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正文內(nèi)容

城頭鎮(zhèn)中心幼兒園自評報(bào)告-展示頁

2024-10-14 00:15本頁面
  

【正文】 、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系。認(rèn)真組織開展課題研究。近幾年,我園以教科研管理為抓手,邁出了“以研興教,以研興園”的堅(jiān)實(shí)步伐。在平時(shí)的工作中,園長、副園長不斷強(qiáng)化過程管理,每月對各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控與評價(jià),期中、期末對各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成度和計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評估與反饋,從而使目標(biāo)管理落在實(shí)處。每學(xué)期的工作計(jì)劃均圍繞發(fā)展規(guī)劃中提出的目標(biāo)來確定要求和制定措施。為了更好地促進(jìn)幼兒園發(fā)展,我們加強(qiáng)了工作中的目標(biāo)管理與計(jì)劃管理。大家以《幼兒園教職工道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,自覺規(guī)范自己的一言一行,無體罰或變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時(shí),我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開,充分發(fā)揮教職工的民主管理與監(jiān)督作用,鼓勵(lì)他們參與園內(nèi)管理,做幼兒園的主人。我園堅(jiān)決執(zhí)行《江蘇省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》,每學(xué)期的各類收費(fèi)都通過書面通知和園內(nèi)公示的形式告知家長,且嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。首先是依法辦園,規(guī)范管理。三、增強(qiáng)管理績效,提升辦園品位“依法辦學(xué),從嚴(yán)治園,規(guī)范管理,注重激勵(lì)”是我園管理工作的基本原則。定期檢查房屋及各類設(shè)備設(shè)施,及時(shí)消除安全隱患,切實(shí)預(yù)防各種事故的發(fā)生,幾年來未發(fā)生一起飲食衛(wèi)生和園內(nèi)安全責(zé)任事故。我園重視保健室等和常用消防器具、安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)建設(shè)及使用效率,配備了專職衛(wèi)生保健教師,嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,切實(shí)做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作。第二是加強(qiáng)管理,不斷強(qiáng)化安全衛(wèi)生。圖書閱讀覽室藏書豐富,生均圖書11冊以上,師均圖書20本以上。鋼琴、電視機(jī)、VCD、收錄機(jī)、消毒柜和開放式的教玩具柜均配齊配全。每班均有標(biāo)準(zhǔn)教室和配套用房,桌椅達(dá)標(biāo)。目前,我園占地面積5604平方米,園舍面積3110平方米,戶外活動(dòng)場地2400平方米,綠化面積700平方米,生均用地、建筑、綠化及戶外活動(dòng)場地都達(dá)到或超過省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)。幾年來,我園在縣教育局和中心校的指導(dǎo)下,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,辦園條件得到了很大的改觀,環(huán)境煥然一新,更具現(xiàn)代化、實(shí)用化、人文化,給教師、家長、孩子帶來賞心悅目的感覺,受到了社會各界的一致好評。優(yōu)質(zhì)的保教水平使我園獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)并在全市綜合評估中躋身前列。二是以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo),不斷提高幼兒的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。一是堅(jiān)持以幼兒身心特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)為依據(jù),科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動(dòng)時(shí)間。第三,不斷強(qiáng)化保教特色建設(shè),提高保教水平。在日常工作中,我園結(jié)合常規(guī)教研活動(dòng),采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,不斷提高教育教學(xué)水平。