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中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)管理辦法-展示頁(yè)

2024-10-28 17:05本頁(yè)面
  

【正文】 已投產(chǎn)或已蓄水運(yùn)用的在建水電工程,若工程尚未正式驗(yàn)交(如水庫(kù)擋水、泄水建筑物尚由施工單位管理的),防汛工作仍按在建項(xiàng)目管理。第四條 各分支機(jī)構(gòu)(含區(qū)域子公司、上市公司、水電流域公司)和發(fā)電企業(yè)作為本單位防汛工作主體,按照企業(yè)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)本單位防汛工作具體負(fù)責(zé),在地方防汛指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門管理。第二條 防汛工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),集團(tuán)公司防汛工作的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)所管轄的電力設(shè)施安全渡汛;積極配合地方政府抗洪搶險(xiǎn),保證抗洪搶險(xiǎn)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的電力供應(yīng)。第二十五條本辦法自發(fā)布之日起試行。第二十三條對(duì)被評(píng)價(jià)單位實(shí)施財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)的人員承擔(dān)勤勉盡職的義務(wù),以客觀公正的態(tài)度執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。第二十一條各單位財(cái)務(wù)部門具體組織實(shí)施本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作負(fù)有直接責(zé)任。財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)施情況是總會(huì)計(jì)師述職的重要內(nèi)容之一。第十八條將財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)得分納入創(chuàng)建星級(jí)發(fā)電企業(yè)考評(píng)范圍。第十六條集團(tuán)公司在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)基層單位未進(jìn)行整改或整改報(bào)告與實(shí)際情況不符的,集團(tuán)公司對(duì)其通報(bào)批評(píng),約談區(qū)域公司或流域公司的分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人。對(duì)于檢查結(jié)論中應(yīng)調(diào)減績(jī)效考核指標(biāo)的,按抽查單位的多計(jì)利潤(rùn)金額的105%對(duì)利潤(rùn)總額進(jìn)行扣減。第十五條對(duì)被評(píng)價(jià)單位在檢查評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,集團(tuán)公司下達(dá)整改意見書,限期整改并提交整改報(bào)告。集團(tuán)公司組織對(duì)基層單位進(jìn)行抽查,將區(qū)域公司(流域公司)所有被檢查單位的平均分作為區(qū)域公司(流域公司)得分。第十四條基層單位對(duì)自我評(píng)價(jià)的結(jié)果負(fù)責(zé),區(qū)域公司和流域公司對(duì)驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。以區(qū)域公司(流域公司)所擁有的基層單位為抽樣單位,除進(jìn)行全部檢查的區(qū)域公司(流域公司)外,集團(tuán)按抽樣的方式選取被檢查的基層單位,前三年抽查總比例為30%。第十二條在基層單位的自我評(píng)價(jià)、區(qū)域公司和流域公司的驗(yàn)收評(píng)價(jià)中,發(fā)現(xiàn)的被評(píng)價(jià)單位財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的缺陷,被評(píng)價(jià)單位提出自我整改的措施和整改時(shí)間,整改期結(jié)束后,向集團(tuán)公司提交整改報(bào)告。第十條基層單位根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作自我評(píng)價(jià)通知書,開展自我評(píng)價(jià)工作,出具自我評(píng)價(jià)報(bào)告。外部評(píng)價(jià)是企業(yè)的上級(jí)管理單位按照一定的組織形式對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施的檢查和評(píng)價(jià),包括集團(tuán)公司組織實(shí)施財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)工作和區(qū)域公司、流域公司、專業(yè)公司對(duì)集團(tuán)授權(quán)管理范圍內(nèi)的企業(yè)的檢查。第三章組織與管理第八條財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)方式分為自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)。第六條《中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》每年進(jìn)行持續(xù)更新,以反映與財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作相關(guān)的如下變化:國(guó)家法律法規(guī)的新增和廢止;/5集團(tuán)公司規(guī)章制度的新增和廢止;內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化;財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐總結(jié);集團(tuán)公司認(rèn)為需要更新的其他情況。第五條《中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》以管理流程為主干,將財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容細(xì)化為操作性的關(guān)鍵控制點(diǎn),從以下兩方面對(duì)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行評(píng)價(jià):與財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作相關(guān)制度設(shè)計(jì)的全面性和有效性;財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作相關(guān)制度執(zhí)行的效率和效果。第三條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則。第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)管理辦法財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),形成財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作自我完善的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及各級(jí)子企業(yè)。第二章評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第四條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容包括財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、與財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部控制等四類基礎(chǔ)工作?!吨袊?guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容詳見附件。第七條在財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)中,不同的評(píng)價(jià)主體根據(jù)被評(píng)價(jià)單位的行業(yè)特點(diǎn)、本單位的實(shí)際情況選擇《中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中適合的流程實(shí)施評(píng)價(jià)工作。財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的自我評(píng)價(jià)是企業(yè)在明確財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)照財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)本單位財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的自我查評(píng)。