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物業(yè)管理與服務(wù)理念-展示頁(yè)

2024-10-13 19:55本頁(yè)面
  

【正文】 ;當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提(拿)較重東西在小區(qū)行走時(shí),應(yīng)主動(dòng)幫助提(拿)助人業(yè)主一臂;當(dāng)業(yè)主有什么投訴時(shí),應(yīng)體諒對(duì)方的心情,分清輕重緩急,抓緊辦理。這是顧客至上 ” 服務(wù)理念在物業(yè)管理這個(gè)特殊行業(yè)的具體應(yīng)用。物管企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,離不開(kāi)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),更離不開(kāi)服務(wù)理念與技巧的創(chuàng)新。讓我們共同攜手,用我們科學(xué)的管理,新的服務(wù)理念,全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建設(shè)豐富多彩的世界。綜上所述,管理是必然的,服務(wù)是無(wú)止境的,我們只要擁有各門(mén)專業(yè)科學(xué)技術(shù)和專業(yè)科學(xué)知識(shí),能夠用科學(xué)的頭腦運(yùn)行、維修、保養(yǎng)現(xiàn)代物業(yè)的房屋、設(shè)備和設(shè)施。物業(yè)管理企業(yè)每一項(xiàng)管理活動(dòng)稍有半點(diǎn)松懈,就必然會(huì)發(fā)生諸如影響設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行等意外事故,給業(yè)主工作、生活帶來(lái)?yè)p害、給企業(yè)品牌、企業(yè)形 象帶來(lái)?yè)p害;其中每一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)稍有半點(diǎn)疏忽,也必然會(huì)帶來(lái)一大串辣手的問(wèn)題,諸如業(yè)主對(duì)服務(wù)的不滿、對(duì)費(fèi)用的拒交,業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾、糾紛、甚至沖突等等。物業(yè)管理公司如能順應(yīng)業(yè)主的這種需求,在物業(yè)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展多種形式的便民服務(wù)、代辦服務(wù)和特約服務(wù),社區(qū)服務(wù)無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)模灰飿I(yè)管理公司真心實(shí)意為業(yè)主著想,每一項(xiàng)服務(wù)都體現(xiàn)保姆對(duì)主人無(wú)微不至的關(guān)懷,相信日久見(jiàn)真情,主人也會(huì)將心比心,以情換情,同時(shí)通過(guò)你的服務(wù),他們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)就會(huì)有一個(gè)較高的評(píng)價(jià),主動(dòng)與我們交心,提出合理化建議,共同建設(shè)我們的家園。為業(yè)主提供社區(qū)服務(wù)社區(qū)服務(wù)是物業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是物業(yè)管理服務(wù)的延伸和發(fā)展。如:設(shè)立公告欄、指示牌、專用信箱、服務(wù)信息等方式進(jìn)行溝通,還可以通過(guò)服務(wù)接觸、會(huì)談接觸、走訪接觸等方式進(jìn)行溝通。因此物業(yè)管理公司還要注意做好以下幾項(xiàng)工作:與業(yè)主保持溝通溝通是朋友之間保持友誼的基本方法。四、如何做業(yè)主的好朋友物業(yè)管理公司要樹(shù)立做業(yè)主好朋友的觀念,但真正要做到成為業(yè)主的好朋友卻是件不容易的事情。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向開(kāi)發(fā)商指出,請(qǐng)開(kāi)發(fā)商找施工單位在項(xiàng)目交付使用前整改完畢,不留隱患,不留后遺癥。三、如何做一個(gè)好管家 管家的職責(zé)主要是為業(yè)主當(dāng)家理財(cái)、料理家務(wù),所以物業(yè)管理公司應(yīng)站在業(yè)主的立場(chǎng)上管好、用好業(yè)主的財(cái)產(chǎn)。保姆時(shí)刻心系著業(yè)主,業(yè)主必然看在眼里,記在心上,就會(huì)與保姆有共同語(yǔ)言,保姆勤勤懇懇、持之以恒,即便是所謂的“刁民”也會(huì)有“金石為開(kāi)”的一天。規(guī)范服務(wù)沒(méi)有服務(wù)理念,員工工作起來(lái)往往是隨心所欲的,但如果把自己當(dāng)作是業(yè)主的保姆就會(huì)大不一樣,保姆有好有壞,有高級(jí)保姆,也有低級(jí)保姆。這樣,一來(lái)管理處部門(mén)設(shè)置將大量縮減,所有的管理服務(wù)人員都站在為業(yè)主服務(wù)的第一線。改革機(jī)構(gòu)――從管理為主到服務(wù)為主作為保姆,物業(yè)管理公司還需要改善機(jī)構(gòu),以適應(yīng)服務(wù)為先、寓管理于服務(wù)之中的需要。如果物業(yè)管理企業(yè)的員工都以保姆的姿態(tài)受理業(yè)主的報(bào)修,主動(dòng)熱情地提供服務(wù),及時(shí)幫助業(yè)主排憂解難,使業(yè)主認(rèn)可你的服務(wù),滿意你的工作,業(yè)主就會(huì)心甘情愿地繳納各項(xiàng)費(fèi)用。端正態(tài)度物業(yè)管理企業(yè)特別是從房管所轉(zhuǎn)制而來(lái)的企業(yè),由于長(zhǎng)期專制的工作作風(fēng),養(yǎng)成了許多傲慢的陋習(xí)。在這種情況下,業(yè)主是物業(yè)的主人,物業(yè)管理公司是業(yè)主聘請(qǐng)的管理人,雖然業(yè)主和物業(yè)管理公司是委托與被委托的雙方,在法律關(guān)系上是平等的兩個(gè)獨(dú)立主體,但物業(yè)管理公司提供好的服務(wù)則應(yīng)以低姿態(tài)出現(xiàn),把自己定位為業(yè)主的仆人,先當(dāng)好保姆。物業(yè)的管理由新建的專業(yè)物業(yè)管理公司和逐步從房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)管理公司來(lái)負(fù)責(zé)。