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招投標工作中存在的問題與對策-展示頁

2024-10-21 00:27本頁面
  

【正文】 處置提供了法律依據(jù)。這些違法違規(guī)行為,與國家引進招標代理制度規(guī)范招投標活動的政策目的背道而馳,增大了行政主管部門的查處難度。目前,招標代理機構過多過濫,人員素質參差不齊,而招標代理市場則完全是買方市場,招標人處于絕對強勢地位。中標企業(yè)或個人往往不實際參與工程的經(jīng)營或管理,只是通過非法手段承包工程,從而獲取非法承包工程的高額“壟斷利潤”。目前,在建筑市場中,大部分圍標串標中標的企業(yè)都不是實際中標單位建設。分包轉包的客觀存在。一些競爭力不強或虧損的施工企業(yè)無路可走,通過參與招投標,充當陪標的角色已經(jīng)成為部分企業(yè)的重要“經(jīng)營收入”。部分施工企業(yè)投機心理嚴重,不是通過加強內部管理、降低成本、提高工程質量來增強競爭力,通過公平競爭達到中標的目的,而是注重短期行為,通過串標獲得一點眼前利益或謀取中標。同時,由于工程推進緩慢,給社會造成了不良影響。三是擾亂市場經(jīng)濟秩序。二是時間上嚴重滯后。建設單位在工程實際施工過程中為節(jié)約成本、追求利益最大化,刻意偷工減料、敷衍了事,在原材料“量”上的不到保證,在建設“質”上更不能保證。但在職業(yè)投標人中標后,會產(chǎn)生一系列復雜的問題。由于對此類行為查處難、處罰力度過輕,嚴重擾亂了招投標市場和建筑市場,滋生出一系列當前招投標非常棘手的問題。職業(yè)投標人。掛靠。串標。存在的現(xiàn)象圍標。在實際工作過程中,監(jiān)管部門對于圍標串標行為的查處往往會陷入發(fā)現(xiàn)難、查證難、處理難、處罰力度過輕等困境。第一篇:招投標工作中存在的問題與對策招投標工作中存在的問題與對策招投標工作中存在的問題與對策工程招投標是一種競爭性的工程發(fā)包方式,也是工程建設領域依據(jù)相關法律進行的一種市場交易活動。近年來,全國各地區(qū)各部門采取有效措施,認真治理工程建設領域中存在的問題,工程建設市場不斷完善,監(jiān)管體制日趨健全,但是在工程建設領域之中圍標串標問題仍然突出,在招投標過程中,仍然屢禁不止,目前,工程招投標衍生了一批職業(yè)的“圍標人”“串標人”、賣標人,也就是“職業(yè)投標人”。使得職業(yè)投標人的行為越來越成為招投標過程中的毒瘤。圍標是在某項建設工程的招標過程中,同一投標人掛靠幾個施工企業(yè)或多個施工企業(yè)約定輪流“坐莊”,并做出多份不同或雷同的投標文件,以各施工企業(yè)的名義進行投標,達到承攬工程項目的。串標是投標人通過“相互串通投標報價”,彼此之間以口頭或書面的形式,就投標報價相互通氣,達到避免相互競爭,共同損害國家或招標人利益的行為。掛靠是企業(yè)和個人上交管理費的到有資質的企業(yè),由有資質的企業(yè)提供資質、技術、管理等方面的服務,而使企業(yè)和個人達到承接經(jīng)營業(yè)務的目的。職業(yè)投標人通過圍標、串標、掛靠獲得中標資格后,將中標項目轉賣給其他公司或個人,嚴重拖延了工程建設時間,致使工程無法按時實施,同時,買標人因資質和經(jīng)驗不足,導致工程在建設質量和施工安全上存在較大隱患。帶來的問題通過圍標、串標、掛靠和賣標,投標人可以達到三個目的:一是取得中標資格;二是提高中標價格;三是買標、賣標、惡意中標。一是質量上得不到保證。同時,掛靠方大多數(shù)都屬于建設外行人員,無建筑技術和經(jīng)驗,使得工程建設后出現(xiàn)“豆腐渣”工程、“形式”工程。掛靠方基本上為皮包公司,責任心不強,時間觀念不足,加之目前法律法規(guī)對其處罰難度加大、處罰力度不夠,中標后遲遲不主動與招標方聯(lián)系,遲遲不簽訂合同,遲遲不交納履約保證金,導致工程推進非常緩慢。違法招投標不但擾亂了市場經(jīng)濟秩序,而且投標方通過圍標、串標,排擠其他競爭者,惡意提高中標價格,獲取高額利潤,直接造成了國家資產(chǎn)流失。