第九條財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)采取基層單位自我評(píng)價(jià)、區(qū)域公司、流域公司的驗(yàn)收評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司抽查相結(jié)合的方式。第十一條區(qū)域公司、流域公司對(duì)所屬基層單位的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作自我評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總并采取合理的方式進(jìn)行復(fù)核,編寫區(qū)域公司、流域公司整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)報(bào)告。第十三條集團(tuán)公司綜合衡量基層單位自我評(píng)價(jià)、區(qū)域公司和流域公司的驗(yàn)收評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)問題整改的情況,決定在系統(tǒng)內(nèi)開展財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)抽查的范圍、時(shí)間和方式。此后年度,集團(tuán)根據(jù)基礎(chǔ)工作的實(shí)際情況逐步調(diào)整。集團(tuán)公司組織對(duì)基層單位財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作抽查中發(fā)現(xiàn)自查報(bào)告與事實(shí)嚴(yán)重不符的,責(zé)令基層單位限期整改。如果此平均分與區(qū)域公司(流域公司)自查評(píng)價(jià)的平均分相差10%(含10%)以上的,集團(tuán)公司將統(tǒng)一按比例調(diào)整該區(qū)域(流域)未抽查基層單位的自查得分。整改單位所在的區(qū)域公司(流域公司)負(fù)有檢查督促責(zé)任,并在整改報(bào)告中簽署意見。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)被評(píng)價(jià)單位通過非正常盈余管理手段隱瞞利潤(rùn)的情況,將所有被涉及的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)被隱瞞的利潤(rùn)不得計(jì)入利潤(rùn)釋放當(dāng)年該單位的利潤(rùn)總額。第四章評(píng)價(jià)結(jié)果的使用第十七條根據(jù)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)得分,將被評(píng)價(jià)單位分為A、B、C、D四類,A類優(yōu)秀、B類良好、C類及格、D類不及格,評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)選財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位的依據(jù)。第十九條對(duì)于財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作中表現(xiàn)突出的單位和財(cái)會(huì)人員,通報(bào)表?yè)P(yáng),將評(píng)價(jià)結(jié)果作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人職務(wù)晉升的考核條件之一。第五章評(píng)價(jià)責(zé)任第二十條各單位行政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十二條區(qū)域公司和流域公司對(duì)所屬基層單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。第六章附則第二十四條本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。附件:《中國(guó)華電集團(tuán)公司財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》第二篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法附件:中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)防汛工作,不斷提高防汛工作水平,促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)防汛法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等國(guó)家法律、法規(guī),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《水電廠大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》(第3號(hào)令)和國(guó)家防汛抗旱總指揮部《關(guān)于明確水庫(kù)水電廠防汛管理有關(guān)問題的通知》(國(guó)汛[2005]13號(hào)),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第三條 防汛工作實(shí)行“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針?;üこ谭姥磳?shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,由各參建單位具體實(shí)施。第五條 按照國(guó)家防汛抗旱總指揮部提出的“水庫(kù)、水電廠的防汛實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的要求,集團(tuán)公司所轄各級(jí)電力企業(yè)的防汛工作接受相應(yīng)人民政府行政責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo),按照水庫(kù)、水電廠防汛影響范圍,接受當(dāng)?shù)卣姥粗笓]調(diào)度。防汛物資、報(bào)汛和防汛管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算。第二章 防汛工作管理第八條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司防汛工作歸口管理部門,是已投產(chǎn)水電廠、火電廠防汛管理工作的責(zé)任部門。集團(tuán)公司防汛辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,防汛值班室設(shè)在集團(tuán)公司總值班室。公司系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司應(yīng)建立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)。第九條 汛前安全檢查。各單位應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則。華北、西北、東北地區(qū)應(yīng)在5月底以前完成。在上述規(guī)定檢查時(shí)間內(nèi),由主管單位(分支機(jī)構(gòu))組織復(fù)查,并將復(fù)查工作總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司。第十條 汛期防汛值班工作。汛前(4月15日前)應(yīng)將各級(jí)防汛負(fù)責(zé)人名單、值班電話及防汛專用電子信箱逐級(jí)上報(bào)。第三章 防汛工作職責(zé)第十一條 集團(tuán)公司主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防汛工作的法律、法規(guī),并監(jiān)督所屬企業(yè)實(shí)施。負(fù)責(zé)制定公司系統(tǒng)有關(guān)防汛工作的規(guī)程、規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)分支機(jī)構(gòu)、發(fā)電廠、項(xiàng)目公司防汛工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查與考核。第十二條 分支機(jī)構(gòu)主要職責(zé)在集團(tuán)公司和有管轄權(quán)的人民政府防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的防汛工作,履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé),及時(shí)將本單位的防汛信息上報(bào)集團(tuán)公司和政府有關(guān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)所屬發(fā)電企業(yè)電力設(shè)施的重大缺陷和異常情況組織鑒定,
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