建立機(jī)制,推動(dòng)德育隊(duì)伍發(fā)展-展示頁(yè)
2024-10-13 22:16本頁(yè)面
【正文】 許的補(bǔ)貼。四是補(bǔ)償機(jī)制。三是交流機(jī)制。二是表彰機(jī)制。2011年春，我們開(kāi)展了首次班主任技能大賽；2011年暑期教師集訓(xùn)時(shí)，學(xué)校德育副校長(zhǎng)以《輕松當(dāng)好班主任》為題做了專題報(bào)告，在2012年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，我們召開(kāi)全體班主任會(huì)議，一起研討班級(jí)管理問(wèn)題；本學(xué)期，我們又成功地舉行了第二屆班主任技能大賽。今年暑假又派出4人參加了魏書生教育思想專題報(bào)告會(huì)。一是培訓(xùn)機(jī)制。第一篇：建立機(jī)制,推動(dòng)德育隊(duì)伍發(fā)展建立機(jī)制，推動(dòng)德育隊(duì)伍發(fā)展一所學(xué)校德育隊(duì)伍的專業(yè)化程度，直接決定著學(xué)校德育水平的高低。幾年來(lái)，我們嘗試著建立起德育隊(duì)伍建設(shè)的四大機(jī)制，較好地推動(dòng)了德育隊(duì)伍的發(fā)展，也促進(jìn)了學(xué)校德育水平的整體提升。首先是安排外出培訓(xùn)，2007至2010年，我校70多位教師參加了全縣的班主任培訓(xùn)，三位老師成為培訓(xùn)教師；近兩年里，先后派出4人參加了湖北省首屆班主任專業(yè)化發(fā)展峰會(huì)，2人參加了北師大“中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)，2位參加了農(nóng)村素質(zhì)提高工程班主任培訓(xùn)，2人參加了全縣的德育工作會(huì)議。同時(shí)，我們注重自培。我們?cè)谌w班主任中開(kāi)展共讀教育名著活動(dòng)，并組織讀書成果交流會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀的讀書成果。我們積極向上級(jí)推薦有關(guān)德育工作的各類表彰人員，同時(shí)，學(xué)校每學(xué)年表彰十名優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀助理班主任。我們定期開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，學(xué)校在校園網(wǎng)上設(shè)有“德育天地”欄目，里面有“班旗飄飄”、“班主任之友”等欄目，一年里，錄入老師們的德育文章43篇；在校報(bào)《清江石》上辟出“德育天地”、“教師生活”，刊登老師們的德育文章；從2010年秋季學(xué)期開(kāi)始編輯了《德育簡(jiǎn)報(bào)》，至今已編輯20期，旨在為全體老師搭建交流德育工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，事實(shí)上，也為全體班主任老師提供一個(gè)校級(jí)發(fā)表的機(jī)會(huì)。班主任工作非常辛苦，需要班主任付出大量的時(shí)間和精力。第二篇：建立五項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)工作進(jìn)展建立“五項(xiàng)機(jī)制” 推動(dòng)工作進(jìn)展根據(jù)安徽省廣播電視村村通工程建設(shè)規(guī)劃，“十二五”期間，我縣需完成632個(gè)20戶以下已通電自然村開(kāi)通有線電視信號(hào)任務(wù)，目前已完成326個(gè)村建設(shè)任務(wù)。為推動(dòng)工作進(jìn)展，我臺(tái)建立了“五項(xiàng)工作機(jī)制”，確保按時(shí)按量?jī)?yōu)質(zhì)完成“村村通”建設(shè)任務(wù)。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行層層責(zé)任負(fù)責(zé)，縣“村村通”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目實(shí)施；縣廣電臺(tái)牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措、督查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和驗(yàn)收；安廣繁昌分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工；各鎮(zhèn)、村與鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工作中的具體事宜，負(fù)責(zé)配合、深入到農(nóng)戶家中宣傳“村村通”工作的重要性和黨的惠民政策的優(yōu)越性，讓農(nóng)戶知曉惠農(nóng)政策。制定《繁昌縣廣播電視“村村通”建設(shè)工程實(shí)施辦法》、《繁昌縣廣播電視“村村通”建設(shè)工程驗(yàn)收管理辦法》，規(guī)范操作程序，確保運(yùn)作規(guī)范、透明、公正、公開(kāi)。按照分級(jí)管理的原則抓好協(xié)調(diào)，同各鎮(zhèn)、相關(guān)部門密切協(xié)作，采取強(qiáng)有力措施，真正解決好工作中的困難和問(wèn)題。為保證項(xiàng)目工程的如期進(jìn)行，實(shí)行月報(bào)告督查制度。建立宣傳、檔案管理及考核機(jī)制。二〇一四年三月二十日第三篇：創(chuàng)新機(jī)制 推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制
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