【正文】 公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。會同工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門完善生產(chǎn)工藝，逐步提高員工的操作水平，改進(jìn)一些浪費能源的不良操作習(xí)慣。積累原始數(shù)據(jù)，制訂能耗考核方案和基數(shù)，為下半年考核制度的試運行打下基礎(chǔ)。調(diào)節(jié)池攪拌機(jī)的控制箱也銹爛不堪，造成安全隱患。今年需吸取教訓(xùn)，做好充分準(zhǔn)備，杜絕再次發(fā)生同樣情況。陰天大風(fēng)情況下，生化池里面的污水泡沫漫天飛舞，即污染了環(huán)境，也影響到企業(yè)的形象，為此我們專門接了一路水管，做了噴頭。由于染色車間內(nèi)部下水道沉降原因，染色污水滲漏進(jìn)入雨水管道情況嚴(yán)重，需改造?；窘鉀Q了該問題。（除去生活用水）。整改前：； 整改后：。提議在光線充足的時候，關(guān)閉照明燈，盡量使用自然光，對樓道、走廊燈公共區(qū)域的“長明燈”食堂的“長流水”用餐區(qū)域的“長明燈”電視。提出了各車間在下班以后，及時關(guān)閉各自車間分汽包總閥的建議。我們把小蒸箱的排汽管改造了一下，連接到了洗杯子的水槽中，即避免了小蒸箱蒸汽的浪費，又節(jié)省了水槽加熱的蒸汽。使用至今未見損壞泄漏。為明年的節(jié)能工作打下堅實的基礎(chǔ)。第一篇：2011年公司節(jié)能減排工作總結(jié)2011年節(jié)能工作總結(jié)光陰如梭，時光荏苒。節(jié)能降耗方面：自公司成立節(jié)能小組以來，從7月份開始我們對各車間的跑、冒、滴、漏問題做了相應(yīng)的排查、維修、更換，對蒸汽使用的操作方法提出了一些針對性的建議。經(jīng)軸機(jī)我們統(tǒng)一更換上比較節(jié)省蒸汽的浮球式疏水閥。小電車加熱系統(tǒng)，由原來的電加熱改造為用蒸汽加熱，并且解決了單向進(jìn)汽所造成臺板溫差巨大的問題。避免上單班時期下班以后不必要的蒸汽浪費。辦公室的電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等。整改前：；整改后：。對比后可以發(fā)現(xiàn)，用水量我們超了129%，綜合能耗超了46%，說明我們的節(jié)能工作必須要繼續(xù)加大力度，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能有絲毫懈怠！并且要在年底前：在機(jī)修部門的協(xié)助下，完成8個動力電表、4個照明電表的安裝，基本解決跑、冒、滴、漏問題，為能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。今年污水水質(zhì)外部抽檢4次：共送檢2次，市抽查1次，區(qū)環(huán)保局抽查1次，均合格。但是出于資金方面的考慮，故暫把染色車間四周的雨水管道均改成污水管道，直接排入集水池。在泡沫聚集過多的時候，間歇噴水來消除泡沫，效果良好。并每月對廠外排污口水質(zhì)做不定時的抽查，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我們對于一些尚可使用的圍欄作了除銹、重新上漆等維護(hù)保養(yǎng)措施。調(diào)研現(xiàn)有設(shè)備的運行情況，進(jìn)一步排查跑、冒、滴、漏問題，按規(guī)定改造所有以水管代替無縫管的蒸汽管道，銅閥改換柱塞閥。更換污水處理設(shè)施上爛掉的圍欄，消除安全隱患。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于2003年通過了iso90012000質(zhì)量體系認(rèn)證。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。實行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。完成計劃的%。2．產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。2007年比2006年增產(chǎn)%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；企業(yè)開展節(jié)能技改情況2007年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。二、突出重點，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點；②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。20112012年節(jié)能考核目標(biāo)是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，2011年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比2010年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2010年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比2010年02799噸標(biāo)煤減少585%。全校師生齊動員，同動手，提高了節(jié)能宣傳的意識和認(rèn)識，在學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真地做好節(jié)能工作?，F(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)生的節(jié)能減排的教育。通過紅領(lǐng)巾廣播站及時的向廣大師生宣傳了節(jié)能環(huán)保的小知識。應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。節(jié)能減排從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從而使學(xué)生樹立起了節(jié)能減排的意識。節(jié)能減排對于我們中學(xué)生而言應(yīng)該從身邊的點點滴滴做起，節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米就是我們最好的行動。各班組織學(xué)生交流討論節(jié)能的方法措施。這種方法省墨30%以上，同時提高了打印速度，節(jié)約了電能。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。一是對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。第四篇：公司節(jié)能減排工作總結(jié)一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)?。企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。2008年已實施完成熱處