【正文】 衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》。此辦法由駕校教務(wù)處牽頭，總務(wù)處參與實(shí)施，自2010年元月1日起執(zhí)行。獎勵(lì)均記入教練員檔案，作為聘用依據(jù)。因特殊情況提前帶學(xué)員上車，必須在下一輪訓(xùn)練恢復(fù)原來排列順序。取消按天計(jì)算訓(xùn)練津貼的原辦法，改為按學(xué)員人數(shù)計(jì)算訓(xùn)練津貼。10=教練全年培訓(xùn)人數(shù)教練按時(shí)完備訓(xùn)練日志，每期學(xué)員科目三考試結(jié)束后，教練收集完備檔案資料，交教導(dǎo)處驗(yàn)收合格后，按每個(gè)學(xué)員5元及時(shí)給教練補(bǔ)助，不完善扣2分，記入教練考核檔案。教練員培訓(xùn)人數(shù)實(shí)施分值計(jì)算。理論考試簽字率達(dá)90%以上，全年學(xué)員理論考試一次性通過率達(dá)70%以上，按每生5元標(biāo)準(zhǔn)獎勵(lì)理論教員。每招1名學(xué)員學(xué)校獎勵(lì)50元（教練須在學(xué)員報(bào)名前到駕校教務(wù)處登記或同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)員報(bào)名，當(dāng)天報(bào)教務(wù)處備案，優(yōu)惠在200元以內(nèi)的，方可認(rèn)定為教練員招生名額），動員學(xué)員參加資格證考試，每考1人獎勵(lì)30元，跨學(xué)員不獎勵(lì)。取消原保險(xiǎn)公司安全獎勵(lì)。以全年培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)統(tǒng)一計(jì)算生均用油量。三、節(jié)能考核：根據(jù)車輛狀況核定每生用油量，具體車輛生均用油量另行規(guī)定。信譽(yù)考核由駕校教務(wù)組織實(shí)施，每天安排人員值班檢查。解聘教練不享受本任何獎勵(lì)。（三）教練員有下列行為之一，每次記2分（1）不細(xì)心或不耐心施教，服務(wù)態(tài)度差，戲弄學(xué)員、侮辱學(xué)員人格；（2）未能獨(dú)立完成教學(xué)教案；（3）不填寫教練日志或教練日志記錄不規(guī)范；（4）出車前不對學(xué)員交代當(dāng)天計(jì)劃及要求，收車后不總結(jié)；（5）在場地訓(xùn)練期間，教練員未隨車指導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)生交通事故；（6）學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛中有道路交通安全違法、違規(guī)行為造成交通責(zé)任事故；（7）訓(xùn)練途中故意將學(xué)員甩掉；（8）學(xué)員駕駛證考試合格率未達(dá)70%以上（）；（9）學(xué)員訓(xùn)練時(shí)戴太陽鏡或穿高跟鞋未加以制止；（四）教練員有下列行為之一，每次記1分（1）車上學(xué)員未按規(guī)定乘坐且未加以糾正；（2）著裝不整潔，教學(xué)時(shí)未按規(guī)定佩帶準(zhǔn)教證、攜帶駕駛證；（3）訓(xùn)練時(shí)在車上打瞌睡；：記分0為優(yōu)秀，16分為良好，712分為合格，13分及其以上為不合格。一、信譽(yù)考核：（一）教練員有下列行為之一，每次記10分（1）訓(xùn)練周期內(nèi)，有一半及以上學(xué)員投訴并要求更換教練；（2）因交通違章、肇事被公安部門扣留機(jī)動車駕駛證；（3）與學(xué)員打架斗毆及吵架；（4）在訓(xùn)練或考試期間接受學(xué)員請客送禮、索要錢物；（5）未經(jīng)批準(zhǔn)將教練車交非教練人員從事教練工作或駕駛；（6）轉(zhuǎn)借或涂改教員準(zhǔn)教證；（7）被公安部門注銷機(jī)動車駕駛證；（8）教練與準(zhǔn)教證準(zhǔn)教車型不符；（9）出車前未進(jìn)行行車安全檢視造成機(jī)械故障而引起交通事故；（10）在訓(xùn)練過程中與學(xué)員進(jìn)行賭博；（11）發(fā)生交通違章、事故后隱瞞不報(bào)或弄虛作假；（12）學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛時(shí)因教練員未采取必要的制止措施或措施不當(dāng)而造成一般或重大交通責(zé)任事故；（13）3年內(nèi)駕駛交通事故、違章發(fā)生率連續(xù)兩年居高不下；（14）因違法犯罪被判刑。第十九條：本辦法自2014年元月一日起施行，過去有關(guān)規(guī)定凡與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全校教練員和其他人員的績效考核工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室組成，日常事務(wù)由各職能部門負(fù)責(zé)。第十六條：對連續(xù)2年考核為一星級以下的，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的予以解聘或退回原單位。保持高星級得分，則享受高一星級待遇，不能保持則恢復(fù)原星級待遇。第十四條：教練員每月考核得分?jǐn)?shù)與相對應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)比較。第十二條：教練員年度考核得分確定的星級，在下一年內(nèi)有效，掛牌上崗，享受與此相對的工資、獎金、福利待遇。（三）績效考核總計(jì)得分70分以上的，確定為一星級。