衛(wèi)生院20xx年績效工資分配方案細(xì)則-展示頁
2024-10-20 23:15本頁面
【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)基金加值班費(fèi)）/全院職工績效考核得分之和*個(gè)人考核得分。個(gè)人考核得分=實(shí)行工作數(shù)量得分質(zhì)量得分的百分比崗位系數(shù)?？己宿k法：實(shí)行工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。院長獎(jiǎng)勵(lì)基金及加值班費(fèi)的提?。横t(yī)院提取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的5%設(shè)立院長獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于發(fā)放給單位考核周期內(nèi)成績突出的人員；醫(yī)院根據(jù)考核周期實(shí)際發(fā)生的加值班天（次）數(shù)，計(jì)算出全院實(shí)際需加值班補(bǔ)助費(fèi)額，從全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。績效工資總額的60%列為基礎(chǔ)性績效工資，40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？冃ЧべY：績效工資總額為單位工作人員上12月份基本工資的額度和規(guī)范后的津貼構(gòu)成（暫定748元/人/月）。（三）遵循“績效得分付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。二、基本原則（一）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。依據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際特制定績效工資分配方案（試行）。第二篇：衛(wèi)生院績效工資分配方案***衛(wèi)生院績效工資分配方案為了切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難、看病貴問題，進(jìn)一步做好醫(yī)院人員管理、增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力、規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收益分配。其他獎(jiǎng)勵(lì)工資 根據(jù)平時(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作表現(xiàn)，工作能力總和考核評分，優(yōu)秀300元，良好200元。（5）、農(nóng)合辦人員工資按住院人數(shù)*6元。（3）、門診部醫(yī)生按門診人次數(shù)，每人次 元。業(yè)務(wù)工資具體核算如下：（1）、住院部醫(yī)生按每月管理病人床日數(shù)，每床日 元。站臺(tái)費(fèi)按每次 元計(jì)算。崗位工資=崗位系數(shù)*本月應(yīng)發(fā)績效工資基數(shù)本月應(yīng)發(fā)績效工資基數(shù)=（本月業(yè)務(wù)收入*35%基礎(chǔ)性績效工資總和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和）/崗位系數(shù)總和具體系數(shù)分配方案：，，、加班工資按每天80元計(jì)算，值班工資按每天30元計(jì)算。堅(jiān)持績效考核的原則。第一篇：衛(wèi)生院2012年績效工資分配方案細(xì)則衛(wèi)生院2012年績效工資分配方案細(xì)則在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為進(jìn)一步完善衛(wèi)生院績效工資考核分配制度，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，結(jié)合我院實(shí)際情況特制訂績效工資分配實(shí)施方案細(xì)則，具體方案如下：一、基本原則堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)罰分明的原則。堅(jiān)持向技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重的一線崗位傾斜的原則。堅(jiān)持公開、公正、公平的原則二、績效工資實(shí)施對象 全院在崗職工三、績效工資構(gòu)成基本工資+崗位工資+基礎(chǔ)性績效+獎(jiǎng)勵(lì)性績效基本工資由人事部門核定的檔案工資構(gòu)成。崗位津貼：院長每月1000元，副院長500元，部門負(fù)責(zé)人200元，報(bào)賬員200元。其他包括下鄉(xiāng)費(fèi)、病歷書寫費(fèi)等。（2）、住院部護(hù)士按每月管理病人床日數(shù)，每床日 元。（4）、藥房按每月處方數(shù)，每張?zhí)幏?元。服務(wù)質(zhì)量工資按病人滿意度調(diào)查表，滿意度100%500元，95%400元，90%300元，85%200元，低于85%全扣。食堂人員工資900元/月，清潔工1000元/月。按照 “有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，改變衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入掛鉤的做法，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系，實(shí)施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，促進(jìn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；由單一部門評價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評價(jià)轉(zhuǎn)變；由追
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