【正文】 2個(gè)月，以婚姻登記日期為準(zhǔn)，超過此期限視為自動(dòng)放棄。法定婚假：3天晚婚假：北京員工另加10天，山東員工另加14天晚婚指女性年滿23周歲、男性年滿25周歲初次結(jié)婚的。(二)其他假期其他休假，如婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、喪假、計(jì)劃生育手術(shù)假、病假、工傷假等根據(jù)國家的法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。目前，每年共有11天法定休假日。員工具體的工作時(shí)間和地點(diǎn)將由所在部門、公司根據(jù)其業(yè)務(wù)運(yùn)營需要決定。同時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用。決定一經(jīng)作出，有關(guān)部門和個(gè)人必須服從；(五)員工的個(gè)人要求與工作需要發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)服從工作需要，員工無正當(dāng)理由拒不服從者，公司有權(quán)予以解除合同；(六)合同期內(nèi)除了合同中規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條件外，任何一方不得擅自解除聘任關(guān)系。六、對落聘人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗待聘、鼓勵(lì)另謀職業(yè)等管理辦法：(一)落聘人員在公司內(nèi)部待崗，只享受待崗工資，時(shí)間一般為3個(gè)月；(二)待崗期間經(jīng)考核合格后，進(jìn)行試聘，時(shí)間為3個(gè)月。具體辦法見《干部崗位聘任考核細(xì)則》。(一)集團(tuán)公司總監(jiān)、各公司總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理、所長）由總裁直接聘任；(二)集團(tuán)公司部門主任（經(jīng)理、部長）及各公司副職經(jīng)總監(jiān)、總經(jīng)理提名，總裁批準(zhǔn)后由總監(jiān)、總經(jīng)理聘任；5(三)集團(tuán)公司部門副職、各公司的中層干部由總監(jiān)、總經(jīng)理直接聘任，報(bào)人力資源部備案。二、受聘者必須具備以下基本條件：(一)必須是已簽訂了勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議的；(二)能堅(jiān)決執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度；(三)符合應(yīng)聘職位任職資格條件；(四)身體健康。以崗選人、按崗定人，員工能進(jìn)能出，干部能上能下，在公開、公平、公正的原則下，競爭上崗，擇優(yōu)錄用。通過試用期后員工應(yīng)自覺按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。勞動(dòng)合同續(xù)簽確認(rèn)的流程參照招聘錄用管理流程。三、員工如需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司；員工在試用期內(nèi)解除合同的，應(yīng)提前三天通知公司。變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)簽訂變更協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件。第四條 勞動(dòng)合同約定的工作崗位勞動(dòng)合同簽訂崗位根據(jù)崗位性質(zhì)分為兩類：普通崗位和管理崗位。二、綜合計(jì)算工時(shí)制適用崗位：因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的員工；受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的員工。第二條 其它性質(zhì)的勞動(dòng)用工返聘、借調(diào)、借用、特聘或提供咨詢服務(wù)等性質(zhì)的工作人員應(yīng)簽訂具有法律效力的勞務(wù)協(xié)議。但中華人民共和國法律法規(guī)有規(guī)定的，或是勞動(dòng)合同有約定的除外。第四章 勞動(dòng)合同和試用期第一條 勞動(dòng)合同的簽訂員工到公司報(bào)到上崗后一個(gè)月內(nèi)，公司將根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同訂立勞動(dòng)合同。：主要有企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度（人力資源管理辦法及公司規(guī)章、財(cái)務(wù)制度、公司的行政管理辦法）等。(五)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)的目的在于讓新員工盡快熟悉公司情況、培養(yǎng)員工對公司的歸屬感，一般安排在員工入職后的兩周內(nèi)進(jìn)行，由人力資源部和相關(guān)部門、公司共同負(fù)責(zé)。使新員工盡快熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境。到任通知內(nèi)容包括員工姓名、學(xué)習(xí)工作簡歷、匯報(bào)關(guān)系、職責(zé)范圍及祝福辭等內(nèi)容。同時(shí)新員工填寫《員工信息登記表》存檔。