【正文】 、活動室配置了空調、消毒液、錄音機、玩具柜、電子琴、消毒柜、飲水機等。教學設備：添置了兩套多媒體投影儀、兩套音響設備、2臺數(shù)碼相機、12臺電腦、2臺打印機等。重新刷新幼兒園的外圍墻，并設置班級主題墻。根據(jù)《評估標準》的各項要求，逐條實施，完善改進，各項指標上臺階。經(jīng)過全體教職工的共同努力，我園曾被評為先進集體單位，同時也贏得各界領導好評和廣大家長的信任與支持。公開聘請優(yōu)秀教師，精心制定各項制定職責，做到責任到人，有章可循。幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范化，隊伍建設專業(yè)化，教學設施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發(fā)展化。幼兒園占地面積1000平方米，建筑面積1200平方米，綠化面積120平方米，戶外活動面積270平方米，園舍建筑及各項設施安全，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，辦學條件優(yōu)越。縣呈上我園的自查自評報告，敬請審議。因為我們是一支目標明確、高度負責、執(zhí)行力強、富有凝聚力、勇于創(chuàng)新的團隊！因為我們有明確的目標，我們有具體的行動！所以我們相信創(chuàng)信教育一定會夢想成真，一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來?！比绻麨榱藨哆_標，我們可以很快制造一個微縮景觀，但是那樣做對孩子們并無益處，不能夠讓他們體驗到其中的快樂。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創(chuàng)信人學習！在歷經(jīng)了十一年的發(fā)展后的今天，創(chuàng)信教育又開啟并確立了新的目標“做中國民辦教育新標準模式的創(chuàng)造者，做中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領導者”，而要實現(xiàn)這個目標，需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。盡管參照《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》我園自評綜合成績合格，但沒有做到所有的項目100%的合格，這就說明我們還有差距，還需要高標準發(fā)展自己。 三個板塊自評綜合成績?yōu)楹细瘛６?、自評結果及申報等級我園依據(jù)《濮陽市中小學幼兒園督導評估實施方案》和《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》積極搜集信息資料，做好信息的整理、分析、歸納工作，認真填寫了《濮陽市中小學幼兒園督導評估報告書》。幼兒園自查自評報告第 1 頁 共 23 頁幼兒園自查自評報告一、概述濮陽創(chuàng)信幼兒園創(chuàng)立于1998年，從最初定位于創(chuàng)建優(yōu)質教育的幼兒園到現(xiàn)在在早期教育基礎上的新基礎教育模式標準的新目標的確立，在發(fā)展的每一個階段都力求做到最好，幼兒園自查自評報告。此次督導評估是對創(chuàng)信教育向更高水平發(fā)展的有力促進，我們會虛心接受指導，改進我們的不足，在組織領導以及環(huán)境建設方面更加完善，力爭被評為優(yōu)秀的合格幼兒園。自評結果為：辦學標準自評19項合格，1項基本合格，0項不合格；學校管理自評28項優(yōu)良，1項一般，0項較差；自主發(fā)展8項均較好，整改報告《幼兒園自查自評報告》。三、自評反思通過這次督導評估自評，創(chuàng)信管理層進行了深刻反思。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司，在無數(shù)次國際級監(jiān)測和評估中安利總是站在世界行業(yè)標準的前列甚至超越行業(yè)標準，從沒有因為達到行業(yè)標準而放慢自己的腳步。在學習《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》時有一個細節(jié)一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地。我們能夠做的只有盡快壯大自己盡早建一所功能盡可能齊全的高標準幼兒園，以彌補今天的這種缺憾。第二篇：幼兒園自查自評報告樂佳佳幼兒園關于申報省三級幼兒園的自查自評報告蒼南縣教育局：我園廣大教師通過認真學習《浙江省幼兒園三級評定標準》，廣泛討論，反復對照，結合實際，并作切實整改，已符合省三級幼兒園的基本要求。幼兒園概況樂佳佳幼兒園創(chuàng)辦于1997年9月，坐落于龍港鎮(zhèn)龍江路47號（后）金田花園d幢。配有幼兒活動室，午睡室、保健室、辦公室等，午睡室及辦公室裝有冷暖空調：每班教學用具齊全，配有錄音機、電腦、多媒體、電子琴等；另外還提供了圖書角、作品展示角等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室各組合玩具；廚房設施齊全，先進、衛(wèi)生。我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現(xiàn)有教職工27人，專任教師18名，大專畢業(yè)3人，幼師中專畢業(yè)15人（其中大專在讀6人）；幼兒310名，設有大、中、小、托共9個。辦園15年以來，堅持“一切為了孩子”為辦園宗旨，我們堅持以“全面實施和諧教育為主線，努力打造和諧的育人環(huán)境，注重幼兒多元智力潛能的開發(fā)”為目標，積極開展園本教研。一、主要做法及成績?yōu)榱藢崿F(xiàn)創(chuàng)建省三級幼兒園的奮斗目標，我園全體教職工與時俱進，更新教育理念，樹立名牌意識，努力提高教師素質，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)辦特色教育，提升保教質量。（一） 不斷改善硬件設施，創(chuàng)造一流育人環(huán)境加大投入，增加活動室、午睡室、衛(wèi)生間及配套設施的建設增添空調、玩具、電腦、桌椅等，共投資40多萬元。增添大量幼兒桌面玩具。滿足了教學與辦公的需求。為了滿足教學信息資源的需求，我園先后投入了資金，充實資料室資源，購買了與教育教學配套教材，教師參考書人均打15冊以上，征訂定報刊雜志4種，幼兒圖書人均3冊以上，教學用具、掛圖、實驗用具等。購置了大量活動器械，如：跳繩、羊角球、高蹺、飛碟、套圈、呼啦圈等。音美活動教具有：打擊樂器、舞蹈服裝道具、頭飾等。為了幼兒及全國教職工的安全，特給每個通道設了一個滅火器。1總之，我園硬件設施安全，辦公條件優(yōu)越，幼兒活動場地寬松、舒適，布局合理，管理手段日趨現(xiàn)代化，達到了凈化、綠化、美化、藝術化、兒童化和教育化的目標，是孩子們健康快樂成長的樂園。經(jīng)過這幾年的探索與實踐，不斷建立健全完善各項工作管理制度，創(chuàng)立具有特色的幼兒園管理機制。為辦好幼兒園，我們首先建立領導班子小組，推行園長負責制。其次是根據(jù)國家教育方針、政策，結合本園的實際情況制訂了一系列規(guī)章制度，園內領導班子成員及