【正文】 職是指因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人提出辭去現(xiàn)任職務(wù)；責(zé)令辭職指應(yīng)當(dāng)引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，本人未提出辭職的，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。享受高一職級非領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇的按照改任前職位薪酬標準發(fā)放。改任調(diào)研員、副調(diào)研員的，報集團公司備案。部門經(jīng)理級（含部門副經(jīng)理級，下同）干部男滿58周歲（女滿53周歲），一般應(yīng)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第九章 退出第三十四條 建立干部退出制度，干部退出指改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、辭職、免職（解聘）、退休。第三十三條 實行函詢回復(fù)、誡勉談話制度。第三十二條 實行個人重大事項請示、報告制度。第八章 監(jiān) 督第三十條 對中層干部的監(jiān)督，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立全方位、全過程的監(jiān)督約束體系。第二十八條 免職或降職的中層干部，在新崗位工作一年以上，業(yè)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)沃袑痈刹柯殑?wù)。第二十七條 中層干部年度考核成績?yōu)镃或D，或者民主測評不稱職票超過三分之一的，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，本 人提出改進計劃，直接上級進行督導(dǎo)。第二十六條 根據(jù)需要，公司可以對中層干部進行民主測評，民主測評主要考察評價中層干部的政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、業(yè)績貢獻等方面。第二十五條 年度績效考核一般在每年末進行，主要包括年度績效考核和年度能力評價兩部分。第七章 考核評價第二十四條 中層干部考核與獎懲遵循客觀公正、注重實績、激勵與約束相結(jié)合的原則，采取定量考核與定性評價相結(jié)合的方式。（七）分配承擔(dān)急、難、險、重工作任務(wù)。（五）組織到國外、境外考察和培訓(xùn)。（三）跨企業(yè)交流。（一）選送到集團內(nèi)、外部培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)。第二十二條 干部培養(yǎng)實行分類培訓(xùn)、綜合培養(yǎng)，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，以能力建設(shè)為核心，構(gòu)建終身教育學(xué)習(xí)體系，重點提高其學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力。試用期滿后，擬提任干部向公司提交述職報告，根據(jù)提任試用期表現(xiàn)，征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后，由總經(jīng)理工作部形成提任干部轉(zhuǎn)正意見報公司黨政聯(lián)席會議研究，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究同意轉(zhuǎn)正的，予以提任；不同意轉(zhuǎn)正的，不予提任。第十九條 依法選舉產(chǎn)生的中層干部的程序，分別按《黨章》、《公司法》、《工會章程》和《公司章程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過了解人選有關(guān)情況，確定進一步考察對象。對推薦的人選通過面試等方式進行篩選。人才中介機構(gòu)按照協(xié)議要求推薦人選，并提供所推薦人選的年齡、學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、職業(yè)信用、健康狀況、家庭狀況等方面的有效證明。與人才中介機構(gòu)簽訂委托招聘協(xié)議。對擬招聘職位的職責(zé)、職位要求、任職資格條件、任期目標、薪酬待遇、考核辦法等進行規(guī)定。（五）按照組織選聘的有關(guān)程序進行考察、任免。（三）統(tǒng)一測試（包括筆試和面試）。第十七條 公開招聘一般經(jīng)過下列程序：（一）制定公開招聘實施方案，發(fā)布公告。（四）確定考察對象。（二）報名和資格審查。第十六條 內(nèi)部競爭上崗一般經(jīng)過下列程序：（一）發(fā)布公告。（九）任職談話。（3）反映的問題性質(zhì)比較嚴重，一時難以查實但又不能輕易否定的，暫緩任用。對調(diào)查核實結(jié)果，按不同情況作出處理：（1）所反映問題不存在的，予以任用。公示期一般為7天。（八）公示。（七）研究決定。中層干部的任免，在提交黨組研究討論前，應(yīng)注意聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的意見；有關(guān)部門主要負責(zé)人 5 的任免，還應(yīng)聽取上級相應(yīng)部門的意見。特殊情況個別處理。（五）聽取紀檢監(jiān)察部門意見。（四）形成考察報告。通過民主測評、民主推薦、個別談話、實績分析等方式對考察對象進行全方位了解。實行差額考察，考察對象人數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。組織考察組，對確定的考察對象進行考察，全面了解其業(yè)績、素質(zhì)能力和廉潔從業(yè)等方面情況。通過民主推薦、署名推薦、組織推薦等方式，提出考察對象初步人選，有關(guān)方面溝通后，確定考察對象。第十四條 中層干部選拔，主要采取組織選聘、內(nèi)部競爭上崗、公開招聘、委托中介機構(gòu)選聘等方式進行。面向市場選聘人才，根據(jù)需要明確特殊的任職資格條件。（六）負責(zé)黨群、工會工作的中層干部，還應(yīng)當(dāng)符合黨章、工會法及有關(guān)規(guī)定。（四）一般應(yīng)經(jīng)過集團公司統(tǒng)一組織參加的崗前培訓(xùn)。（二）擔(dān)任部門經(jīng)理的，一般應(yīng)具有2年以上的部門副職任職經(jīng)歷；擔(dān)任部門副經(jīng)理的，一般應(yīng)具有2年以上部門經(jīng)理助理任職經(jīng)歷。（五）具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。（三）具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識，熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國內(nèi)外市場和相關(guān)行業(yè)情況。第四章 資格條件第十條 公司中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（一）具有較高的政治素質(zhì)和思想道德水平，認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，堅持價值思維理念，忠實執(zhí)行公司決策和工作部署，具有較強的大局意識和服務(wù)意識。