【正文】 升級為國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的第一年，招商引資和地方經(jīng)濟開發(fā)工作正如火如圖地進行，XXX鄉(xiāng)也不例外，我所平時主動與地方政府溝通，掌握政府重大項目建設(shè)情況，、建設(shè)等重大項目中我們做到了有所作為；同時今年經(jīng)濟形勢較緊，有關(guān)企業(yè)遇到了前所未有的困難，我們在電價、電費等方面積極出謀劃策，力所能及地幫助企業(yè)解決一些困難，得到了企業(yè)的好評。隨著家電下鄉(xiāng)等一系列政策的出臺，農(nóng)民家用電器日益增多。我所深刻了解情況并積極向上爭取項目和資金，市供電公司同樣給予了大力支持，我們共新增配變10臺，共計容量2000KVA，增容配變14臺，共計容量1765KVA，將原來的35平方的鋼芯鋁絞改造成120平方的絕緣導(dǎo)線，有效地降低了因雨天漏電跳閘故障的次數(shù)，提高了供電可靠性。尤其值得肯定的是迎峰渡夏和臺風(fēng) “蘇拉”“達(dá)維”及：“?？?，期間，所領(lǐng)導(dǎo)帶帶領(lǐng)員工24小時值班，協(xié)助搶修10千伏線路1條，直接搶修80余次，最大限度在降低了人民群眾的損失，縮短了停電時間，得到了群眾的肯定。完善應(yīng)急搶修機制，搶修工作做到及時到現(xiàn)場，及時恢復(fù)送電，應(yīng)急搶修工作是我所一項重要工作，我所的應(yīng)急搶修渠道暢通，主要有95598和供電所內(nèi)部的搶修值班電話，一年365天每天有人值班，24小時有人在崗，無午休、周休。組織供電所志愿者、紅馬甲服務(wù)小分隊進社區(qū)、到弱勢群體中主動服務(wù)，今年以來先后在XXX社區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)臺，開展了“你用電，我用心”的電力服務(wù)宣傳活動；組織了進XXX中學(xué)、中心小學(xué)及敬老院等場所，進行保供電和農(nóng)忙保電等工作，向廣大師生宣傳安全用電知識及節(jié)能減排等常識；7月份又組織了階梯電價專項宣傳等等，通過一系列的活動加強了供電企業(yè)與百姓的溝通，使得百姓得到了最近距離的服務(wù)，讓百姓得到實惠。嚴(yán)格實行《一次申告查實待崗制》，規(guī)定對有客戶投訴供電職工“吃拿卡要”的事件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，有效遏制了違反行風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了由被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)，從微笑服務(wù)向用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真誠服務(wù)思想意識上的根本轉(zhuǎn)變。實行了農(nóng)村用電一戶一表制，并根據(jù)其用電性質(zhì)確定其農(nóng)業(yè)、生活照明、非普通工業(yè)、商業(yè)照明及其他照明電價，或按定比方式定價。我所把規(guī)范行業(yè)管理和服務(wù)行為作為電力行風(fēng)建設(shè)的重點，嚴(yán)格按照上級物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)進行抄表收費，我所前幾年就全面執(zhí)行了“五統(tǒng)一”即：“統(tǒng)一電價，統(tǒng)一票據(jù)，統(tǒng)一抄表，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一考核”。三、具體有效的一些工作：加強安全用電宣傳，確保企業(yè)與居民客戶安全用電，我所根據(jù)上級要求每年開展春季和秋季安全生產(chǎn)大檢查，主要檢查電網(wǎng)設(shè)備有無安全隱患，確保夏季和冬季用電高峰時期的正常供電，根據(jù)季節(jié)特點配合鄉(xiāng)水利部門，重點檢查排灌站的電器設(shè)備和線路通道，確保排灌設(shè)備及時排灌，在今年臺風(fēng) “蘇拉”“達(dá)維”及 “?？眮硪u時，我鄉(xiāng)10多座排灌順利運轉(zhuǎn)，將農(nóng)作物與人民的財產(chǎn)損失減少到最??；同時作為XXX鄉(xiāng)供電服務(wù)單位，我所都積極參予鄉(xiāng)政府組織的安全檢查活動，對企業(yè)的用電檢查隱患進行排查，提出解決方案，做到防患于未然。二、加強宣傳發(fā)動，提高員工認(rèn)識。今年下半年，市供電公司召開了“加強行風(fēng)建設(shè)，迎接民主評議”動員大會，我所在會后迅速行動，結(jié)合農(nóng)村電力服務(wù)的特點積極投入到各項工作中去迎接行風(fēng)評議，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組。抄收表計（綜合變表計、代抄代收表計）為12347只。范圍內(nèi)有10KV線路5條。2006年以來，我所按照國網(wǎng)公司要求以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作要求和部署，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，始終堅持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展的“四個服務(wù)”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行社會責(zé)任，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，最大限度的滿足了地方政府和客戶的需求，為XXX的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！**工商所第二篇：XXX供電所迎接行風(fēng)評議匯報材料XXX供電所迎接行風(fēng)評議匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：您們好！一直以來，XXX供電所以服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)于民生發(fā)展為已任，在市供電公司和地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下開展工作，積極想辦法提高服務(wù)水平來滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化需要。