【正文】 定崗，定職責(zé)，形成考核機(jī)制，把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實(shí)情況與局機(jī)關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評(píng)掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政中心節(jié)能工作的通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對(duì)行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評(píng)的制度體系。二、下半年工作計(jì)劃我局將以開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)為契機(jī)，全面落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排政策，采取強(qiáng)有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。我們一直在爭(zhēng)取把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入綜合考核體系，但是難以推進(jìn)。及時(shí)成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府辦公室主任和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣紀(jì)檢(監(jiān)察)、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、供電、農(nóng)業(yè)、水利、住建、教育、衛(wèi)生等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。2010年我縣制定了在2009年的基礎(chǔ)上降低5%的約束性目標(biāo)。（二）節(jié)能管理體制、制度有待完善。三是加大節(jié)能工作的督查考力度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，進(jìn)一步降低燃油損耗。雖然我們?cè)诠矙C(jī)構(gòu)節(jié)能方面做了一些工作，但工作中還存在許多不夠完善的地方。二是節(jié)約用電。扎實(shí)做好能耗及經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制。由于管理措施到位，能耗降低明顯，每年節(jié)電約3萬千瓦時(shí)，節(jié)水約3000噸。縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同縣教育局、團(tuán)縣委，在全縣中小學(xué)校內(nèi)開展形式多樣的節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，使廣大師生增強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)和理解。強(qiáng)化各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化各單位、各部門節(jié)能工作主體責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任。四、節(jié)能減排工作存在的困難，我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。取得的節(jié)能成果，向分管市長(zhǎng)匯報(bào)后，在報(bào)告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)我委認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織園區(qū)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。期間先后主動(dòng)上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個(gè)，處理賬號(hào)變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。同時(shí)我們也看到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。二、嚴(yán)格管理，落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任。（三）完善體系、據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)。制定公務(wù)用車使用管理制度，實(shí)施了“一車一卡、定點(diǎn)加油”和油耗、運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，逐車、逐月核定油耗定額，實(shí)行單車核算，車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用明顯降低。二是建立績(jī)效考核評(píng)估體系。按照目標(biāo)要求，我局及時(shí)將照明設(shè)備全部更換為節(jié)能燈；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉；辦公室無人時(shí)，隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電器。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深入宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作新局面，把我局的節(jié)能工作再上一個(gè)新的臺(tái)階！同時(shí)，誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，給予我們更多的關(guān)心和指導(dǎo)。三是節(jié)約用油。同時(shí)，在匯總分析資源消耗實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制訂能源消耗標(biāo)準(zhǔn)，形成機(jī)關(guān)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，為節(jié)能工作提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。除行政中心等新建辦公場(chǎng)所外，我縣各級(jí)公共機(jī)構(gòu)用能設(shè)備能效普遍較低，如高效節(jié)能燈的使用量占照明燈具總數(shù)量的比例不高，部分空調(diào)、電梯等大型用電設(shè)備未采用節(jié)能技術(shù)；辦公設(shè)備管理粗放，一些單位對(duì)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇沒有滿足節(jié)能的要求。目前，已將全縣財(cái)政供給的公共機(jī)構(gòu)納入能耗統(tǒng)計(jì)范圍，用能人數(shù)13447人，公車數(shù)量389輛,其中:汽油車367輛（含公檢法司摩托車），柴油車22輛，并按計(jì)劃完成了2005年至2009年的能耗統(tǒng)計(jì)工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、一年來工作開展情況（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在建立長(zhǎng)效機(jī)制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)