【正文】 全圍欄大部分已經(jīng)銹爛，嚴重的已經(jīng)爛斷、掉落。并每月對廠外排污口水質(zhì)做不定時的抽查，確保水質(zhì)達標。因此受到環(huán)保部門的質(zhì)問，并勒令整改。在泡沫聚集過多的時候，間歇噴水來消除泡沫，效果良好。至目前為止未再發(fā)生同樣的情況。但是出于資金方面的考慮，故暫把染色車間四周的雨水管道均改成污水管道，直接排入集水池。印染污泥今年外運5噸，剩余污泥（約67噸）交由環(huán)保局認證的具有污泥處置資質(zhì)的立佳環(huán)保公司于12月底前處置干凈。今年污水水質(zhì)外部抽檢4次：共送檢2次，市抽查1次，區(qū)環(huán)保局抽查1次，均合格。并以此事為戒，設(shè)置了垃圾攔截柵欄，整頓了各車間的衛(wèi)生狀況。對比后可以發(fā)現(xiàn)，用水量我們超了129%，綜合能耗超了46%，說明我們的節(jié)能工作必須要繼續(xù)加大力度，要做好打持久戰(zhàn)的準備，不能有絲毫懈?。〔⑶乙谀甑浊埃涸跈C修部門的協(xié)助下，完成8個動力電表、4個照明電表的安裝，基本解決跑、冒、滴、漏問題，為能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。按照國家工業(yè)和信息化部對印染行業(yè)準入條件中已建印染企業(yè)的各項能耗使用標準：其中真絲綢機織物每百米的用水量≤3噸；綜合能耗每百米≤45公斤標煤。整改前：；整改后：。通過以上一系列的整改措施，取得了一定的成果，我們把整改前后的數(shù)據(jù)做了一下對比。辦公室的電腦、打印機、飲水機等。并盡量使用蒸汽冷凝水。避免上單班時期下班以后不必要的蒸汽浪費。加裝了自動控制系統(tǒng)，通過電磁閥的動作來替代原來的人工操作，從而達到精確控制臺板溫度的目的，省去了操作人員來回奔跑開關(guān)蒸汽的時間。小電車加熱系統(tǒng)，由原來的電加熱改造為用蒸汽加熱，并且解決了單向進汽所造成臺板溫差巨大的問題。2樓調(diào)漿間的小蒸箱，原來排汽管接在樓下，蒸好小樣后蒸汽直接就排掉了，造成浪費。經(jīng)軸機我們統(tǒng)一更換上比較節(jié)省蒸汽的浮球式疏水閥。呢毯機（除后車大烘筒外）的旋轉(zhuǎn)蒸汽接頭作了更新?lián)Q代，把以前老舊的用軸承定位，平面石墨和油封結(jié)合密封的蒸汽接頭，換成了新型的自定位，用球面石墨密封的蒸汽接頭。節(jié)能降耗方面：自公司成立節(jié)能小組以來，從7月份開始我們對各車間的跑、冒、滴、漏問題做了相應(yīng)的排查、維修、更換，對蒸汽使用的操作方法提出了一些針對性的建議。所以必須要做一個總結(jié)，在過去的工作中發(fā)現(xiàn)不足，吸取經(jīng)驗。第一篇：2011年公司節(jié)能減排工作總結(jié)2011年節(jié)能工作總結(jié)光陰如梭，時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間2011年又將過去，回首這一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是也清醒的認識到還有許多的工作要做，節(jié)能工作任重道遠。為明年的節(jié)能工作打下堅實的基礎(chǔ)。整理、染色、砂洗、印花車間的漏氣銅閥做了更換、維修。使用至今未見損壞泄漏。砂洗車間6臺小烘干機后面的疏水系統(tǒng)做了改造，把原來老舊、漏汽的圓盤式疏水閥全部升級更換成新的浮球式疏水閥，并把冷凝水集水管擴大、管道改造。我們把小蒸箱的排汽管改造了一下，連接到了洗杯子的水槽中，即避免了小蒸箱蒸汽的浪費，又節(jié)省了水槽加熱的蒸汽。把原來的圓盤疏水閥換成了浮球式疏水閥。提出了各車間在下班以后，及時關(guān)閉各自車間分汽包總閥的建議。建議水洗機操作人員控制噴淋水管的出水大小，節(jié)約新鮮水的使用。提議在光線充足的時候，關(guān)閉照明燈，盡量使用自然光，對樓道、走廊燈公共區(qū)域的“長明燈”食堂的“長流水”用餐區(qū)域的“長明燈”電視。做到人走機關(guān)，人走燈滅。整改前：； 整改后：。按8月份產(chǎn)量來算，節(jié)省蒸汽1262GJ,節(jié)省費用97188元，節(jié)省新鮮水3533噸，節(jié)省費用13778元，8月份合計節(jié)省能耗費用110966元。（除去生活用水）。污水處理方面：今年污水處理設(shè)施運行正常，其間集水池的提升泵由于車間垃圾過多流入而導致卡死，經(jīng)過機修車間及時搶修，未對生產(chǎn)造成影響?；窘鉀Q了該問題。我們內(nèi)部每周自檢4次，COD值為100左右，水質(zhì)均達標。由于染色車間內(nèi)部下水道沉降原因，染色污水滲漏進入雨水管道情況嚴重，需改造。機物料倉庫邊上的雨水窨井由于前期施工密封未做好的原因，在下大雨的時候，雨污水溢出到邊上廠家，為此我們對窨井重新做了密封，并改造雨水管道。陰天大風情況下，生化池里面的污水泡沫漫天飛舞，即污染了環(huán)境，也影響到企業(yè)的形象，為此我們專門接了一路水管，做了噴頭。去年春節(jié)放假期間，由于生化池內(nèi)微生物缺少食物，導致大量微生物餓死，從而致使復(fù)工以后污水COD超標，并在兩個月以后水質(zhì)才回到正常狀態(tài)。今年需吸取教訓，做好充分準備，杜絕再次發(fā)生同樣情況。公司的環(huán)保年審資料已于11月16日遞交區(qū)環(huán)保局，目前正在辦理中。調(diào)節(jié)池攪拌機的控制箱也銹爛不堪，造成安全隱患。11月1日污水劃歸辦公室管理，人員編制自3人減少為2人，目前只有1人，由馮杰峰暫代一班。積累原始數(shù)據(jù)，制訂能耗考核方案和基數(shù)，為下半年考核制度的試運行打下基礎(chǔ)。為以后提升蒸汽壓力做準備。會同工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門完善生產(chǎn)工藝，逐步提高員工的操作水平，改進一些浪費能源的不良操作習慣。繼續(xù)加強污水水質(zhì)的檢測力度，做好環(huán)保部門要求的各項臺賬。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。生產(chǎn)部負責日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負責能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責節(jié)能教育培訓,能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導情況企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導組成。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導小組部署節(jié)能工作，2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。三、節(jié)能目標完成情況節(jié)能量完成情況2007年總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標準煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成2008的節(jié)能目標。耗能品種中，電能計量