【正文】 置須符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢定，并取得檢定合格證。第二十四條 當(dāng)火力發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)煤炭供應(yīng)緊張狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)分（子）公司、地方政府有關(guān)部門和集團(tuán)公司燃料管理部進(jìn)行書面報(bào)告，并執(zhí)行集團(tuán)公司電煤預(yù)警及應(yīng)急處理預(yù)案。第二十二條 集團(tuán)分（子）公司負(fù)責(zé)組織所屬火力發(fā)電企業(yè)做好本區(qū)域及跨區(qū)域煤炭調(diào)入、調(diào)出工作。第二十條 燃油、燃?xì)鈨r(jià)格以及各種運(yùn)價(jià)、雜費(fèi)等，執(zhí)行國家有關(guān)部委的規(guī)定，國家有關(guān)部委沒有規(guī)定的按照燃料價(jià)格管理權(quán)限和程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條 非重點(diǎn)計(jì)劃供應(yīng)商供應(yīng)的市場采購煤炭價(jià)格由集團(tuán)分（子）公司組織相關(guān)火力發(fā)電企業(yè)與煤炭企業(yè)按集團(tuán)公司發(fā)布的煤炭價(jià)格指導(dǎo)意見協(xié)商確定，報(bào)集團(tuán)公司燃料管理部備案。第十七條 全國訂貨重點(diǎn)計(jì)劃煤炭價(jià)格，以及向全國訂貨重點(diǎn)計(jì)劃供應(yīng)商采購的市場煤炭價(jià)格由集團(tuán)公司燃料管理部審批。煤炭訂貨合同的簽訂必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條 市場采購煤炭合同由集團(tuán)分（子）公司審批，各火力發(fā)電企業(yè)根據(jù)本單位的煤炭供應(yīng)情況和煤炭市場情況，提出采購意見。第十二條 集團(tuán)公司燃料管理部統(tǒng)一組織各分（子）公司及所屬火力發(fā)電企業(yè)與全國重點(diǎn)計(jì)劃供應(yīng)商開展商務(wù)談判，簽訂訂貨合同。煤炭年度需求計(jì)劃編制的依據(jù)：下年度發(fā)電量、供熱量、供電煤耗、供熱煤耗、綜合廠用電率、煤炭的平均發(fā)熱量、定額內(nèi)損耗、其他耗用、庫存煤量等。第九條 煤炭計(jì)劃制訂的原則： ；； ； 。集團(tuán)分（子）公司負(fù)責(zé)所屬火力發(fā)電企業(yè)煤炭年度計(jì)劃的匯總平衡。第三章 煤炭計(jì)劃、訂貨和合同管理第八條 集團(tuán)公司系統(tǒng)的煤炭采購以國家和地區(qū)組織的訂貨為主，市場采購為輔。收集整理并向分（子）公司、集團(tuán)公司上傳有關(guān)信息。，對虧噸和質(zhì)價(jià)不符的來煤進(jìn)行商務(wù)索賠，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。、排空組織工作，提高車船周轉(zhuǎn)效率。按規(guī)定配置、維護(hù)計(jì)量和采制化設(shè)備。，優(yōu)化調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)，實(shí)施均衡調(diào)運(yùn)。，提出重要供應(yīng)商的選擇意見，并銜接煤炭訂貨數(shù)量。第七條 各火力發(fā)電企業(yè)對本單位燃料供應(yīng)和燃料管理工作負(fù)責(zé)。，跟蹤區(qū)域內(nèi)各級政府政策動態(tài)，收集整理煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、價(jià)格以及主要煤炭用戶、采購數(shù)量、價(jià)格等方面的重要信息。、燃料管理指標(biāo)測算、匯總、燃料成本控制、考核工作。，指導(dǎo)完善商務(wù)談判方案，并組織談判。、運(yùn)輸部門和煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)火力發(fā)電企業(yè)協(xié)調(diào)與煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理煤炭供應(yīng)中存在的問題。第六條 集團(tuán)分（子）公司負(fù)責(zé)所屬火力發(fā)電企業(yè)的燃料供應(yīng)與管理工作，主要職責(zé)是：，負(fù)責(zé)所在區(qū)域火力發(fā)電企業(yè)的燃料管理工作和燃料供應(yīng)保障的組織協(xié)調(diào)工作，向集團(tuán)公司上傳所在區(qū)域火力發(fā)電企業(yè)燃料供應(yīng)和管理方面的信息，研究分析本區(qū)域煤炭供應(yīng)和煤炭價(jià)格等方面存在的突出問題，并提出改進(jìn)建議。，規(guī)范火力發(fā)電企業(yè)燃料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲存、耗用、結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理。