【正文】 三年內(nèi)簽定一次借款合同，循環(huán)周轉(zhuǎn)使用貸款，不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，辦理一筆貸款的時(shí)間也從以前的一個(gè)小時(shí)左右縮短到5分種以內(nèi)。截止2013年4月末，較好地完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我代表武都信用社全體員工向多年來關(guān)心和支持信用社發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親表示最誠(chéng)摯的感謝。四、抓活載體，傳遞黨和國(guó)家的富民政策。農(nóng)村信用社的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，并在市聯(lián)社設(shè)置了監(jiān)控中心，這不僅僅是對(duì)信用社錢、財(cái)、物的監(jiān)控，更多的功能體現(xiàn)在對(duì)信用社員工的業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務(wù)偏差。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機(jī)制，由綿陽市辦事處聘請(qǐng)外部監(jiān)督人員，暗中對(duì)全市農(nóng)村信用社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正營(yíng)業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面的問題。二是今年3月份，對(duì)轄內(nèi)兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備了大堂保安，做到客戶進(jìn)門辦理業(yè)務(wù)來有迎聲，去有送聲，并在客戶進(jìn)門的那一刻起，對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)，減少了客戶的等待時(shí)間，提高了業(yè)務(wù)辦理效率。三、改善設(shè)施，提升服務(wù)形象。二、突出重點(diǎn)，提高信貸服務(wù)水平?，F(xiàn)在我就信用社的行風(fēng)建設(shè)開展情況、支農(nóng)服務(wù)情況匯報(bào)如下：一、立足實(shí)際，把握服務(wù)方向。我們決心以自查自糾政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為起點(diǎn)，以總書記在黨的十七大報(bào)告中提出的四個(gè)一定要的要求，不斷改進(jìn)我們的工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，努力辦好人民滿意的教育。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，真正形成群防群治，解決好教育內(nèi)部矛盾，最大限度增強(qiáng)穩(wěn)定因素。七、綜合制理為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作，提高師生安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，我教辦始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入教辦和學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。教辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員爭(zhēng)當(dāng)教師師德的表率。對(duì)教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督；各完小學(xué)校在教師聘用、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。針對(duì)巧立名目亂收費(fèi)問題制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，設(shè)立舉報(bào)電話，如有違反，實(shí)行考核、評(píng)模、職稱晉升一票否決制。黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制，各項(xiàng)工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。具體如下：（1）健全制度，嚴(yán)格考核；（2）規(guī)范管理，細(xì)化考核；（3）民主管理，公正考核。優(yōu)化班子，強(qiáng)化管理。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行教辦主任、校長(zhǎng)親自抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)德育工作力度，細(xì)化各種量化評(píng)估工作，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：郭俊副組長(zhǎng)：高存良、張福本成員：盧紅軍、張利剛、張強(qiáng)、張洪濤、劉玉寶、張寬祿三、整改措施完善制度，依法管理。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實(shí)解決。自查結(jié)果表明我院各項(xiàng)收費(fèi)都是按照規(guī)定執(zhí)行，能隨時(shí)向患者提供清單及發(fā)票，就醫(yī)價(jià)格清楚，明白。通過會(huì)議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，讓社會(huì)人士知道，請(qǐng)社會(huì)人士監(jiān)督。（1）、組織全中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***衛(wèi)發(fā)****號(hào)文件精神，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費(fèi)的專題討論。形成了分工細(xì)致，責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進(jìn)的工作局面。第一篇：2012年行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料行風(fēng)建設(shè)及評(píng)議工作匯報(bào)材料為了全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、切實(shí)糾正損害群眾的不正之風(fēng)，根據(jù)衛(wèi)生局工作安排，結(jié)合我中心實(shí)際，將行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體工作如下：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐，完善服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我中心成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任***，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。二、加大宣傳，加強(qiáng)管理和監(jiān)督。（2）、在門診大廳懸掛標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌：向社會(huì)公開承諾的十項(xiàng)內(nèi)容；衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；公布了投訴電話；設(shè)置群眾投訴箱。三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，對(duì)院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價(jià)格；是否分減項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)；政府定價(jià)藥品和集中招標(biāo)采購藥品價(jià)格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi)進(jìn)行了自查。總之，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，今后，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項(xiàng)民生工程做的更好！二〇一二年十月十五日第二篇：行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)為深入貫徹落實(shí)市局行風(fēng)評(píng)議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號(hào)文件要求，我教辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神，成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查，切實(shí)加強(qiáng)了部門和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全面提高我鄉(xiāng)的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我教辦在自查自糾方面的情況匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市教育局的總體安排，切實(shí)解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風(fēng)問題，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政，依法執(zhí)教的意識(shí)，規(guī)范教育執(zhí)法服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺接受上級(jí)和社會(huì)各界及廣大家長(zhǎng)的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，以樹立良好的社會(huì)形象。我鄉(xiāng)堅(jiān)持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。抓教師隊(duì)伍落實(shí)管理。我們從以下六方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理（1）抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教現(xiàn)政治思想素質(zhì)；（2）抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí)；（3）抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；（4）抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（5）建好師德檔案；（6）全面實(shí)施教學(xué)管理量化考核。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管