【正文】 補(bǔ)貼。考核結(jié)果要及時(shí)公示，自覺接受職工監(jiān)督。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平。（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對(duì)調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義。（五）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。七、有關(guān)意見（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=（衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額—提取的衛(wèi)生院班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資—院長獎(jiǎng)勵(lì)基金—加值班費(fèi)）/考核得分系數(shù)和*個(gè)人考核得分系數(shù)。⑩不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的；②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；④違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的；⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或事故的；因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；⑥遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的；⑦私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的；⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的。（四）考核結(jié)果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定，個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分/100*崗位系數(shù)。（三）崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測(cè)算，提出如下崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見：臨床、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技、：：：：；其中副高、中級(jí)、初級(jí)師（高級(jí)工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。各單位按照公共考核項(xiàng)目和每個(gè)考核單元指標(biāo)核定的任務(wù)，實(shí)行百分考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為公共衛(wèi)生、臨床（門診、住院、手術(shù)室麻醉、口腔等）、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括管理、后勤、收費(fèi)、駕駛員等)五個(gè)考核單元?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)單位考核周期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的加值班天（次）數(shù),計(jì)算全院實(shí)需加值班補(bǔ)助費(fèi)額，從全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。加值班費(fèi)提取。院長獎(jiǎng)勵(lì)基金。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核得分≥80分，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)100%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)的70%確定。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按正職人均150％、副職人均140%提取，根據(jù)對(duì)機(jī)構(gòu)績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定，每年發(fā)放1次。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn),縣衛(wèi)生局在提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子（含衛(wèi)生院院長、副院長，下同）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，剩余的部分每年根據(jù)對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核結(jié)果撥付。五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行。四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津補(bǔ)貼部分、年終一次性獎(jiǎng)金、新增績效工資部分歸并為績效工資。（四）堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。【】第二篇：績效工資考核分配指導(dǎo)意見定衛(wèi)?2010?191號(hào) 簽發(fā)人：秦步定遠(yuǎn)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位 績效工資考核分配指導(dǎo)意見各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，根據(jù)《定遠(yuǎn)縣人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》（定政?2010?22號(hào)），制定本指導(dǎo)意見。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要依據(jù)本實(shí)施意見，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，制定考核細(xì)則，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)研究后，經(jīng)院職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過后，報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后公布實(shí)施。工資總額不超過檔案工資。（三）進(jìn)修人員進(jìn)修期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。七、其他情況人員工資（一）法定產(chǎn)假、婚嫁等按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)。五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，基礎(chǔ)性績效工資中病事假、曠工、遲到、早退等扣除標(biāo)準(zhǔn)按照本單位管理規(guī)定執(zhí)行。四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績效工資，包括基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅(jiān)持工資總量不變的原則，工資總量由市財(cái)政局根據(jù)上一年度12月末檔案工資核定；（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則；（三）堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則；（四）堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。第一篇：醫(yī)療機(jī)構(gòu)工資考核分配實(shí)施意見為貫徹落實(shí)《關(guān)于全省基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見的通知》的精神，建立比較完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，經(jīng)研究，就基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資考核分配工作提出如下指導(dǎo)意見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面健康發(fā)展。三、績效工資實(shí)施對(duì)象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中通過競聘上崗、簽訂聘用合同的在編工作人員。我市將檔案工資中崗位工資和薪級(jí)工資之和確定為基礎(chǔ)性績效工資，其余各種津貼補(bǔ)貼等確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？鄢幕A(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量再分配。根據(jù)各單位人員的崗位類別、職務(wù)、工作量、貢獻(xiàn)大小等情況，進(jìn)行細(xì)化分析，制定本單位合理的考核辦法，根據(jù)辦法按月發(fā)放。（二）病、事假期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。單位根據(jù)情況可以適當(dāng)給予補(bǔ)助。（四）聘用人員工資（包括退休回聘人員），財(cái)政不撥款，所以原則上不聘用，確因工作需要的特殊人才，工資不得高于全市同類臨時(shí)聘用人員工資水平，并要報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局批示。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機(jī)制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學(xué)性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，既要保障大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)有工資收入基本穩(wěn)定、防止收入分配差距過大，又要注重調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員、特別是業(yè)務(wù)骨干的工作積極性，保證改革順利平穩(wěn)進(jìn)行，推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則。三、績效工資實(shí)施對(duì)象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院（含保留的衛(wèi)生院分院）競聘定崗工作人員。實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，績效工資總額的20%確定為基礎(chǔ)性績效工資，80%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？鄢幕A(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量再分配?？己?0分以上全額撥付；考核達(dá)不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按1:：。班子個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資/班子成員考核得分系數(shù)和*班子個(gè)人考核得分系數(shù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對(duì)縣衛(wèi)生局每年考核撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額,可先提取院長獎(jiǎng)勵(lì)基金和加值班費(fèi)用，剩余部分依據(jù)對(duì)職工績效考核結(jié)果發(fā)放?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額5%, 設(shè)立院長獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務(wù)量大、關(guān)鍵崗位成績突出人員的績效獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)加值班班次（含中、晚班）按不超過20元/次計(jì)算，節(jié)假日按每班次（24小時(shí)）不超過40元計(jì)算。（二）考核方法崗位分類。崗位考核內(nèi)容。具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)《定遠(yuǎn)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，結(jié)合各單位實(shí)際情況制定具體考核細(xì)則。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確)。⑨對(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。(五)考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用績效考核每年12月底進(jìn)行1次，績效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不予發(fā)放。工作人員績效考核結(jié)果為其晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)績效考核達(dá)不到60分的，定為不合格。（二）非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人績效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位抽調(diào)到鎮(zhèn)政府合管站工作人員，在正式實(shí)施績效工資后，由原單位發(fā)放個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。八、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的指導(dǎo)和監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由衛(wèi)生院院務(wù)會(huì)集體研究后，經(jīng)院職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過后，報(bào)縣衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)后公布實(shí)施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核，造成績效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績效考核，通過正常渠道反映訴求。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機(jī)制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學(xué)性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用