，指導(dǎo)分（子）公司和火力發(fā)電企業(yè)協(xié)調(diào)與煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷各方的關(guān)系。主要職責(zé)是：（煤炭、天然氣、燃油）供應(yīng)和管理方面的方針政策和法律法規(guī)，制定和修訂集團(tuán)公司燃料管理辦法和相關(guān)制度。第二章 燃料管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)燃料管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：集團(tuán)公司的燃料管理機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司燃料管理部，集團(tuán)分（子）公司根據(jù)實(shí)際情況可設(shè)燃料管理機(jī)構(gòu)或在相關(guān)部門配置專職管理干部和專業(yè)管理人員，各火力發(fā)電企業(yè)設(shè)立燃料管理部門。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司、所屬各分（子）公司（以下簡稱集團(tuán)分（子）公司）及直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)（以下簡稱各火力發(fā)電企業(yè)）。第一篇：中國國電集團(tuán)公司燃料管理辦法(暫行)附件：中國國電集團(tuán)公司燃料管理辦法（暫行）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國國電集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）燃料管理，保證燃料供應(yīng)，控制燃料成本，提高集團(tuán)公司整體效益，特制定本辦法。第二條 集團(tuán)公司燃料管理實(shí)行集團(tuán)公司、分（子）公司、火力發(fā)電企業(yè)三級管理，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。參股發(fā)電公司的燃料管理可參照本辦法執(zhí)行。第五條 集團(tuán)公司燃料管理部是集團(tuán)公司燃料歸口管理部門，履行集團(tuán)公司燃料管理職能。；組織分（子）公司和火力發(fā)電企業(yè)開展全國和地方煤炭訂貨工作，并組織商務(wù)談判和合同簽訂工作。、價(jià)格以及年度燃料管理指標(biāo)的測算、匯總、下達(dá)，制定實(shí)施燃料管理考核制度。、燃料管理信息收集與分析、公司系統(tǒng)層面燃料管理人員的培訓(xùn)等工作。，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施及建議。、制度及有關(guān)工作要求，制定本區(qū)域燃料管理方面的制度規(guī)定，組織完成本區(qū)域各項(xiàng)燃料管理工作任務(wù)。，提出資源獲取和配置意見方案。、本區(qū)域煤炭資源對外調(diào)運(yùn)的協(xié)調(diào)實(shí)施工作以及授權(quán)范圍內(nèi)的煤炭價(jià)格協(xié)調(diào)和審批工作。、信息報(bào)送、經(jīng)濟(jì)活動分析、人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作，組織區(qū)域內(nèi)火力發(fā)電企業(yè)完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)燃料管理指標(biāo)。主要職責(zé)是：，建立健全本單位燃料管理制度，落實(shí)集團(tuán)分（子）公司對燃料工作的有關(guān)規(guī)定和要求，是本企業(yè)燃料供應(yīng)和管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制訂并具體實(shí)施市場煤炭采購方案，保證煤炭供應(yīng)，控制燃料成本。、采制化驗(yàn)收管理和燃料基礎(chǔ)管理工作。，控制人為因素的影響，提高現(xiàn)代化管理能力和水平。、耗用管理，降低儲存損失，防止自燃、流失、失竊，控制入廠、入爐煤熱值差。集團(tuán)公司燃料管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)年度煤炭計(jì)劃的綜合平衡和煤炭資源配置計(jì)劃編制。各火力發(fā)電企業(yè)燃料管理部門負(fù)責(zé)本單位的年度和月度煤炭計(jì)劃編制。第十條 煤炭年度需求計(jì)劃與電力生產(chǎn)計(jì)劃同步編制。第十一條 集團(tuán)分（子）公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)所屬火力發(fā)電企業(yè)的月度煤炭供應(yīng)計(jì)劃，火力發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)編制本企業(yè)的月度煤炭供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)煤炭資源，跟蹤相應(yīng)的運(yùn)力配置。