落實，各單位的編制、崗位設(shè)定設(shè)置限制，基本都是一人一崗，崗責(zé)對應(yīng)，大多數(shù)年輕干部的崗位較為固定，交流形式形成制約。另一方面，錄用人員出了校門就入機(jī)關(guān)，對國情、民情缺乏了解，缺乏對艱苦環(huán)境的歷練以致出現(xiàn)適應(yīng)能力不強(qiáng)，動手能力相對較弱，能力與學(xué)歷不相對等。一是年輕干部素質(zhì)有別，參差不齊。培養(yǎng)選拔年輕干部是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)關(guān)鍵性工程。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。第一篇：淺談年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)問題淺談年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)問題在今年6月28日的全國組織工作會議上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作?！蹦贻p干部是黨和國家事業(yè)的生力軍、后備力量，承載著黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望與未來。下面就年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)方面談一談自己的想法：一、年輕干部選拔培養(yǎng)方面存在的一些問題。一方面是由于引進(jìn)人才專業(yè)、身份等客觀條件限制，高學(xué)歷年輕干部人才來源不廣，數(shù)量不多。二是實踐鍛煉機(jī)制不夠健全。致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少、缺乏鍛煉機(jī)會、經(jīng)驗不豐富，形成成長瓶頸。一些部門和單位缺乏培養(yǎng)教育的具體措施和實際行動，平時不注意年輕干部的培養(yǎng)和人才的儲備，不注意建立一支各方面結(jié)構(gòu)比較合理、數(shù)量比較充足的后備干部隊伍。四是年輕干部缺乏積極和創(chuàng)新性。五是政策機(jī)制的亟待提升。二、加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)的幾點建議。全面掌握干部空缺崗位及崗位所需的學(xué)歷、專業(yè)等基礎(chǔ)信息，有目標(biāo)的引入學(xué)歷較高、素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部，充實干部隊伍。二是做好干部交流，激發(fā)潛能。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格把關(guān)。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，特別要注重群眾公認(rèn)。真正把那些群眾公認(rèn)并有實績的優(yōu)秀年輕干部大力選拔起來。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一項長期任務(wù)，建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍，是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍充滿活力的根本保證，所以培養(yǎng)選拔年輕干部要樹立周期性觀念。五是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要努力創(chuàng)造一種正確的用人導(dǎo)向，想干事的人有事干，能干事的人干成事，會干事的人干大事，促使年輕干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。2013年9月6日第二篇：加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔年輕干部的培養(yǎng)選拔，事關(guān)黨的事業(yè)薪火
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