【正文】 連接到了洗杯子的水槽中，即避免了小蒸箱蒸汽的浪費(fèi)，又節(jié)省了水槽加熱的蒸汽。（除去生活用水）。今年需吸取教訓(xùn)，做好充分準(zhǔn)備，杜絕再次發(fā)生同樣情況。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭(zhēng)取完成2008的節(jié)能目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。在2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)當(dāng)中，我校根據(jù)中心學(xué)校的安排部署和學(xué)校的實(shí)際情況展開(kāi)了2011節(jié)能宣傳周活動(dòng)。學(xué)校依據(jù)中心學(xué)校的安排制作出了節(jié)能減排方面比較貼近師生實(shí)際生活的宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳標(biāo)語(yǔ)或親切、或言簡(jiǎn)意賅、或極具警示、或極具教育作用，從不同的方面和側(cè)面宣傳了節(jié)能減排的重要意義，使大家認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排不僅是國(guó)家和企業(yè)家們的所面臨的、極具解決的問(wèn)題，而且也是我們每個(gè)人的責(zé)任。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù)。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，2007年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。2008年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。八、整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。通過(guò)節(jié)能減排的宣傳，各辦公室人員都能做到在光線充足的時(shí)候，盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量（燈不開(kāi)或少開(kāi)）；在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用的情況下，能及時(shí)關(guān)閉電源,教導(dǎo)處等職能部門在打印非正式文稿時(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)打印模式改為草稿打印機(jī)模式。利在當(dāng)代，功在千秋。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況節(jié)能量完成情況2007年總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。會(huì)同工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門完善生產(chǎn)工藝，逐步提高員工的操作水平，改進(jìn)一些浪費(fèi)能源的不良操作習(xí)慣。陰天大風(fēng)情況下，生化池里面的污水泡沫漫天飛舞，即污染了環(huán)境，也影響到企業(yè)的形象，為此我們專門接了一路水管，做了噴頭。整改前：； 整改后：。使用至今未見(jiàn)損壞泄漏。經(jīng)軸機(jī)我們統(tǒng)一更換上比較節(jié)省蒸汽的浮球式疏水閥。整改前：；整改后：。在泡沫聚集過(guò)多的時(shí)候，間歇噴水來(lái)消除泡沫，效果良好。更換污水處理設(shè)施上爛掉的圍欄，消除安全隱患。完成計(jì)劃的%。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。20112012年節(jié)能考核目標(biāo)是2011年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，2011年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比2010年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2010年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比2010年02799噸標(biāo)煤減少585%。應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。這種方法省墨30%以上，同時(shí)提高了打印速度，節(jié)約了電能。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2007年比2006年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx產(chǎn)品：2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況2007年：更新變壓器臺(tái)套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái)，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。實(shí)行公司分廠班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過(guò)崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。(四)大力控制辦公用品消耗?，F(xiàn)將北京豐昊18月開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：