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正文內(nèi)容

豐谷酒業(yè)工資集體協(xié)商程序-綿陽市總工會[范文大全]-展示頁

2024-10-14 02:57本頁面
  

【正文】 、技改投入也呈現(xiàn)大幅度增長態(tài)勢。3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)對行業(yè)的影響不容樂觀:根據(jù)省商務(wù)廳李維民副廳長08年12月16日在全省酒類管理工作座談會上的講話,自08年11月份以后,五糧液、水井坊、1573在重慶銷售下滑近30%,在北京、上海、廣州、南京、鄭州等地高端白酒銷售下降1040%,%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報2009年2月28日的報道,2009年工資集體協(xié)商的內(nèi)容不只是簡單地商談工資總額的增長,重點(diǎn)就一個工資盡可能不降,并適度的增長;石家莊日報在報到中也指出工會本年度集體協(xié)商的重點(diǎn)為“力保職工工資不降低”,并應(yīng)號召廣大職工努力工作,和企業(yè)同甘共苦,共克時艱?;谝陨显颍毠し教岢隽巳司べY增幅10%的建議,請企業(yè)方給予答復(fù)。2009年雖然我們受金融危機(jī)的沖擊不可小視,但我們同樣要看到災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需振興經(jīng)濟(jì)措施等對我們生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)最為有利。2008年全國居民消費(fèi)價格盡管下半年明顯回落,但總水平(CPI)%,;%%;%;物價上漲職工的家庭消費(fèi)需求增加,需要企業(yè)給職工增加工資。2009年公司銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售12億元,同比增長30%。國家已經(jīng)連續(xù)5年給退休人員增加養(yǎng)老金,從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看需要給職工增加收入。五、余春燕宣讀兩個復(fù)函。三、王川宣讀兩個要約書。今天協(xié)商議題主要有3個:一是公司年度工資調(diào)整幅度和執(zhí)行時間,二是《續(xù)簽集體》合同中有關(guān)條款的修訂,三是續(xù)簽《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》中有關(guān)條款的修訂,希望能通過今天的集體協(xié)商達(dá)成共識,然后將合同草案提交年度職代會審議,通過后正式簽訂。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共三人,首席代表是:豐谷酒業(yè)副總經(jīng)理吳昊軒先生,代表是:豐谷酒業(yè)行政管理部經(jīng)理余春艷女士、人力資源主管楊麗女士參加今天集體協(xié)商的職工方代表共三人,首席代表是工會主席饒家權(quán)先生,代表是工會副主席、黨群辦主任王川先生、女工主任田明女士。第一篇:豐谷酒業(yè)工資集體協(xié)商程序 綿陽市總工會豐谷酒業(yè)2009年度續(xù)簽集體合同協(xié)商暨工資集體協(xié)商會議(協(xié)商全過程)主持人:工會主席 饒家權(quán)一、工會主席饒家權(quán):根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《四川省職工代表大會條例》等法律法規(guī)之規(guī)定,以及上級總工會相關(guān)文件要求,經(jīng)馬總經(jīng)理同意,今天在這里公司與工會就本年度工資調(diào)整方案和續(xù)簽集體合同進(jìn)行協(xié)商?,F(xiàn)在我宣布: 豐谷酒業(yè)2009年度續(xù)簽集體合同協(xié)商暨工資集體協(xié)商會議現(xiàn)在開始。經(jīng)雙方同意,會議記錄員由職工代表、工會會計王振瓊女士擔(dān)任。二、工會主席饒家權(quán):下面請職工方代表、工會副主席王川宣讀《綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會開展工資集體協(xié)商要約書》和《綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會關(guān)于續(xù)簽“集體合同”和“女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議”要約書》。四、工會主席饒家權(quán):請企業(yè)方代表、行政管理部經(jīng)理余春燕宣讀《關(guān)于綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會開展工資集體協(xié)商要約書的復(fù)函》和《綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會關(guān)于續(xù)簽“集體合同”和“女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議”要約書的復(fù)函》。六、工會主席饒家權(quán): 經(jīng)我們召開公司工會全委(擴(kuò)大)會和職工代表團(tuán)組長會議,經(jīng)充分征求職工代表意見,我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅10%的建議,理由如下:雖然2008年我們經(jīng)過雪災(zāi)、地震、通漲、通縮、金融危機(jī)等的影響,但全國GDP增長9%;2009年國家采取一系列拉動內(nèi)需、加大投資等刺激經(jīng)濟(jì)措施和推出10大產(chǎn)業(yè)振興方案,GDP也要力爭達(dá)到或超過8%。2008年度在集團(tuán)公司和上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下,在以馬總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子的率領(lǐng)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,在克服地震、堰塞湖災(zāi)害影響的前提下銷售額同比增幅31%,企業(yè)凈利潤歷史性突破億元,同比增長50%,是2004年利潤的12倍,在大災(zāi)之年實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的突破、新的輝煌。企業(yè)是有能力給職工增加工資。