【正文】 描述、職責要求；員工培訓手冊。二、新員工培訓內(nèi)容新員工入職后，由人事辦公室負責安排新員工試用期培訓并填寫《員工培訓記錄表》，培訓包括公司整體培訓、工作崗位培訓、交流座談會。第六條 使新員工了解公司內(nèi)部工作環(huán)境及工作氛圍，加強與同事之間的聯(lián)系。第四條 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。第二條 讓新員工了解其工作職責及公司對其的期望。十、附則本管理辦法為試行，由集團辦公室監(jiān)督，焦化辦公室執(zhí)行，最終解釋權集團辦公室。安全培訓結(jié)束后，由生產(chǎn)安環(huán)部對新員工進行測試，檢查新員工對“安全”的理解程度。各種事件的處理原則與步驟。生產(chǎn)安全指導的內(nèi)容包括以下四個方面。（八）、辦公室負責人應于培訓結(jié)束一個月內(nèi)完成新員工入職培訓評估報告，上報集團領導審批。（六）、新員工二級培訓結(jié)束后，辦公室根據(jù)實際需要開展新員工培訓意見調(diào)查，要求受訓學員填寫《新員工入職培訓調(diào)查表》（附表三）作為培訓效果評估的參考依據(jù)。（四）、新員工入職培訓成績包括培訓測試成績、入職培訓總結(jié)、培訓期間行為表現(xiàn)三項按一定比例折合而成，作為新員工試用期內(nèi)考核及轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。（二）、新員工入職培訓測試試卷由辦公室組織內(nèi)部培訓師統(tǒng)一命題，根據(jù)企業(yè)實際狀況修訂，命題人員需對試卷內(nèi)容保密。（六）、認真填寫并及時上交各種調(diào)查表格。（四）、培訓期間不得在教室內(nèi)吸煙，將手機調(diào)至振動狀態(tài)，并填寫《新員工入職培訓簽到表》（附表一），如未簽到視同曠課。（二）、遵守課堂紀律，認真聽講，做好筆記，嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳。六、培訓地點：焦化四樓會議室，軍訓地點由后勤部保安隊負責安排。（二）、部門內(nèi)部工作引導（二級培訓）：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責、基本專業(yè)知識技能、工作程序與方法等。（六）、在培訓完成以后，都要對本次培訓做效果評估，主要依據(jù)是培訓反饋與考核的相關表格或相關測試。（四）、員工整體培訓（一級培訓）合格后，由焦化各部門相關負責人對其進行部門內(nèi)的工作引導并由辦公室安排試用或由生產(chǎn)安環(huán)部安排委培，簽訂師徒協(xié)議。（二）、新員工入職培訓由焦化統(tǒng)一組織，并負責入職培訓的管理和執(zhí)行，集團協(xié)助負責監(jiān)督。三、適用范圍本管理辦法適用于德晟集團新進見習臨崗人員的入職培訓。（四）、提高新員工解決實際問題的能力。（二）、讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的需求。第一篇：德晟新員工入職培訓管理辦法內(nèi)蒙古德晟實業(yè)集團新員工入職培訓管理辦法一、總則為了規(guī)范集團新員工培訓，使新員工盡快熟悉和適應德晟的文化、制度和行為規(guī)范，特制定本管理辦法。二、目的（一）、讓新員工在最短的時間內(nèi)了解集團的歷史、發(fā)展情況、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。（三）、讓新員工了解工作崗位的相關信息及公司對他的期望。（五）、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。四、新員工入職培訓實施（一）、新員工入職培訓分整體培訓（一級培訓）和部門崗位培訓（二級培訓）。（三）、新員工入職培訓采取集中培訓，時間為新員工錄用報到后的第二天，為期7天。（五）、新員工進行部門內(nèi)部工作引導的同時，所在部門負責人，要依據(jù)其所擔任的工作性質(zhì)及職責，帶領新員工到相關部門進行部門間交叉引導，按部門間交叉引導內(nèi)容的規(guī)定對新員工進行講授。五、新員工入職培訓內(nèi)容（附：培訓日程安排表）（一）、員工整體培訓（一級培訓）：軍訓、企業(yè)歷史、現(xiàn)況、公司理念、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、相關規(guī)章制度、政策及職業(yè)道德、安全教育等。（三）、部門間交叉引導：該部門人員介紹、部門主要職責、本部門與該部門聯(lián)系事項、未來部門之間工作配合要求等。七、新員工入職培訓紀律（一）、培訓員工需嚴格遵守培訓作息時間，培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，需經(jīng)辦公室批準，否則，以曠工處理。（三）、尊重培訓老師和工作人員，團結(jié)學員，相互交流，共同提高。（五）、對違反公司相關規(guī)定的，培訓期間無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘，以曠工半天論處；超過一小時，以曠工1天處理，情節(jié)嚴重者，給予記過處分一次。八、新員工入職培訓評估（一）、培訓結(jié)束后，由辦公室組織受訓人員進行測試，內(nèi)部培訓師在考試結(jié)束一周內(nèi)，評定出新員工的測試成績，并登記在《新員工入職培訓成績表》（附表二）上。（附件五：《新員工入職培訓測試試卷》）（三）、培訓學員應于培訓結(jié)束一周內(nèi)向辦公室遞交入職培訓總結(jié)。（五）、因故未能參加測試者，事后一律補考，否則