【正文】 號文件印發(fā)。這項政策在全省開了先河，引起了強烈反響。基于企業(yè)人才工作理念的創(chuàng)新，2003年我們起草了《關于鼓勵高層次畢業(yè)生到企業(yè)工作的意見》，縣政府以射政發(fā)【2003】223號文件下發(fā)。實踐證明，我們的這項創(chuàng)新，完全符合時代潮流，2004年省委組織部、省人事廳發(fā)文、從2005年1月1日起，在全省范圍內(nèi)事業(yè)單位進人實行公開招聘，今年初國家發(fā)布人事部令，要求在全國范圍內(nèi)實行事業(yè)單位公開招聘。另一方面，實行組織考試、出閱卷、考點工作三分開，互相制約，確保該保密的嚴格保密。2002年度，我們打破人事凍結，第一次向縣政府爭取84個事業(yè)單位增人指標，通過公開招考的方式進行操作，此后每年下達公開招考指標100多名。事業(yè)單位進人是人民群眾高度關注的熱點事項。堅持用人單位自主招聘，充分調(diào)動了他們的積極性。二是提高了引進人才，本科生占80％；過去教育部門的多年未引到的英語本科生，實行這種模式后，僅2003年就引進英語本科生近30名。也就是上年11月份提前編制年度高校畢業(yè)生進人計劃，然后組織各事業(yè)單位到各級各類人才市場廣招人才。這樣做的弊端是引進人才總量小，層次低，專業(yè)不對口，緊缺專業(yè)長期招聘不到人。二、堅持工作創(chuàng)新，逐步建立充滿活力、運行規(guī)范的人才工作機制一是大膽探索新的事業(yè)單位進人的管理模式。為了打破這種舊的角色意識，我們針對性提出“人才工作就是服務”的理念，用先進事跡和我局在社會評議機關中位次下滑的事實教育全體人員，從而基本確立了服務的理念。三是牢固確立人才工作就是服務的理念?；谶@一認識，我們提出了把企業(yè)人才隊伍建設作為重中之重來抓的觀點，并形成了論文，參加省市專題學習會研討。二是牢固確立企業(yè)人才工作之上的理念。如公務員招考、事業(yè)單位工作人員招聘，我們都舉全局之力，努力做好工作。事實上，我們的調(diào)配科、公務員管理科、擔負著黨政人才建設任務，職稱科負責全縣的專業(yè)技術人員的培養(yǎng)和管理工作，人才工作真正是人事部門的“半壁江山”。一、堅持理念創(chuàng)新，力求人才工作指導思想與時俱進 一是牢固確立“大人才”理念。第一篇：射陽人事人才工作堅持全面創(chuàng)新促進人才建設射 陽 縣 人 事 局近年來，我局積極實施中央提出的人才強國戰(zhàn)略，始終把創(chuàng)新作為推進人才工作的有效手段，以創(chuàng)新促發(fā)展、促提高，取得較好的成效。我局連續(xù)三年在全市人事系統(tǒng)以人才工作為主要內(nèi)容的綜合獎評比中名列前茅，我縣2002002004年連續(xù)三年獲得市政府整體性人才資源開發(fā)工作第一名，2005年度獲得全市三個文明考核人才工作單項獎。過去，我們有的同志總認為人才工作是人才中心的事，因而人才工作未擺上重要位置。因此我們及時提出了“大人才”的理念，從“大人才”的角度統(tǒng)一全局人員思想，整合力量，為人才工作發(fā)展奠定了基礎。人才工作已真正成為“一把手”工程，一把手 1一半以上精力抓人才。中央關于人才工作的《決定》下發(fā)后，我們經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，就三支人才隊伍建設而言，我縣黨政機關、事業(yè)單位人才較多，而企業(yè)人才嚴重匱乏。與此同時，還專門向主管人才工作的縣委、縣政府領導回報，引起了領導的高度重視，端正了我縣人才工作的著力點，為企業(yè)人才工作新突破創(chuàng)造了條件。長期以來，人事部門一直扮演著人才審批和管理的角色?，F(xiàn)在許多人才工作，都是登門服務，人才招聘基本上是貼錢為部門和企事業(yè)單位辦事，受到了社會的好評，在去年社會評議機關中，我局的位次已從政府部門的中游偏下躍升到上游。過去事業(yè)單位進人模式是權力高度集中，坐在家里等畢業(yè)生回來。為了改變這一落后的局面，適應形勢發(fā)展，我們采取了“政府計劃管理，用人單位自主招聘，人事部門全程監(jiān)督服務”的新模式。此舉好處有三：一是增加了引進人才總量，近幾年每年事業(yè)單位進人200名左右。三是合理劃分了事權。二是規(guī)范事業(yè)單位進人程序。為了規(guī)范運作，近年來我們堅持不懈地把這項工作向前推進。在程序上堅持兩條：一方面能公開的全部公開，如招考計劃、職位、簡章，考試、體檢結果，錄用名單等全部公示，接受監(jiān)督。從而受到社會好評，叫響了“人事考試”品牌。三是制定企業(yè)引才的優(yōu)惠政策。主要包括四項優(yōu)惠政策，即對到我縣規(guī)模企業(yè)工作的普通院校具有學士學位的本科生確認事業(yè)性質(zhì)，實行事業(yè)單位養(yǎng)老保險，發(fā)放政府補貼等。實踐中也收到了很好的效果，到規(guī)模企業(yè)工作的本科生從以前的每年幾人增加到每年30人左右。主要提高了補貼標準，為畢業(yè)研究生發(fā)放購買住房補貼，博士研究生配偶要求一同來我縣工作的，可安排到專業(yè)對口的事業(yè)單位工作。為滿足全縣項目招商需要，去年我們還和縣委組織部一起，為各鎮(zhèn)區(qū)、縣有關部門培訓韓語人才31名。四是建立鄉(xiāng)土人才晉升機制。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，他們中相當一部分人已走出田埂，實現(xiàn)自我價值。經(jīng)過幾年的努力，農(nóng)民專業(yè)技術人員已達1123人，其中中級以上職稱307人，興橋鎮(zhèn)農(nóng)民沈長忠，在全市率先破格晉升為農(nóng)民高級職稱，去年初，江蘇衛(wèi)視在黃金時段作了報道。為更好地為全縣各類人才提供優(yōu)質(zhì)服務，我們于2002年專門成立“射陽縣企業(yè)人才服務工作站”，負實全縣規(guī)模企業(yè)引進的高層次人才的管理和服務工作。目前已投入幾十萬元添置設備；在政府辦的支持下擴大了庫房；建立了人事代理人員信息庫，去年中組部授予一級檔案室牌子。2002年以來，我們經(jīng)過多次修訂形成了比較完善的服務制度。同時嚴肅處理違反制度的人和事，幾年來，對照制度先后處理了4人，以制度促服務。一方面，我們用4年時間，建成了功能比較健全的“射陽人事人才信息網(wǎng)”，并明確專人負責維護更新。人事人才網(wǎng)的建設，為高校、用人單位和人才服務部門共同建造了三位一體互動平臺。四是開展了一系列有影響的人才服務活動。此次招聘，為相關