同時(shí),我們針對我園教職工的需要開展園本培訓(xùn),將教師個(gè)人的提高與幼兒園的發(fā)展目標(biāo)及社會服務(wù)等多項(xiàng)功能進(jìn)行有機(jī)整合。二是將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)抓牢抓實(shí)。一是把教師的政治思想和職業(yè)道德教育始終作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,將師德規(guī)范作為幼兒園精神文明建設(shè)的重中之重抓緊抓好。近幾年,我園認(rèn)真制定并實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,健全保教人員業(yè)務(wù)檔案。其中專任教師22名,均具有幼兒教師資格,學(xué)歷合格率100%,專任教師中大專學(xué)歷13人,%;正、副園長均為大專以上學(xué)歷并經(jīng)常參加縣市以上教育行政部門組織的幼教專業(yè)崗位培訓(xùn),具有園長必備的崗位能力要求;保教人員按兩教半保的標(biāo)準(zhǔn)配備到位,保健教師畢業(yè)于鎮(zhèn)江市衛(wèi)生學(xué)校,保育員均受過幼兒保育的專業(yè)培訓(xùn)。為了提高辦園效益,打響贛榆幼教品牌,我們一直把建設(shè)一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍放在學(xué)校工作的重要位置,聘任學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的姜文霞同志為中心園園長,嚴(yán)格實(shí)行園長負(fù)責(zé)制、教師聘用制和崗位責(zé)任制,所有教師持證并體檢合格后競聘上崗,從學(xué)歷、資歷、水平、能力等方面嚴(yán)把教師入門關(guān)。2006年底幼兒園順利地通過了市一類幼兒園的檢查驗(yàn)收,2007年轉(zhuǎn)評為市優(yōu)質(zhì)幼兒園。多年來,我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持指導(dǎo)下,以現(xiàn)代化教育理念為先導(dǎo),以高效益的管理模式為基礎(chǔ),以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為保證,以高品位的保教質(zhì)量為目標(biāo),始終牢記“發(fā)展是硬道理”,精益求精建隊(duì)伍,堅(jiān)持不懈抓管理,持之以恒創(chuàng)特色,著力提高保教水平,不斷增強(qiáng)管理績效,辦園效益得到家長、社會和上級主管部門的充分肯定。第一篇:城頭鎮(zhèn)中心幼兒園自評報(bào)告城頭鎮(zhèn)中心幼兒園自評報(bào)告城頭鎮(zhèn)中心幼兒園坐落在連云港市贛榆縣西部有著深厚文化底蘊(yùn)的老區(qū)城頭鎮(zhèn)中心地段,創(chuàng)建于1976年,占地面積5604平方米。目前,全園共設(shè)11個(gè)班計(jì)334名幼兒。以健康教育為突破口,進(jìn)一步凸現(xiàn)自身的辦園特色。一、優(yōu)化保教隊(duì)伍,提高保教水平首先,確保保教隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)我園共有在冊教職工34人,配備園長一人、副園長2人,保健老師1人,保育員7人,后勤人員3人,門衛(wèi)1人。第二,不斷提高保教隊(duì)伍的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)?;谝匀藶楸镜睦砟睿覉@以園本培訓(xùn)為抓手,著力提高保教隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。深入開展“一奉獻(xiàn)、兩熱愛”的活動(dòng),著力打造一支敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新的育人群體,成效明顯。我們積極鼓勵(lì)全體教職工參與學(xué)歷進(jìn)修并投入一定量的資金組織教師參加各級培訓(xùn),提升專業(yè)水平。同時(shí)不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的制度管理與過程管理,保證培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)參與率100%,并通過邀請實(shí)驗(yàn)幼兒園的骨干教師來園進(jìn)行教科研講座等形式,努力提高園本培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。日顯濃烈的教研氛圍為提高辦園效益注入了活力。近年來,圍繞辦人民滿意的一流幼兒園的目標(biāo),我們牢牢把握保教水平這一生命線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,取得了優(yōu)良的實(shí)績。每天戶外活動(dòng)、體育活動(dòng)和游戲活動(dòng)的時(shí)間均得到充分保證。