2007年度四川省職工平均工資為21312元,國有經(jīng)濟(jì)為24365元,集體經(jīng)濟(jì)為15176,其它各種經(jīng)濟(jì)單位為17007元;2007年綿陽市平均工資為19737元,國有經(jīng)濟(jì)為22555元,集體經(jīng)濟(jì)為17993,其它各種經(jīng)濟(jì)單位為15240元;都分別比上年增長10%左右,我們企業(yè)的發(fā)展一致是中上水平,職工工資增長也應(yīng)同步。我們會發(fā)動和組織好職工開展練兵比武、節(jié)能減排、合理化建議等勞動競賽,調(diào)動每個職工的積極性,是生產(chǎn)經(jīng)營的增長力爭達(dá)到或超過集團(tuán)公司的要求來做回報。七、副總經(jīng)理吳昊軒: 根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合綿陽本地的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價格指數(shù)、工資指導(dǎo)線、就業(yè)狀況及勞動力市場價格,從企業(yè)自身的發(fā)展及目前的經(jīng)營情況考慮,企業(yè)方代表討論后提出2009年度職工工資調(diào)整人均增幅3%的建議,理由如下:1.2009年度由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,各地工資集體協(xié)商的原則及重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆妆彙⒋伪P?、再增資”及“力保職工工資不降低”。2.2009年度由于經(jīng)濟(jì)危機(jī),整個就業(yè)形勢十分嚴(yán)竣:企業(yè)的倒閉,使得大量失業(yè)的人群涌向人才市場及勞務(wù)市場,而企業(yè)由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,能提供的就業(yè)崗位卻屈指可數(shù),少之又少,710萬的高校畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)無疑使整個就業(yè)形勢愈發(fā)嚴(yán)竣,勞動力供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求使得整個人才市場及勞動力市場的價格也隨之波動,為保證整個就業(yè)形勢的穩(wěn)定,國家在整個社會倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)履行自己的社會責(zé)任,爭取不裁員、不減薪,并出臺一系列積極措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),穩(wěn)定就業(yè)局勢。另據(jù)食品伙伴網(wǎng)2009年2月26日報到,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,酒鬼酒2008年凈利同比減少34%。工資總額從2005年的2302萬元增加到2008年的4175萬元,%,而職工人均收入也從2005年的1078元/月增長至了2008年的1900元/月,%,而為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,僅2009年度一個年度在基建、機(jī)器設(shè)備的投資總額高達(dá)6141萬元。通過逐年提高員工薪資水平讓員工切實(shí)感受到效益增長帶來的收入增長,20052008年四年中,員工人均收入增幅分別為9%、%、%、%;通過強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任、實(shí)施全員績效考評制度、建立人性化的人力資源管理制度、開展雙通道的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等方式全面激勵員工;通過引進(jìn)叉車等機(jī)械設(shè)備、流水生產(chǎn)線提高了工作效率,降低了員工的勞動強(qiáng)度;通過改造公司粉碎設(shè)備、引進(jìn)制曲機(jī),加裝冷風(fēng)機(jī)、增設(shè)更衣室等改善了員工的工作環(huán)境;通過無償提供工作餐、公司全員訂制工作服、對特殊工種組織專項體檢配發(fā)專用防護(hù)用品、對員工執(zhí)行內(nèi)部購酒優(yōu)惠政策、實(shí)施女職工三期的特殊保護(hù)政策等實(shí)現(xiàn)了福利政策的多樣化;通過成立豐谷酒業(yè)友情愛心基金會對困難員工生活進(jìn)行了全方位的關(guān)懷。八、工會副主席王川:從馬總經(jīng)理任公司總經(jīng)理以來,連續(xù)幾年公司銷售收入以兩位數(shù)的速度增長,公司職工的收入也連年增加,職工的辦公條件、辦公環(huán)境不斷得到改善,安全生產(chǎn)投入和勞動保護(hù)投入不斷加大,職工的福利待遇也不斷得到提升,這些都深得職工的擁護(hù)。請企業(yè)方根據(jù)公司發(fā)展情況予以考慮。十、行政方代表楊麗:經(jīng)征求總經(jīng)理意見,采納你們的意見。我們經(jīng)過征求職工意見,本年度工資的增長底線就是不得低于2009年度全國GTP的增幅8%,我方做些讓步,好對全體職工做思想解釋工作,讓全體職工的生活質(zhì)量不因物價上漲等外界因素而降低;同時,希望行政方理解,我們對工資的調(diào)整,經(jīng)征求職工代表意見,可以區(qū)別崗位,向一線職工傾斜,即職能部門人均增幅最低要不低于7%,一線生產(chǎn)員工最低要不低于8%。十二、副總經(jīng)理吳昊軒:以馬總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來就把持續(xù)改善員工薪資福利待遇作為經(jīng)營管理的重要目標(biāo),從以前“工資+獎金”單一的薪資形式,到現(xiàn)在的年薪制、崗位薪資制、計件工資制、績效工資制多形式并存的薪資制度;從以前單一的獎金激勵到現(xiàn)在年終效益獎、目標(biāo)責(zé)任獎、年終雙薪、年度績效獎豐富化的獎勵機(jī)制;從以前的論資排輩、收入的平均主義到現(xiàn)在的以崗、以能力定薪,多形式的激勵機(jī)制;從以前的指令性福利到現(xiàn)在的自選式福利,我們一直在努力,2009年雖然全國上下都是一個口號“不裁員、不降薪”,雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)經(jīng)營仍有一定影響,雖然公司發(fā)展壯大仍需要投入大量的資金,但公司依然根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況做出在2009年調(diào)薪的決定,作為企業(yè),我們不會推卸我們的社會責(zé)任,我們更清楚我們對每個員工的責(zé)任,但是我們希望每位員工都能夠清楚認(rèn)識到2009年度企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和經(jīng)營壓力,
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