【正文】 加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了節(jié)能工作目標。預計總節(jié)能量：kwh（合噸標準煤）。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設備臺。2007年比2006年增產(chǎn)%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；企業(yè)開展節(jié)能技改情況2007年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。2007年比2006年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。四、節(jié)能目標分解和落實情況企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況節(jié)能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。2．產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。2008年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設備臺。完成年度計劃的%。2007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術的采納、新生產(chǎn)線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟責任制考核。企業(yè)“十一五”節(jié)能目標公司“十一五”節(jié)能目標為噸標準煤。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于2003年通過了iso90012000質(zhì)量體系認證。第一篇：公司節(jié)能減排工作總結公司節(jié)能減排工作總結一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總人數(shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。企業(yè)用能管理概況公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導等組成，辦公室設在生產(chǎn)部。生產(chǎn)部負責日常節(jié)能管理工作,財務部負責能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責節(jié)能教育培訓,能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。二、節(jié)能工作組織和領導情況企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,辦公室設在生產(chǎn)部,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導組成。企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。三、節(jié)能目標完成情況年度節(jié)能量完成情況2007年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標準煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成2008年度的節(jié)能目標。耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況廠部制定《節(jié)約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。五、節(jié)能技術進步和技改實施情況企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。2007年比2006年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。2008年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況企業(yè)貫徹國家12全文查看第二篇：公司節(jié)能減排工作總結篇一：公司節(jié)能減排工作總結 公司節(jié)能減排工作總結今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。我公司根據(jù)集團公司《關于落實2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。在公司圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率?？傊谶@一年來，我公司根據(jù)自身