第十三條 各產(chǎn)煤省份的省內(nèi)煤炭訂貨由所在區(qū)域分（子）公司組織所屬火力發(fā)電企業(yè)參加，集團(tuán)公司燃料管理部派人指導(dǎo)訂貨工作，由火力發(fā)電企業(yè)與供煤單位簽訂煤炭購銷合同。第十五條 煤炭采購必須簽訂書面訂貨合同，并實(shí)行檔案化管理。第四章 燃料價(jià)格管理第十六條 集團(tuán)公司燃料管理部統(tǒng)一管理和控制集團(tuán)公司系統(tǒng)所屬火力發(fā)電企業(yè)的燃料價(jià)格，建立科學(xué)、合理的價(jià)格管理機(jī)制。第十八條 區(qū)域訂貨重點(diǎn)計(jì)劃煤炭價(jià)格由集團(tuán)分（子）公司組織區(qū)域內(nèi)有關(guān)火力發(fā)電企業(yè)與煤炭供應(yīng)企業(yè)協(xié)商確定，報(bào)集團(tuán)公司審批。煤炭采購價(jià)格確定后，如果價(jià)格、質(zhì)量等主要條款需要調(diào)整，必須重新簽訂合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，價(jià)格的確定按流程重新審批。第五章 煤炭調(diào)運(yùn)管理第二十一條 集團(tuán)公司燃料管理部負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司系統(tǒng)煤炭調(diào)運(yùn)工作的指導(dǎo)和跨區(qū)域調(diào)運(yùn)工作的協(xié)調(diào)，協(xié)助集團(tuán)分（子）公司做好集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控電廠、告急電廠的煤炭調(diào)運(yùn)工作。第二十三條 各火力發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)本單位煤炭調(diào)運(yùn)工作，建立與煤礦、鐵路和地方政府部門等單位的有效聯(lián)系，確保煤炭調(diào)運(yùn)工作有序開展。第六章 煤炭驗(yàn)收管理第二十五條 各火力發(fā)電企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的管理規(guī)定、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)量、檢質(zhì)驗(yàn)收人員按規(guī)定持證上崗。，以火力發(fā)電企業(yè)過衡數(shù)量為準(zhǔn)。第二十八條 進(jìn)廠煤炭的質(zhì)量驗(yàn)收、制樣按有關(guān)規(guī)定和工作程序應(yīng)由兩人以上同時(shí)作業(yè)，采樣、制樣、化驗(yàn)過程建立嚴(yán)密的編碼制度。煤樣的制備執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對存查煤樣和分析煤樣按規(guī)定封存。第二十九條 當(dāng)進(jìn)廠煤炭化驗(yàn)結(jié)果與礦方化驗(yàn)結(jié)果有較大爭議時(shí)，雙方可共同委托具有檢測資格的第三方煤質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)檢測，第三方檢測結(jié)果雙方應(yīng)予以認(rèn)可。第三十一條 未經(jīng)分（子）公司或火力發(fā)電企業(yè)同意的計(jì)劃外煤炭車（船），應(yīng)予以拒卸。第三十三條 各火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照正平衡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)煤耗。第三十四條 火力發(fā)電企業(yè)每月組織煤場盤點(diǎn)，向集團(tuán)分（子）公司提報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告，集團(tuán)分（子）公司將盤點(diǎn)結(jié)果匯總后報(bào)集團(tuán)公司燃料管理部。未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不得隨意處置。第三十六條 各火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)入燃料成本的各項(xiàng)開支必須符合集團(tuán)公司關(guān)于燃料費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定。第三十八條各火力發(fā)電企業(yè)燃料管理部門要建立健全各種燃料管理信息數(shù)據(jù)庫，做好原始記錄的收集、整理、存檔工作，所有原始記錄必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。第四十條集團(tuán)公司對所屬火力發(fā)電企業(yè)提供燃料供應(yīng)、管理和開發(fā)等方面的服務(wù)，并組織簽訂委托管理服務(wù)協(xié)議。第四十二條本辦法由集團(tuán)公司燃