(三)新員工報(bào)到報(bào)到當(dāng)日人力資源部提前通知門衛(wèi)，保證新員工順利登記后進(jìn)入公司，由人力資源部有關(guān)人員辦理如下入職手續(xù)：人力資源部在新員工入職時(shí)查驗(yàn)、復(fù)印或收取有關(guān)證件，包括失業(yè)證或與原單位《解除勞動(dòng)合同報(bào)告書》或報(bào)到證（應(yīng)屆畢業(yè)生）、體檢證明、最高學(xué)歷證明、身份證、戶口簿、彩色一寸照片1 張、專業(yè)資格證明（含職稱、從業(yè)資格證）、黨團(tuán)資料。(二)準(zhǔn)備工作。(一)入職日期再確認(rèn)。二、新員工入職由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門應(yīng)積極配合，做好新員工入職的各項(xiàng)準(zhǔn)備及入職培訓(xùn)等方面的工作。第三章 入 職入職管理是指人力資源部確認(rèn)擬錄用人員到崗日期開始到該員工報(bào)到入職并參加新員工入職培訓(xùn)后為止的工作。2．人力資源部與用人部門、公司負(fù)責(zé)人一起擬定錄用人員的工資待遇。(七)錄用1．面試通過后，一般崗位由用人部門、公司負(fù)責(zé)人同意，行政總監(jiān)審核確認(rèn)后即可錄用。(六)用人部門、公司負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿M(jìn)行面試（包括必要的實(shí)際操作技能測試）。(五)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待，包括引導(dǎo)應(yīng)聘者到相關(guān)部門參加面試、指導(dǎo)正確填寫《職位申請表》。(四)面試由人力資源部組織，人力資源部與用人部門、公司共同參與。(二)人力資源部將應(yīng)聘者資料加以搜集、分類，并根據(jù)職位要求，篩選出符合招聘條件的應(yīng)聘資料。四、人力資源部負(fù)責(zé)選擇、聯(lián)系適當(dāng)招聘渠道設(shè)計(jì)發(fā)布廣告，跟蹤效果，收集應(yīng)聘資料等。二、按照批準(zhǔn)的《集團(tuán)用人計(jì)劃》，各用人部門、公司需填寫新增職位的《崗位職責(zé)書》，人力資源部審核后存檔，作為今后招聘及績效考評的參考。三、擇優(yōu)錄用原則：任人唯賢唯能，擇優(yōu)錄用。第三條 招聘三項(xiàng)原則：一、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t。如條件相同的情況下，內(nèi)部員工將被優(yōu)先考慮。第二章 招 聘第一條 公司招聘的方針是，以合理的資源在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地按公司或部門要求招聘到最適當(dāng)?shù)娜藛T，保證人力資源計(jì)劃的實(shí)施，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。XXX公司二〇一一年八月二日XXX公司人力資源管理辦法第一章 總則第二章 招聘第三章 入職第四章 勞動(dòng)合同和試用期第五章 干部崗位聘任第六章 工作時(shí)間、假期和休假第七章 考勤管理第八章 勞動(dòng)紀(jì)律第九章 崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十章 薪酬管理第十一章 培訓(xùn)第十二章 績效考評第十三章 退休第十四章 離職第十五章 員工檔案管理第十六章 其他第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，建立企業(yè)員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配臵，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高集團(tuán)公司的核心競爭力，確保集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司實(shí)際情況制定本辦法。第十五條 本管理辦法自2014年7月01日試行。第十三條集團(tuán)本部職能部門、各企業(yè)機(jī)構(gòu)變動(dòng)將通過內(nèi)部文件通知或公示。各 公司應(yīng)予每年年終向 集團(tuán)公司報(bào)送下列年度審查材料：（一）《糧農(nóng)集團(tuán)下屬企業(yè)機(jī)構(gòu)編制年度審查表》；（二）上半年度編制工作總結(jié)及下一年度機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整計(jì) 劃。（四）不能有效地承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)量不足、長期不出成果的，要予以撤銷、合并或改組。第十條 集團(tuán)本部擬增設(shè)、撤銷、調(diào)整的職能管理部門，由規(guī)劃發(fā)展部提出初步意見，辦公室審核并報(bào)編委會(huì)審定。第三章 申報(bào)程序第八條 申請第六條所列事項(xiàng)的申報(bào)程序需向編委會(huì)提交相關(guān)資料：書面申請（主要內(nèi)容闡明申請理由、機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與任務(wù)、編制規(guī)模、管控形式、經(jīng)費(fèi)總額與來源等）、可行性、必要性論證；辦公室、規(guī)劃發(fā)展部提出具體意見；辦公室匯總整理各部門意見，報(bào)編委會(huì)審定；經(jīng)編委會(huì)審定后，辦公室擬辦相關(guān)批復(fù)文件。