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正文內(nèi)容

小學(xué)畢業(yè)班工作匯報(bào)材料-展示頁

2024-10-13 23:09本頁面
  

【正文】 一是在深入研究、通盤考慮的基礎(chǔ)上安排畢業(yè)班任課教師,力求使畢業(yè)班教師團(tuán)隊(duì)組合最佳;二是協(xié)助制訂好切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃;三是在人力、物力、財(cái)力上積極爭取學(xué)校行政的支持;四是協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想教育工作。在近幾年的市、處六年級(jí)統(tǒng)考(調(diào)考)中,我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項(xiàng)成績一直位居前列。2010412第二篇:小學(xué)畢業(yè)班工作匯報(bào)材料小學(xué)畢業(yè)班工作匯報(bào)材料園林三小地處城郊結(jié)合部位,地理優(yōu)勢不是很好,在日趨激烈的形勢下,學(xué)??渴裁辞蟮蒙媾c發(fā)展?靠的是教學(xué)質(zhì)量。舉行幾次的模擬考試。是否可拿出一部分補(bǔ)貼與畢業(yè)班成績掛鉤?是否可以發(fā)給榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)??總?fù)習(xí)很關(guān)鍵,應(yīng)多交流,交流怎樣系統(tǒng)復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)時(shí)的技巧。開展“一幫一”“天天練”“循環(huán)日記”,語文重點(diǎn)閱讀訓(xùn)練,數(shù)學(xué)是計(jì)算。后黑板書寫:“距離畢業(yè)考試還有幾天”。數(shù)學(xué):以項(xiàng)目小測為主,如:圓柱與圓錐應(yīng)用題、比例尺、比例應(yīng)用題。(1)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):對(duì)每個(gè)學(xué)生設(shè)定目標(biāo)分?jǐn)?shù),達(dá)標(biāo)則獎(jiǎng),不達(dá)標(biāo)則罰。召開教師會(huì),重點(diǎn)傳達(dá)中心校畢業(yè)班工作會(huì)議內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)。關(guān)于提高質(zhì)量的目標(biāo)有一點(diǎn)想法:請各班在中心校提出的目標(biāo)基礎(chǔ)上根據(jù)本班的實(shí)際情況加以提高目標(biāo),如;這一班15年級(jí)成績情況,是否屬于偏科的班級(jí)?二、我校已做的工作:召開學(xué)生誓師會(huì),召開學(xué)生家長會(huì)。第一篇:小學(xué)畢業(yè)班工作匯報(bào)材料小學(xué)畢業(yè)班工作匯報(bào)材料根據(jù)3月18日市局調(diào)研會(huì)議幾位領(lǐng)導(dǎo)的要求及3月13日中心校畢業(yè)班工作會(huì)議精神,結(jié)合本校實(shí)際情況,現(xiàn)將我校畢業(yè)班工作匯報(bào)如下:一、提高質(zhì)量的目標(biāo):我們認(rèn)為在3月13日畢業(yè)班工作會(huì)議上,陳校長已經(jīng)把提高質(zhì)量的目標(biāo)講得很清楚。根據(jù)實(shí)際情況,我校設(shè)定的目標(biāo)為:平均分,語文86分以上,數(shù)學(xué)75分以上,綜合科80分以上。召開校務(wù)人員會(huì)議,討論減輕畢業(yè)班老師的負(fù)擔(dān),學(xué)生的負(fù)擔(dān),如:減少六年級(jí)衛(wèi)生區(qū)范圍,免掉六年級(jí)參加“四評(píng)比”。對(duì)學(xué)生設(shè)立平時(shí)考試獎(jiǎng)罰辦法:語文:主要以單元考試為主。(2)超分獎(jiǎng):目標(biāo)分?jǐn)?shù)95分,目的提高優(yōu)生率,超過重獎(jiǎng),如:文具盒、書包、臺(tái)燈、保溫杯。滿分重獎(jiǎng),錯(cuò)一題罰一本子。結(jié)合村部獎(jiǎng)教,畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)翻倍。三、建議采取的措施:激起校長乃至整個(gè)學(xué)校的榮辱感,與績效工資掛鉤。多出典型題集,抓題。在“福建新課程”網(wǎng)站上有許多習(xí)題可以采用。質(zhì)量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,我們抓得更緊更嚴(yán)?;仡櫧鼛啄戤厴I(yè)班工作的做法,我校主要從“抓組織管理、抓教育教學(xué)管理、抓學(xué)生管理”等方面做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、抓組織管理,把畢業(yè)班管理工作落在實(shí)處成立領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行宏觀管理我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理,是提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的保證。成立指導(dǎo)小組,進(jìn)行微觀指導(dǎo)為促進(jìn)畢業(yè)班各項(xiàng)工作有條不紊的開展,我們相應(yīng)地成立了畢業(yè)班教學(xué)指導(dǎo)小組,由教務(wù)處牽頭,選派有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)小組成員,對(duì)畢業(yè)班各項(xiàng)工作予以指導(dǎo)。定期召開畢業(yè)班教師會(huì),進(jìn)行目標(biāo)管理每學(xué)期我校都召開三次(期初、期中、期末)畢業(yè)班教師會(huì)。二、抓教學(xué)管理,把“輕負(fù)擔(dān),優(yōu)質(zhì)量”落在實(shí)處我們對(duì)全體教師的常規(guī)教學(xué)總體要求是:“把眼光盯在質(zhì)量上,把工夫用在備課上,把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改進(jìn)上,把落實(shí)體現(xiàn)在差生的輔導(dǎo)和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,把目標(biāo)訂在學(xué)生素質(zhì)的提高上”。抓“五認(rèn)真”。加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的督導(dǎo)檢查,做好認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真培優(yōu)補(bǔ)差,認(rèn)真進(jìn)行成績考評(píng)。定期或不定期督導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組織的畢業(yè)班工作研討會(huì)、教務(wù)處組織的畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、政教處組織的畢業(yè)班家長會(huì)、年級(jí)組組織的畢業(yè)班學(xué)生備考動(dòng)員會(huì)、教科室組織的畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會(huì)。充分發(fā)揮集體的力量,畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享,教學(xué)策略共享,備課資源共享,精選題型共享,調(diào)考榮辱共享。抓“五率”(五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率)。三、抓學(xué)生管理,把素質(zhì)教育落在實(shí)處堅(jiān)持對(duì)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行理想教育,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做人。針對(duì)這種情況,畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任、科任教師一道分析原因,找癥結(jié)對(duì)癥下藥,形成了“用愛心燃起希望;用耐心撥開心扉
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