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，希望你們多提出寶貴的建議和批評，對我們的工作、作風(fēng)進行指正。結(jié)合“返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)”工程，“百億送貸”工程，為農(nóng)民商戶貸款2000多萬，解決了創(chuàng)業(yè)資本難、融資難的問題，在工商部門與企業(yè)、商戶、農(nóng)戶之間架起一座連心橋。為創(chuàng)造良好投資環(huán)境，**工商所軟件、硬件一起抓，對于在轄區(qū)投資興建的企業(yè)，由所長跟蹤服務(wù)。四、以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，架起干群連心橋。多年以來，我局注重廉政教育，目前形成了每年每個基層工作人員向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉的良好習(xí)慣，同時我們充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督與自我監(jiān)督的作用，利用個體私營經(jīng)濟協(xié)會、基層維權(quán)服務(wù)站、12315投訴中心的多功能性，對工作人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行監(jiān)督、投訴，同時我所利用政務(wù)公開向社會各界人士公開辦照、處罰標(biāo)準(zhǔn)。對于在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施確保市場秩序穩(wěn)定，建立了12315應(yīng)急機制，第一時間解決消費爭端，確保消費者安全消費。二、以履行職責(zé)為基礎(chǔ)，確保群眾放心消費。2000年至今，先后開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓、“三觀”（人生觀、價值觀、權(quán)力觀）主題教育等一系列活動，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)查找、征求意見和建議，限時整改等措施促進行風(fēng)政風(fēng)工作。第一篇：迎接行風(fēng)評議匯報材料迎接行風(fēng)評議匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我們**工商所自2000年以來，在縣工商局黨組和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，采取多種措施為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、以隊伍建設(shè)為主線，采取多種措施促行風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)。98年以來，特別是“兩費”停征之后，我所緊跟國家局、省局工作思路，把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管與服務(wù)上來，行風(fēng)政風(fēng)實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。目前我們工商系統(tǒng)在全省行風(fēng)評議中已連續(xù)3年獲群眾滿意率第一名的殊榮。在工作中，我們按照要求對企業(yè)商戶采用信用分級，確保監(jiān)管人員每個商戶巡查到位，并填寫市場巡查本。三、以廉政教育為抓手，保持隊伍純潔性。以上措施實施以來，我所未出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行為。**鎮(zhèn)去年“三杯”競賽獲得第一名的好成績，應(yīng)當(dāng)說工商部門也作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。轄區(qū)內(nèi)宏龍新型墻體材料有限公司由于企業(yè)初期起步難，所長全程服務(wù)，歷時2個月，幫助企業(yè)辦理了營業(yè)執(zhí)照正常投產(chǎn)。在取得成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的不足。我們一定虛心接受，積極整改。今年我們供電系統(tǒng)作為重點被評議行業(yè)，是我們難得的一次機遇，更是對供電行風(fēng)建設(shè)的檢驗，對促進農(nóng)村供電事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義?，F(xiàn)將我所的供電服務(wù)工作情況匯報一下：XXX供電所，供電服務(wù)區(qū)域范圍大，分布廣，包括XXX鄉(xiāng)、XXX鄉(xiāng)部分村，XXX辦事處，（XX花園、XX花園、XXX小區(qū)和XXX路小區(qū)）。有綜合變105臺、專變配電變壓器85臺，總?cè)萘繛?8595KVA。供電量1300萬Kwh。為了做好迎接行風(fēng)測評工作，我所成立了以所長XXX為組長，三班四員為成員的迎評領(lǐng)導(dǎo)小組，大家分工合作，各司其職，認(rèn)真做好迎評工作。我所分別召開了兩次職工大會，就迎評的重要性、必要性進行了宣傳，使得毎位員工從最初的為迎評而工作的認(rèn)識提高到迎評是提高供電所各項工作水平，提高人民群眾的滿意度，建設(shè)一個和諧供電所的高度，從而能自覺、主動地投身到這項工作中去，同時我所對外加大宣傳力度，在營業(yè)廳窗口掛橫幅貼標(biāo)語，重新更新國網(wǎng)公司有關(guān)標(biāo)識，讓社會各界群眾了解、監(jiān)督供電所開展這項工作。公開辦事程序，公開辦事制度，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督。“三公開”，即：“電量公開，電費公開、電價公開”。嚴(yán)查“吃拿卡要”現(xiàn)象。我們在每個營業(yè)窗口都設(shè)置了專用電腦，用戶可以適時查詢自己的用電情況，同時我所職工自己家庭的用電及電費每月公布上墻，通過一系列的有效措施，規(guī)范了執(zhí)行電價的時效性、嚴(yán)肅性，徹底杜絕了亂收費、亂加價、亂攤派、亂結(jié)算的違規(guī)行為，取得了較為明顯的社會效應(yīng)，供用電程序已邁入了規(guī)范化管理軌道。不斷提高員工素質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，今年以來，各項有關(guān)電費、電價的電力法規(guī)、條例不斷出臺，為更好地給百姓解疑釋難，我所組織相關(guān)員工積極參加上級組織的各