第六條各企業(yè)涉及下列機(jī)構(gòu)編制須報(bào)編委會(huì)增設(shè)、撤銷或調(diào)整內(nèi)部職能管理部門；成立、撤銷子公司；子公司增加編制；子公司更名；成立公司內(nèi)或各公司間編制外議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)；調(diào)整人員編制總額。辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、下屬各企業(yè)部門機(jī)構(gòu)和編制管理的具體工作。編委會(huì)的具體工作由辦公室承擔(dān)，各一級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參與研究與本企業(yè)有關(guān)的機(jī)構(gòu)編制問題。第三條 各二級(jí)子公司、控股公司、可行使實(shí)際人事管理決策權(quán)的參股公司、集團(tuán)董事會(huì)明確的其他公司均適用本管理辦法。第一篇：集團(tuán)公司編制管理辦法集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理暫行辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制，合理配置及充分利用人力資源，不斷提高工作效率，有效控制人工成本，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條 崗位編制管理遵循“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、合理規(guī)劃”的原則，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目拓展的需要，合理安排，適時(shí)調(diào)整，充分發(fā)揮其在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。第四條 成立集團(tuán)編制審核委員會(huì)（以下簡稱編委會(huì)），主任由董事長擔(dān)任，副主任由總經(jīng)理擔(dān)任，成員為辦公室、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人。編委會(huì)年終召開編制審定會(huì)議，審定下一年度的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制；也可根據(jù)實(shí)際情況，不定期召開會(huì)議，審定編制調(diào)整事宜。第二章 申報(bào)的原則及條件第五條各企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員編制遵循原則精簡、統(tǒng)一、高效，符合企業(yè)的經(jīng)營管理需要；控制總量、壓縮編制，節(jié)約人力資源成本，做到“定崗、定編、定員、定費(fèi)用”。第七條 申請第六條所列事項(xiàng)，應(yīng)符合以下條件為完成企業(yè)的事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展或戰(zhàn)略任務(wù)所必須成立的 相應(yīng)機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)名稱；在企業(yè)的主營范圍，為保證經(jīng)營管理工作的發(fā)展，需成立的機(jī)構(gòu)或增加崗位、人員編制；集團(tuán)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)，需成立的相應(yīng)機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)名稱。第四章 監(jiān)督管理第九條各企業(yè)不得自行批設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，不得擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、擴(kuò)大編制。第十一條 根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，屬于下列情況的，各企業(yè)應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整意見：（一）機(jī)構(gòu)調(diào)整或職能重新劃分后，原工作職責(zé)由其他職能部門承擔(dān)，原機(jī)構(gòu)名稱撤銷，崗位合并；（二）職能重復(fù)、交叉或業(yè)務(wù)相近的機(jī)構(gòu)應(yīng)予以整合或撤銷；（三）為某項(xiàng)工作任務(wù)設(shè)立，在任務(wù)完成或已被停止，應(yīng)及時(shí)提出予以撤銷。第十二條 對各公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制管理實(shí)行年度審查制度。集團(tuán)本部有關(guān)職能部門在《集團(tuán)下屬企業(yè)機(jī)構(gòu)編制年度審查表》上簽署審查意見，由辦公室匯總并報(bào)編委會(huì)評議、審定。