通過開展“區(qū)角”活動(dòng),給每一個(gè)幼兒提供充分的動(dòng)手、動(dòng)腦的機(jī)會,切實(shí)提高他們閱讀、聽說、操作、合作、交流、自理等與其年齡相適應(yīng)的各種技能。二、改善辦園條件,強(qiáng)化安全衛(wèi)生首先是加大投入,不斷改善辦園條件。一是硬件條件達(dá)標(biāo)。配備了大中型體育玩具、各種體育運(yùn)動(dòng)器械、專用活動(dòng)室及軟地沙地、區(qū)角。二是各類設(shè)施齊全。各種照明、通風(fēng)、消防及防寒降溫設(shè)備齊全。多媒體設(shè)備及數(shù)碼相機(jī)等教學(xué)設(shè)備的添置更使我園走上了現(xiàn)代化教學(xué)的快車道,同時(shí)提升了家長、社會對幼兒活動(dòng)環(huán)境的滿意度。我園牢固樹立“安全第一”的意識,成立了安全工作小組,遵照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,明確安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,完善各項(xiàng)安全制度和措施。堅(jiān)持認(rèn)真做好幼兒的入園檢查、定期體檢、晨檢及全日健康觀察工作,衛(wèi)生保健資料及安全檔案齊全。此外,我園還以幫助幼兒掌握必要的自我防護(hù)知識和方法、提高幼兒自我保護(hù)的意識與能力為目標(biāo),有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育。經(jīng)過幾年的努力,這方面的工作機(jī)制已基本確立。我園認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,嚴(yán)格按照幼兒教育規(guī)律辦園,堅(jiān)持不超班額,堅(jiān)持不搞小學(xué)化教學(xué),堅(jiān)持不進(jìn)行早期定向培養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算制度,做到??顚S?,賬目清楚規(guī)范,保教工作的正常支出得到有效保障。教師依法執(zhí)教,維護(hù)自身良好的形象。第二是制定目標(biāo),強(qiáng)化管理。通過制定發(fā)展規(guī)劃,明確了辦園宗旨與辦園特色。各部門和班級均以此為依據(jù),分層制定工作計(jì)劃,從而形成了從上到下較為完善的目標(biāo)管理體系。第三是加強(qiáng)研究,科研興園。我們立足農(nóng)村幼兒園的實(shí)際,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到課題、人員、措施、經(jīng)費(fèi)等方面全面保障。每學(xué)期,各班段根據(jù)幼兒園教研計(jì)劃、班段實(shí)際情況,開展了多方面的教研,通過研討課、公開課、觀摩課,全園上下在實(shí)踐中逐步形成了“教—學(xué)—研”三位一體、互相促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。初步建立起幼兒園與社會、家庭密切聯(lián)系的有效機(jī)制,形成了有利于幼兒健康成長的良好環(huán)境。在我園舉行的一日開放展示活動(dòng)中,幼兒優(yōu)良的發(fā)展水平得到家長們的充分肯定,我園的社會信譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。辦園以來幼兒園利用多方資源優(yōu)勢,因地制宜地開展幼兒健康教育教學(xué)系列活動(dòng),促進(jìn)幼兒快樂、健康地成長,朝著特色化辦園的方向邁進(jìn)。健康教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。努力創(chuàng)設(shè)“以體為先”的教育環(huán)境,使環(huán)境創(chuàng)設(shè)為健康教育服務(wù)。充分挖掘本園健康教育資源,設(shè)計(jì)并開發(fā)有關(guān)促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展的課程,組織開展健康教案設(shè)計(jì)評比、健康優(yōu)質(zhì)課展示、民間游戲成果推廣等活動(dòng),同時(shí)開展對本園及園外環(huán)境、社區(qū)等領(lǐng)域中的幼兒健康教育資源的研究,通過搜集、整理、匯總,去粗取精,使之成為課程資源。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日生活,由生活管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯罱逃?,?qiáng)調(diào)生活、學(xué)習(xí)、游戲的三位一體,使幼兒養(yǎng)成健康生活的習(xí)慣與能力。同時(shí)本著關(guān)注健康、快樂參與,讓孩子們在活動(dòng)中得到發(fā)展的目的,我們班班有自己的特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,于2006
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