【正文】 家的認同，有較高的威信。認真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機構，建立完善了各項規(guī)章制度，并層層落實到位。（三）管理架構科學、合理園設有各種組織機構：園務委員會、黨、團、教代會、工會、家長委員會等，各機構職責明確，相互協(xié)調，運作暢通、高效，能充分發(fā)揮職能作用。我們還積極倡導教師自我教育，努力營造能動的、人性化的氛圍。我們依據(jù)《規(guī)程》和《綱要》，不斷修改和完善各項規(guī)章制度。加大資金投入的力度、加強課題研究、加強師資培訓等，力爭在未來三年內申報省一級幼兒園。幼兒園的整體面貌發(fā)生了巨大的變化。二、幼兒園管理（一）辦園方向明確，制定近遠期發(fā)展規(guī)劃，積極構建和諧校園我園以辦園宗旨為中心，辦園目標明確，創(chuàng)設了獨特、鮮明、剛柔并濟的園所文化，提升了幼兒園的形象。并在人員配備上實現(xiàn)了兩教一?；蛉?。將AB棟4樓間的平臺改造成小舞臺。園還在12個教學班裝上了電視機。近三年來，我園努力想方設法，積極籌措資金，不斷加大投入力度。教師專業(yè)合格率為100％。本科學歷9人，大專學歷43人。3名園長都具有幼兒園高級教師職稱，其中業(yè)務副園長為本科學歷，另2位大專學歷，均取得園長崗位培訓合格證書。幼兒總人數(shù)783人，教職工82人，其中在職在編教職工56人，聘請合同工26人。依法與招聘教職工簽訂合同，辦理社會保險，招聘教職工由園支付工資。園收費嚴格按照縣物價局審批的項目、標準收取。教師每年堅持自制教玩具，自制教玩具種類多、數(shù)量足，深受小朋友的喜愛。我園有寬闊的運動場所，植物園、玩沙池、玩水池、橡膠跑道、大型器械運動區(qū)等。園內環(huán)境幽雅、寬敞舒適，建筑場地獨立完整，空氣流通，日照充足。下面，我就自查情況向各位領導匯報如下：一、辦園條件（一）基本情況我園是一所由縣教育部門主管的全日制公立幼兒園，位于縣城中心廣場內。育健康快樂兒童 培自信健康主人——韶關市新豐縣第一幼兒園復評市一級幼兒園自評報告我園于2005年11月通過了韶關市一級幼兒園的等級評估，2009年12月通過市一級幼兒園的第一次復評。近三年來，我園繼續(xù)發(fā)揮以往工作中的長處，努力改進工作中的不足，在上級部門和領導的關心、支持下，堅持以十八大重要思想為指導，堅持貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《綱要》，堅持以《廣東省幼兒園督導評估方案》的標準進行高起點、高標準的長效管理；堅持以科學、現(xiàn)代的教育理念和教育方法為引領，軟件、硬件并舉，管理、服務同步；力求在特色上創(chuàng)新、保教上創(chuàng)優(yōu)，用科學的發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷提高我園的保教質量。幼兒園創(chuàng)辦于1956年6月，㎡，㎡，㎡，綠化覆蓋率達100％。設有幼兒獨立活動室、寢室，設有音樂活動室、圖書閱覽室、美工活動室、科學啟蒙室、體育活動室、綜合游戲室等功能室，還設有輔助用房：園長室、醫(yī)務室、總務室、教玩具保管室、教師備課室、辦公室等。教學和生活設備設施配備齊全。（二）經費情況我園產權明確合法，辦園經費來源渠道穩(wěn)定、合法，證照齊全，手續(xù)完備，資金運轉正常。在職在編教職工工資由縣財政全額撥款；園為教職工繳交醫(yī)療、養(yǎng)老保險費和住房公積金。（三）辦園規(guī)模及人員情況幼兒園共有19個教學班，其中大班7個、中班7個、小班5個。設園長1人、副園長2人、園長助理1人、主任3人、專任教師59人、保育員12人。教師中取得幼兒園高級教師職稱43人。%。（四）近三年我園在辦園條件方面的主要做法和成績我園在上級領導和社會各界人士的關心支持下，進一步完善幼兒園的設施設備。在2010年暑假對幼兒園B棟外墻及二、三層的幼兒活動室和睡室進行了裝修；2011年添置了大批的書報架、幼兒桌、椅和大型的幼兒體育活動器械。并添置了一批電腦設備和教師辦公桌椅；2012年暑假裝修了C棟1樓大廳，建起了富有本地特色的幼兒特色活動區(qū)和圖書閣樓，并在AB樓之間重新裝修成娃娃家、美工活動室、科學啟蒙室；在A樓天臺開辟了幼兒種植園；今年暑假我們在資金緊張的情況下，在A樓增設了兩個衛(wèi)生間，使4個小班都有配套的衛(wèi)生間。把A棟101階梯室改造成綜合游戲室。通過近三年的努力，園內的辦園條件得到了大大的改善，也得到了上級領導的肯定與家長的好評。建立規(guī)范可行的幼兒園章程；確立了園訓、園風、教育理念等；有自行設計的園徽、園服和創(chuàng)作的園歌；統(tǒng)一了床上用品，完善了一幼網站。制定了近遠期的發(fā)展規(guī)劃，以“創(chuàng)省一級幼兒園”為目標，不斷自我完善。（二）建立完善各種規(guī)章制度，依法治園建立健全的規(guī)章制度是順利開展各項工作的有力保證。在制度建設中，我們本著以人為本的原則，充分發(fā)揮全園教職工的主動性、創(chuàng)造性、能動性，使我園的各項制度、崗位職責等深入到每個教職工的心中。在平時的工作中，淡化強制，突出引導，使幼兒園的各項制度逐漸內化成每個教職工的自覺行動。（四）加強隊伍建設，提升團隊的整體素質領導班子結構合理，廉潔奉公領導班子凝聚力強，堅持依法治園。班子成員樹立以人為本的意識，本著“領導為教工服務”的宗旨，為教工辦實事，解決教工生活中的實際問題。為了加強中層管理人員的隊伍建設，獲得更高的管理效益，我園采用競聘和推薦相結合的方法，大膽起用新