第五章 附則第十四條 本管理辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第二篇：集團(tuán)公司人力資源管理辦法I天投發(fā)[2011] 23號(hào)關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司《人力資源管理辦法》的通知集團(tuán)公司各部室、所屬全資及控股公司：現(xiàn)將集團(tuán)公司《人力資源管理辦法》印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。第二條 集團(tuán)公司日常人力資源管理適用本辦法，對以下具體管理項(xiàng)目的操作流程進(jìn)行了規(guī)范：招聘、入職、勞動(dòng)合同和試用期、干部崗位聘任、工作時(shí)間及假期和休假、考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動(dòng)、薪酬管理、培訓(xùn)、績效考評、退休、離職、員工檔案管理等。第二條 遇有職位空缺時(shí)，公司將在內(nèi)部和外部同時(shí)發(fā)布該職位招聘信息，內(nèi)部和外部應(yīng)征者有同樣的權(quán)利申請?jiān)撀毼?。?nèi)部員工申請職位時(shí)，須先征得所在公司、部門負(fù)責(zé)人的同意，方可申請。二、機(jī)會(huì)均等原則：年齡、性別、地域等不應(yīng)影響聘用。第四條 招聘管理一、用人部門、公司每年12月31日前向人力資源部提報(bào)本用人計(jì)劃，人力資源部統(tǒng)一匯總后形成《集團(tuán)用人計(jì)劃》，行政總監(jiān)審核后報(bào)總裁批準(zhǔn)。三、計(jì)劃外招聘，用人部門、公司需填寫《招聘員工申請表》，經(jīng)行政總監(jiān)審核、報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(一)招聘渠道包括電視或報(bào)紙廣告、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、推薦自薦及內(nèi)部公告、內(nèi)部調(diào)整等。(三)人力資源部安排面試時(shí)間，電話通知應(yīng)聘者，應(yīng)聘者參加面試時(shí)需填寫《職位申請表》。部門經(jīng)理及各公司副職以上職位需經(jīng)總監(jiān)、公司總經(jīng)理或總裁面試通過方可錄用。整個(gè)過程必須禮貌待人，保持公司良好形象。面試結(jié)束后及時(shí)與人力資源部溝通意見。部門經(jīng)理及各公司副職以上職位需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可錄用。報(bào)行政總監(jiān)審核確認(rèn)、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。一、制訂本流程的目的在于明確入職過程及其注意事項(xiàng)，保證公司利益和用工的合法性，確保新員工順利到位，并盡快熟悉公司環(huán)境，了解公司文化，進(jìn)入工作角色。三、入職過程包括入職日期的再確認(rèn)、入職資料的準(zhǔn)備、報(bào)到應(yīng)繳證件、公司和新同事介紹以及參加入職培訓(xùn)等。在招聘時(shí)所確認(rèn)的入職日前一個(gè)星期，人力資源部應(yīng)聯(lián)系擬入職人員，再次確認(rèn)其入職日期及其證件是否準(zhǔn)備就緒，并幫助解決與入職有關(guān)的問題。人力資源部應(yīng)在新員工入職日的前一個(gè)工作日完成下列準(zhǔn)備工作：、公司安排好新員工的辦公場所等事宜。人力資源部人員必須認(rèn)真核對留檔文件的復(fù)印件及原件。(四)介紹新員工。、公司后，由用人部門、公司向新員工介紹基本情況，同時(shí)明確該新員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)。：由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和組織。業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容由員工所屬部門、公司確定，抄送人力資源部。雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方要求變更條款，須經(jīng)雙方協(xié)商同意。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，一般需簽訂3年的勞動(dòng)合同，并約定試用期為3個(gè)月，視具體情況可延長至6個(gè)月。第三條 勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間方式一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制適用崗位：工作時(shí)間相對固定的崗位。三、不定時(shí)工時(shí)制適用崗位：企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工；企業(yè)中需機(jī)動(dòng)作業(yè)的員工。第五條 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止一、經(jīng)與員工協(xié)商同意可以變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容。二、員工有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除合同：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的。第六條 勞動(dòng)合同