【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的運營戰(zhàn)略 特許經(jīng)營企業(yè)的運營戰(zhàn)略 特許經(jīng)營企業(yè)的運營戰(zhàn)略是指特許經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營活動中,針對運營中的各個環(huán)節(jié)確定目的目標、制定管理制度、確定經(jīng)營規(guī)模、把握...
2024-10-17 23:46
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的促銷方式 特許經(jīng)營企業(yè)的促銷方式 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會的專家認為,特許經(jīng)營促銷是特許經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,對特許經(jīng)營企業(yè)形象和經(jīng)營業(yè)績有著重大意義。特許經(jīng)營企...
2024-10-17 23:21
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的價格策略 特許經(jīng)營企業(yè)的價格策略 在營銷組合策略中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,因此科學而藝術(shù)的定價時產(chǎn)品成功進入市場的重要因素之一。現(xiàn)代市場營銷理論認為,...
2024-10-17 23:41
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的專業(yè)化分工 特許經(jīng)營的專業(yè)化分工 分工理論由亞當?斯密在《國富論》一書中提出。其主要論點是分工能夠提高勞動生產(chǎn)率。具體地說,分工通過如下途徑提高勞動生產(chǎn)率:...
2024-10-17 23:57
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的可行性分析 特許經(jīng)營的可行性分析 特許經(jīng)營可行性分析主要是通過市場的調(diào)研,對特許經(jīng)營擴張的必要性、充分性、可行性、影響力等進行系統(tǒng)的分析和研究,形成可行性報告,...
2024-10-17 23:47
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的銷售渠道策略 特許經(jīng)營企業(yè)的銷售渠道策略 銷售渠道策略是企業(yè)市場營銷組合策略中的一個重要策略,因為企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場銷售渠道,才能在適當...
2024-10-17 23:42
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之包裝 包裝 包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品,方便儲運,促進銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物的總體名稱。也指為了達到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過...
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析是指對某一特定的工作作出明確的規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程。工作分析的主要任務...
2024-10-17 23:48
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運作的過程 特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運作的過程 特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運作的過程一般包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略設(shè)計與選擇、制定政策、調(diào)整組織機構(gòu)、指導戰(zhàn)略實施5...
2024-10-17 23:54
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的全面質(zhì)量管理[范文] 特許經(jīng)營的全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體職工及有關(guān)部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的...
2024-10-17 23:49
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要類型 特許經(jīng)營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要類型 由于特許經(jīng)營企業(yè)所處行業(yè)、技術(shù)水平、規(guī)模、發(fā)展環(huán)境及企業(yè)體制等呈現(xiàn)無限的多樣性,特許經(jīng)營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)也...
2024-10-20 20:33
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許權(quán)組合設(shè)計 特許權(quán)組合設(shè)計 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會的專家認為,特許經(jīng)營體系的內(nèi)容應包括特許權(quán)、加盟店、區(qū)域分部、特許經(jīng)營總部和整個體系的設(shè)計,具備這五個方面就構(gòu)成了特許...
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之配送的功能 配送的功能 配送是根據(jù)客戶的訂貨要求,在配送中心或物流集結(jié)點進行貨物的集結(jié)與組配,以最適合的方式將貨物送達客戶的全過程。配送主要包括以下幾個方面。 (1)集...
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的方法 加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的方法 要想使店鋪的財務管理順暢自如,一個最基本的方法就是要控制店鋪的運營成本。店鋪應對每一項的經(jīng)營支出列出明...
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之市場細分 市場細分 目標市場營銷也叫STP營銷,其中S(Segmenting)為市場細分,T(Targeting)為目標市場,P(Positioning)為市場定位。...