產(chǎn)生的原因施工企業(yè)的投機行為。在加上圍標串標處理往往存在一定程度的難度,這對于圍標串標的行為起到了推波助瀾的作用。由于不正當競爭導致的惡性循環(huán),陪標的潛在市場也會日益擴大。施工企業(yè)內部承包責任制的實施失控或越軌后導致以包代管,或允許企業(yè)以外的單位或個人承包經(jīng)營,從而多家掛靠行為成為可能。大量的工程往往通過圍標串標中標后,買標、賣標、層層轉包、分包。中介機構違規(guī)操作。因此,招標代理機構為了在激烈的競爭中承攬到代理項目,往往會主動或被動采取違法違規(guī)的手段,如答應代理中保證某人中標,共謀串通損害國家利益或其他投標人利益,掩蓋招標人的一些違法行為,無原則地遷就招標人等。監(jiān)管很難、處罰過輕。但是,很多圍標串標的工程,往往是由組織圍標串標的投標人給予了其他投標人一定程度的經(jīng)濟補償,所以其他投標企業(yè)往往不會舉報或投訴圍標串標的行為。同時,《招標投標法》等法律法規(guī)對圍標串標行為的責任單位和直接責任人的罰金數(shù)額較小,其違規(guī)違法的成本遠小于違規(guī)所得。另外,對招投標違法違規(guī)行為處罰政出多門,有關部門都有權力監(jiān)管招投標行為,但一旦出現(xiàn)問題,常常出現(xiàn)互相推諉、辦事拖沓行為,導致出現(xiàn)查處難、處罰輕,處罰慢等的現(xiàn)象。為此,應當從以下幾個方面強化措施。一是制定明確的“圍標串標”界定范圍,專門出臺針對圍標、串標、買標、買標等違法行為的處罰細則、處罰程序和處罰力度。三是地方根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及相關法律法規(guī),及時出臺針對性強且供操作的規(guī)章制度進行規(guī)范與整治,對違法違規(guī)行為的處罰真正落到實處,有效打擊招投標中的違法違規(guī)行為,維護法律的尊嚴和社會的公平。一是在對投標單位資格審查中,要重點對項目經(jīng)理和項目班子進行考察,建立信用檔案,對在招投標活動中存在不良行為的企業(yè)和人員列入“黑名單”,凡出現(xiàn)在黑名單達到三次,一律吊銷企業(yè)建筑資質和個人任職資質、清出建筑市場,以加大違法違規(guī)的成本。限制各種投標條件。加大對圍標串標行為的處罰力度。加大對工程招投標市場“職業(yè)投標人”的打擊力度,是規(guī)范建筑市場的“牛鼻子”,牽一發(fā)而動全身,只要抓住要害,強化舉措,就能為招投標市場和建筑市場創(chuàng)造公平、有序、平等的競爭市場環(huán)境,從而有力推動社會經(jīng)濟事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。近年來,全國各地區(qū)各部門采取有效措施,認真治理工程建設領域中存在的問題,工程建設市場不斷完善,監(jiān)管體制日趨健全,但是在工程建設領域之中圍標串標問題仍然突出,在招投標過程中,仍然屢禁不止,目前,工程招投標衍生了一批職業(yè)的“圍標人”“串標人”、賣標人,也就是“職業(yè)投標人”。存在的現(xiàn)象圍標。掛靠。職業(yè)投標人通過圍標、串標、掛靠獲得中標資格后,將中標項目轉賣給其他公司或個人,嚴重拖延了工程建設時間,致使工程無法按時實施,同時,買標人因資質和經(jīng)驗不足,導致工程在建設質量和施工安全上存在較大隱患。一是質量上得不到保證。二是時間上嚴重滯后。違法招投標不但擾亂了市場經(jīng)濟秩序,而且投標方通過圍標、串標,排擠其他競爭者,惡意提高中標價格,獲取高額利潤,直接造成了國家資產(chǎn)流失。部分施工企業(yè)投機心理嚴重,不是通過加強內部管理、降低成本、提高工程質量來增強競爭力,通過公平競爭達到中標的目的,而是注重短期行為,通過串標獲得一點眼前利益或謀取中標。一些競爭力不強或虧損的施工企業(yè)無路可走,通過參與招投
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