第三章 職務(wù)序列第八條 財務(wù)公司干部職務(wù)序列由高到低依次為：總經(jīng)理、黨組書記副總經(jīng)理、黨組副書記、紀檢組長、工委主任總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理部門經(jīng)理助理第九條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列包括巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員。第六條 公司黨政聯(lián)席會議是干部管理工作的決策機構(gòu)，負責(zé)審議、組織實施公司干部隊伍建設(shè)與培養(yǎng)規(guī)劃、干部管理相關(guān)制度和辦法、研究決定中層干部選拔、任用和調(diào)整。第五條 財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由集團公司直接選拔、聘任和管理。第三條 本辦法適用于財務(wù)公司中層干部，包括部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理和部門經(jīng)理助理的選拔、任用、管理、考核與監(jiān)督等。第一篇：中國華電集團財務(wù)有限公司干部管理辦法中國華電集團財務(wù)有限公司中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為加強中國華電集團財務(wù)有限公司（以下簡稱“公司”）中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，建立科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的干部管理機制，實現(xiàn)干部的職位能上能下、薪酬能升能降、人員能進能出，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，保證公司戰(zhàn)略目標全面實現(xiàn)，根據(jù)集團公司相關(guān)辦法，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 財務(wù)公司的干部管理工作堅持下列原則：（一）內(nèi)部培養(yǎng)與市場化選聘相結(jié)合；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績；（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)；（四）以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，激勵與約束相結(jié)合；（五）能上能下，能進能出。第二章 管理權(quán)限及職責(zé)分工第四條 財務(wù)公司干部管理權(quán)限按照集團公司關(guān)于金融企業(yè)人力資源管理的有關(guān)要求執(zhí)行。內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人由財務(wù)公司自行選聘和管理，任后向集團公司人力資源部備案。第七條 公司干部管理具體工作由總經(jīng)理工作部負責(zé)。巡視員和副巡視員職級分別為部門主任級和部門副 主任級，調(diào)研員和副調(diào)研員分別為部門經(jīng)理級和部門副經(jīng)理級。（二）具有較突出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識和能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件能力，合規(guī)意識和市場意識強。（四）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀守法，勤勉盡責(zé)，團結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽好。第十一條 財務(wù)公司中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列資格：（一）大學(xué)本科及以上文化程度或中級及以上專業(yè)技術(shù)資格。（三）一般應(yīng)為后備干部。（五）中層干部任職年齡界限一般為男58周歲（女53周歲），年齡距任職年齡界限不到3年的，一般不再提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十二條 對綜合素質(zhì)好、業(yè)績突出、群眾公認、有發(fā)展?jié)摿?、多崗位任職的?yōu)秀人才，可適當(dāng)放寬任職資格條件。第五章 選用方式第十三條 本辦法所適用的管理干部的選聘，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，組織選聘與市場選聘相結(jié)合，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的市場化用人機制。第十五條 組織選聘，一般經(jīng)過下列程序：（一）確定考察對象。（二）考察準備。一般應(yīng)制定考察工作方案，并根據(jù)實際情況，在一定范圍公布考察的目的、方式及考察組組成情況等。（三）組織考察。民主測評在被考察對象所在單位一定范圍內(nèi)進行，民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。綜合分析考察情況，寫出考察報告，提出補充調(diào)整建議方案。在黨政聯(lián)席會議研究決定干部任免前，總經(jīng)理工作部就該干部的廉潔自律情況向紀檢監(jiān)察部門書面征求意見，紀檢監(jiān)察部門一般應(yīng)在2個工作日內(nèi)書面回復(fù)。（六）溝通醞釀。溝通醞釀情況應(yīng)如實向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得一致后，方可提請黨組會研究討論。由公司黨組討論研究，作出任職決定。根據(jù)工作需要，在一定范圍內(nèi)公示擬提任人選。公示中發(fā)現(xiàn)的問題，要進行調(diào)查核實。（2）屬于一般性缺點和不足，不影響提拔任用的，按預(yù)定的方案任用，并在任用談話時向其指出存在的問題，督促改正。（4）對政治立場、思想品質(zhì)、廉潔自律等方面存在嚴重問題的，經(jīng)黨組復(fù)議后不予任用。（十）按照管理程序，宣布任職決定，辦理任職手續(xù)，并按規(guī)定履行備案手續(xù)。通過適當(dāng)方式，公布擬競爭職位、報名資格條件、競爭的程序和辦法等。（三）統(tǒng)一考試（包括筆試和面試）。（五）按照組織選聘的有關(guān)程序進行考察、任免、備案等。（二）報名和資格審查。（四）根據(jù)測試結(jié)果確定考察對象。第十八條 委托中介機構(gòu)選聘，一般經(jīng)過下列程序：（一）職位描述。（二）委托招聘。（三）人選推薦。（四）人選篩選。（五）確定考察對象。（六）按照組織直接選聘的有關(guān)程序進行考察、任免。第二十條 中層干部提任的，實行試用期制度，試用期為六個月。第六章 培養(yǎng)鍛煉第二十一條 適應(yīng)人才成長規(guī)律，結(jié)合公司實際，加強對中層干部的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉，著力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第二十三條 將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗鍛煉和在職自學(xué)等方式