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新員工入職培訓(xùn)制度-展示頁

2024-10-17 23:22本頁面
  

【正文】 凡公司正式報到的員工試用期滿,由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn),不得轉(zhuǎn)為正式員工。第二條 凡新進(jìn)人員必須參加本公司的新員工入職培訓(xùn)。人力資源管理中心培訓(xùn)部將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查,以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。第十一條人力資源部應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案,并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。7 入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項目之一。人力資源仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。人力資源部將安排其接受下一次培訓(xùn)。確因工作原因吃到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的說明,否則將作吃到、早退論。同時各部門有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員??己瞬缓细裾撸仨毨^續(xù)接受下一次入職培訓(xùn),直到考核合格。為有效達(dá)到培訓(xùn)訓(xùn)練的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制定培訓(xùn)訓(xùn)紅塵計劃,并嚴(yán)格予以實施。第二章培訓(xùn)階段第五條對于新員工的入職培訓(xùn),按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段: 1 公司入職培訓(xùn)各部門入職培訓(xùn)實地訓(xùn)練第六條公司入職培訓(xùn)的重點是:公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解《員工手冊》各種辦公軟件的使用第七條各部門入職培訓(xùn)的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其重點如下:各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法各部門要求掌握的其他知識與技能第八條各部門職責(zé)公司入職培訓(xùn)講師由人力資源部擔(dān)任各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。第二條適用范圍凡本公司新員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn),悉依本制度實施。幫助新同工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績效。第一篇:新員工入職培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的使新員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。使新員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識。4 使新進(jìn)人員深切體會到公司的宏偉目標(biāo),激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。第三條入職培訓(xùn)的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化公司勞動紀(jì)律、《員工手冊》等各項人事制度相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程第四條業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能根據(jù)人力資源部提供的新員工名單,對新員工進(jìn)行為期7天的入職培訓(xùn)。實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作,并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進(jìn)的地方。第三章入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第九條為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部必須對員工進(jìn)行考核。第十條公司培訓(xùn)考核規(guī)定人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前23天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。2 人力資源部必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤,所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者,應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的說明,否則將作缺勤論。5 無故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門負(fù)責(zé)人。凡未經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者,將不予轉(zhuǎn)正。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織,并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。第二篇:新員工入職培訓(xùn)制度員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條 新員工培訓(xùn)的目的是使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。第二章培訓(xùn)管理第一條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。第三條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時狀況需請假者,在試用期內(nèi)補(bǔ)修請假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第二條人力資源部專人一對一培訓(xùn)主要有以下幾點: 目標(biāo):解決員工進(jìn)入公司后,工作、生活的基本問題公司發(fā)展過程(簡要);公司項目的簡介(有必要到項目去看一下)公司的發(fā)展愿景;公司使命、愿景、核心價值觀;員工職業(yè)道德及操守。第三條 公司培訓(xùn)重點進(jìn)行
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