xxxxxx工會(huì)工資集體協(xié)商典型案例-展示頁
2025-05-20 22:27本頁面
【正文】 萬株，年生產(chǎn)1500噸，年銷售達(dá)到 9400萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、臺(tái)灣等地。主要表現(xiàn)：一是促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和諧，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。 ? xxxx說。 ?雙方幾輪?拉鋸戰(zhàn)?后，最終將增幅定在了4%。?企業(yè)方很爽快的答應(yīng)了職工方的第一要求。在現(xiàn)場會(huì)上，職工方首席協(xié)商代表xxxx，逐一對(duì)合同文本進(jìn)行宣讀，當(dāng)談到最低工資的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，xxxx代表職工向企業(yè)方?討福利?。在與公司進(jìn)行磋商中，針對(duì)工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資增長幅度等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，及時(shí)提出意見和建議，經(jīng)過多次反復(fù)討論、修改，制定出了符合公司實(shí)際、較為規(guī)范的工資協(xié)定文本草案。在工資協(xié)定文本的起草上，協(xié)商雙方經(jīng)過協(xié)商決定，工資協(xié)定草案由公司行政負(fù)責(zé)起草，按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，在組織有關(guān)人員認(rèn)真調(diào)研、分析、測算的基礎(chǔ)上起草協(xié)定草案。職工代表于協(xié)商會(huì)議前正式向企業(yè)方提出要約,確定了協(xié)商議題，起草了合同的文本，確定了平等協(xié)商的時(shí)間和地點(diǎn)等，企業(yè)方協(xié)商代表都已應(yīng)約。xxxx公司結(jié)合實(shí)際起草了《工資集體協(xié)商實(shí)施細(xì)則》，并經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過，提高了勞資雙方開展工資協(xié)商的重要性的認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護(hù)職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，可以極大地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有不可低估的作用。目前正在申報(bào)州級(jí)模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。近兩年來，xxxx公司針對(duì)新形勢下影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、職工普遍關(guān)注的工資分配問題，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，繼續(xù)拓展、延伸平等協(xié)商簽訂集體合同機(jī)制，推行了工資集體協(xié)商制度。2012年成立工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員49人。Xxxxxx工會(huì)工資集體協(xié)商典型案例xxxx公司于2010年7月注冊(cè)成立，公司主要從事茶籽油、核桃油等有機(jī)產(chǎn)品的種植加工銷售。入位在xxxx工業(yè)園區(qū)的一家非公企業(yè)。是省級(jí)油茶龍頭企業(yè)。這一制度的推行，進(jìn)一步落實(shí)了職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，穩(wěn)定了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。基本做法：第一，制定《工資集體協(xié)商實(shí)施細(xì)則》。第二，依法產(chǎn)生協(xié)商代表，根據(jù)法律規(guī)定，由企業(yè)職工代表大會(huì)選舉xxxx為工會(huì)主席，同時(shí)也作為為法定的職工方首席協(xié)商代表，同時(shí)依法推選出以xx為法定代表人為企業(yè)方協(xié)商代表。協(xié)商雙方代表享有平等的陳述權(quán)、辯論權(quán)、建議權(quán)和否決權(quán)等第三，起草工資協(xié)定文本。在起草協(xié)定過程中，工會(huì)先后多次召開職工代表參加座談會(huì)，廣泛征求職工的意見和建議。協(xié)定草案首先提交公司聯(lián)席會(huì)議討論、修改，然后，經(jīng)職工首席代表聯(lián)系會(huì)議討論、通過，確保了工資協(xié)定文本的規(guī)范化在2014年7月30日，雙方協(xié)商代表進(jìn)行現(xiàn)場簽約。他說：?，但是望謨的整體經(jīng)濟(jì)水平，物價(jià)指數(shù)比較高，我們把這個(gè)數(shù)值提高到1800元吧。而當(dāng)職工方提出每年5%的工資增長幅度后，企業(yè)代表也說出了自己的看法：?我們采用績效考核的方法來提高員工的積極性，如果平均增幅那么大，容易造成‘大鍋飯’的心態(tài)，工資是要漲，我們認(rèn)為3%比較合適。?這和現(xiàn)在的物價(jià)水平相當(dāng)，我們職工方討論后認(rèn)為可以接受。工資集體協(xié)商制度作為工資分配制度的一種創(chuàng)新和發(fā)展，在xxxx公司推行以來表現(xiàn)出較強(qiáng)的生命力，產(chǎn)生了一些積極效應(yīng)。工資集體協(xié)商制度的實(shí)行，使職工直接參與了企業(yè)分配，充分享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，這對(duì)于提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，建立企業(yè)職工利益共同體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力起到了極大的推動(dòng)作用。二是維護(hù)了職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，職工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀
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