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辯論賽四辯總結(jié)陳詞[小編推薦]-展示頁

2024-10-15 13:17本頁面
  

【正文】 的滑坡是實(shí)際存在的,并不是個(gè)案炒作的放大;第二,從必要性看,道德約束具有軟弱性,見死不救的怠責(zé)行為對(duì)處于險(xiǎn)境的人造成的后果是極其嚴(yán)重的,需要法律的強(qiáng)制約束;第三,從可行性看,很多法律法條都是由道德上升而成,我們不能因?yàn)椴僮魃系囊稽c(diǎn)困難就因噎廢食。在辯論過程中我方通過大量道理和極具代表性的事例闡述觀點(diǎn)。況且“見死不救”已不只是一個(gè)道德罪行,更是具有極大社會(huì)危害性質(zhì)的怠責(zé)行為。下面請(qǐng)?jiān)试S我代表正方進(jìn)行總結(jié)陳詞。在當(dāng)下“十三五”開局之年,集團(tuán)公司“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型年”之際,我們的國(guó)企改革之路,我們的中航工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路,呼喚更多像孫大圣這樣有創(chuàng)新力、執(zhí)行力、敢拼敢想的青年才俊,實(shí)現(xiàn)我們的中航夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)。其實(shí),孫悟空的性格像極了我們身邊的青年人。正所謂:“你見或者不見,七十二變就在那里,不悲不喜;你服或者不服,人家本領(lǐng)就在那里,不悲不喜。但是我不是他老丈人而是老板,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,我選擇悟空。第四招九陰白骨爪,您抓著悟空被趕走的經(jīng)歷說他不堅(jiān)守崗位,可是但凡熟悉劇情的人都知道,他是被八戒誣陷后才被唐僧趕走的,并且唐僧有難的時(shí)候不計(jì)前嫌回來搭救,這種曠達(dá)的胸懷正是一名合格的員工所應(yīng)具備啊。從天上到地下、從高老莊到取經(jīng)路上,八戒始終色心難抑,先后對(duì)嫦娥、四圣、各路女妖怪、女菩薩開展各種形式的騷擾活動(dòng)。是他使得團(tuán)隊(duì)整體利益得到最大發(fā)揮。第一招移魂大法,您美其名為八戒的溝通協(xié)作能力強(qiáng),可是他的出發(fā)點(diǎn)是什么呢?他利用花言巧語激大師兄去打妖怪,讓沙僧挑行李,而自己逃避責(zé)任,在和悟空發(fā)生矛盾時(shí)又告黑狀,利用唐僧責(zé)怪甚至逼走悟空,巴不得隊(duì)伍散伙,然后他就能回高老莊了。很多企業(yè)里,能力平平卻一開始就很得勢(shì)的馬屁精,等上司地位穩(wěn)固后就被開除了,歷朝歷代多少寵臣都是這個(gè)下場(chǎng)。只待歲月抹去棱角,石猴終將修成正果。人不輕狂枉少年,至于大鬧天宮,只是他年幼無知時(shí)犯下的錯(cuò)誤,為此他也承受了被壓五百年的后果。至于企業(yè)更需要誰,取決于領(lǐng)導(dǎo)的決策。第一,第二,第三??第一,取經(jīng)路上是一個(gè)團(tuán)隊(duì),師徒四人缺一不可。第一,第二,第三??今天對(duì)方辯友的辯詞可謂精彩啊,可是對(duì)方辯友實(shí)在是誤會(huì)我們悟空了。第一篇:辯論賽四辯總結(jié)陳詞[小編推薦]四辯總結(jié)陳詞3mins 開頭:對(duì)方辯友真是妙語連珠、口吐蓮花??!但是我方不得不指出地方辯友的幾點(diǎn)小錯(cuò)誤。第一,第二,第三??對(duì)方辯友一個(gè)個(gè)郎才女貌,風(fēng)度翩翩,偏頗之處在所難免。今天在這里我要為其伸張正義,我要為悟空喊聲冤。沒有完美的個(gè)人,卻可以有完美的組合。第二,只有踏實(shí)沉穩(wěn),卻沒有執(zhí)行力,創(chuàng)新力,如何為企業(yè)提升效益呢?只有笑聲,沒有業(yè)績(jī),又如何保持企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展呢?第三,緊箍咒只是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)有力的約束手段,代表著法律法規(guī),管理制度與流程等。我們的孫大圣一路走來在不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)。第四,取經(jīng)路上的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是唐僧,但實(shí)際企業(yè)運(yùn)作中的老板并非人人都是唐僧。第五,您說豬八戒心寬體胖,但是沒有人指出團(tuán)隊(duì)的問題和缺點(diǎn),表面一團(tuán)和氣,實(shí)則暗流涌動(dòng),請(qǐng)問這樣的企業(yè)該如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)呢?企業(yè)還有活力嗎?我想你是老板,你的心都害怕的不要不要的了。他的溝通能力始終在為自己的私人目的服務(wù),這種不顧團(tuán)隊(duì)利益,唯一的原則就是讓自己得利的員工您還敢用嗎?第二招摧心掌,您說悟空逞英雄,影響團(tuán)隊(duì)整體利益的發(fā)揮,他沒有逞英雄,他本來就是英雄,一路斬妖除魔,是保鏢團(tuán)隊(duì)整體中的關(guān)鍵部分,就像湖人隊(duì)的科比,對(duì)于完成目標(biāo)無可取代。第三招蛇行貍翻術(shù),您說八戒的貪財(cái)好色都只是人的正常需求,妄圖用利己尼克號(hào)裝載其所有缺點(diǎn)瞞天過海,只可惜您也撞冰山了。這些行為,嚴(yán)重?fù)p害團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù),與團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀相背離,給團(tuán)隊(duì)帶了巨大的損失。第五招易筋鍛骨,您抓著悟空先師承菩提老祖又跟從唐僧說他背叛師門,卻不知佛道一家,而且悟空的事業(yè)都是為百姓謀福利的,況且錢學(xué)森還是學(xué)在美國(guó),后來堅(jiān)定地回國(guó)報(bào)效,您能懷疑他的品質(zhì)嗎?您是丈母娘看女婿越看越喜歡啊,八戒的缺點(diǎn)也成了優(yōu)點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè),一個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的地位是否舉足輕重,主
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