（一）績效考核總計(jì)得分90分以上的，確定為三星級。第十條：教練員考核得分以滿足《崗位職責(zé)》要求為基礎(chǔ)?？己私Y(jié)果通知被考核人。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的教練員進(jìn)行打分，確定出領(lǐng)導(dǎo)評定分值。（一）被考核人對年度內(nèi)德、能、績、勤四個(gè)方面情況進(jìn)行全面總結(jié)，在教練員大會上述職賦分。（二）教練員缺勤每天扣5分。當(dāng)月績效考核中，按下列要求對教練員進(jìn)行考核賦分。第六條：績效考核采取當(dāng)月考核和年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（三）三星級：能、德、績、勤四個(gè)方面均表現(xiàn)突出，敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)，具有高尚的職業(yè)道德和社會公德，以校為家，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，教學(xué)水平高，服務(wù)態(tài)度好，學(xué)員考試合格率達(dá)95%以上；節(jié)油愛車，重視安全，無事故、無投訴、無違規(guī)現(xiàn)象；積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)；受到大量學(xué)員表揚(yáng)，為駕校創(chuàng)造良好聲譽(yù)，在學(xué)校師生員工中有 很高的威信，起到模范帶頭作用。（一）一星級：愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和社會公德；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，教學(xué)水平較高，服務(wù)態(tài)度較好，學(xué)員考試合格率達(dá)80%，節(jié)油愛車，愛護(hù)公物；重視安全，每月無事故、投訴不超過1次、違規(guī)不超過2次；能完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)校綜合表現(xiàn)中等。側(cè)重從本職位設(shè)置的考核要素和量化指標(biāo)的實(shí)際完成情況方面考核。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核。側(cè)重從駕訓(xùn)理論水平，業(yè)務(wù)工作能力、學(xué)員協(xié)調(diào)能力等三個(gè)方面考核。側(cè)重從職業(yè)道德和社會公德兩個(gè)方面考核。第二章考核內(nèi)容第三條：教練員績效考核內(nèi)容主要是德、能、績、勤四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。第一篇：教練員績效考核辦法教練員績效考核辦法第一章總則第一條：為完善學(xué)校工作考核辦法，規(guī)范考核工作，正確評價(jià)教練員的工作績效，進(jìn)一步提高管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合本校實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于本校駕訓(xùn)教練員，其他工作人員考核可參照執(zhí)行。（一）德：主要指教練員思想首先品質(zhì)表現(xiàn)。（二）能：主要指業(yè)務(wù)知識和工作能力。（三）勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。（四）績：主要指覆行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)第四條：考核的標(biāo)準(zhǔn)以教練員《教練員崗位職責(zé)》和所承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，分為三個(gè)等次。（二）二星級：德、能、績、勤四個(gè)方面均表現(xiàn)較好，敬業(yè)愛崗，勇于奉獻(xiàn)，具有較好的職業(yè)道德和社會公德；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，教學(xué)水平較高，服務(wù)態(tài)度好，黨員考試合格率達(dá)90%，節(jié)油愛車，愛護(hù)公物；重視安全，無事故、無投訴、無違規(guī)現(xiàn)象；積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)；在學(xué)校師生員工中有較高的威信，起到一定的模范帶頭作用。第四章考核辦法第五條：教練員績效考核實(shí)行行量化打分，總分為100分。第七條：當(dāng)月績效考核的重要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況，完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度得分等情況，主要由所在部門及相關(guān)管理科室負(fù)責(zé)進(jìn)行，駕校將不定期進(jìn)行抽查。（一）黨員考試不合格扣教練員分?jǐn)?shù)，每人次扣10分。（三）執(zhí)行規(guī)章制度賦分按《教練員違紀(jì)違規(guī)扣分細(xì)則》執(zhí)行（四）由教務(wù)科將每個(gè)教練員賦分匯總第八條：年度績效考核得分由每月考核得分、個(gè)人自評得分、民主測評得分、領(lǐng)導(dǎo)評定得分四個(gè)部分組成，