二、有了先進(jìn)的科學(xué)管理,同時(shí)要端正服務(wù)態(tài)度擺正位置物業(yè)管理企業(yè)究竟應(yīng)該如何定位,這與企業(yè)的理念是有很大的關(guān)系。二要采用網(wǎng)絡(luò)科技,實(shí)現(xiàn)智能化管理。物業(yè)管理企業(yè)一要建立物業(yè)管理信息系統(tǒng),實(shí)行電腦化管理??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這已經(jīng)是被現(xiàn)實(shí)證明的真理。通過(guò)調(diào)查分析業(yè)主的真正需要,科學(xué)地分解、組合管理服務(wù)過(guò)程,最大限度地提高工作效率,從而使管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地引進(jìn)國(guó)外已經(jīng)成熟的管理,經(jīng)營(yíng)和服務(wù)思想、方法,以科學(xué)的手段規(guī)范管理。規(guī)范化管理是增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量觀念的前提。員工是企業(yè)最有價(jià)值的資源,也是唯一能提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在力量。專業(yè)化體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)兩方面。搞好物業(yè)管理和服務(wù)需要一批高素質(zhì)的管理人才,能夠在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,在社會(huì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟,必須運(yùn)用專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理手段,開(kāi)拓進(jìn)取,提高參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:物業(yè)管理、服務(wù)理念、管家、朋友作為服務(wù)行業(yè)的物業(yè)管理企業(yè),要使自己真正成為一個(gè)優(yōu)秀的品牌企業(yè),立足現(xiàn)實(shí),著眼未來(lái),成為業(yè)主、開(kāi)發(fā)商以及行政主管部門(mén)等各方面都認(rèn)可、都滿意的企業(yè),就必須要有指導(dǎo)物業(yè)管理服務(wù)的思想價(jià)值體系和最高行為準(zhǔn)則,即企業(yè)的服務(wù)理念。第一篇:物業(yè)管理與服務(wù)理念物業(yè)管理與服務(wù)理念摘要:物業(yè)企業(yè)管理與服務(wù)是相輔相成不可分割的,物業(yè)企業(yè)要真正成為品牌企業(yè),必須用規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的管理促進(jìn)服務(wù),使物業(yè)企業(yè)成為業(yè)主的好管家、好朋友。只有這樣,物業(yè)企業(yè)才能生存,才能發(fā)展,才能在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地,才能真正成為新型服務(wù)理念的物業(yè)服務(wù)公司。運(yùn)用好物業(yè)管理的服務(wù)理念,就要用規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的管理來(lái)促進(jìn)我們的服務(wù),同時(shí)要學(xué)會(huì)當(dāng)好業(yè)主的好管家、好朋友,使物業(yè)管理企業(yè)真正成為行業(yè)的佼佼者。一、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理手段是服務(wù)的基石專業(yè)化管理是提高管理服務(wù)水平的先決條件。因此,要求物業(yè)管理企業(yè)首先要搞好人力資源管理,提高員工的專業(yè)技能。員工管理是服務(wù)行業(yè)的核心工作,提高管理服務(wù)水平,根本途徑是員工管理素質(zhì)的提高。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立 一套完整、規(guī)范的管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,明確規(guī)定每一個(gè)崗位的工作職能、每一類工作的操作步驟、各種問(wèn)題的處理方法,由“人治”變?yōu)椤胺ㄖ巍?,讓每一個(gè)員工工作都有章可循,才能確保工作質(zhì)量,全面提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。科學(xué)化管理是創(chuàng)造企業(yè)高效率的保證。因此,研究和應(yīng)用新的物業(yè)管理技術(shù),全面提升管理服務(wù)平臺(tái),節(jié)約服務(wù)成本,將會(huì)為物業(yè)管理企業(yè)提供新的競(jìng)爭(zhēng)手段。利用物業(yè)管理信息系統(tǒng),在記錄、查詢有關(guān)物業(yè)管理資料的基礎(chǔ)上,參與物業(yè)管理決策,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的狀況,提高自動(dòng)化程度,減少重復(fù)的工作,節(jié)省人力,大大提高工作效率。物業(yè)管理應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,要突破傳統(tǒng)的觀念,引入網(wǎng)絡(luò)科技手段,才能發(fā)揮智能建筑應(yīng)有效果,最大限度地滿足居民的需求。不同的企業(yè)理念將導(dǎo)致不同的企業(yè)定位,過(guò)去,絕大多數(shù)物業(yè)是國(guó)家所有的,即公有的,政府把這些財(cái)產(chǎn)交給房地局管理,房地局再派房管所去管理,房管所代表著國(guó)家的利益,行使的是房屋管理的職責(zé)和權(quán)利,因而也不具備有服務(wù)的意識(shí),而現(xiàn)在隨著物業(yè)的所有權(quán)轉(zhuǎn)向私人和企事業(yè)單位,轉(zhuǎn)向各個(gè)業(yè)主。物業(yè)管理行業(yè)成為一種服務(wù)性的行業(yè),物業(yè)管理人是必須以一個(gè)服務(wù)者的身份全心全意為業(yè)主和物業(yè)使用人提供管理服務(wù)。在理念上和行動(dòng)上必須有一個(gè)脫胎換骨的變化,即從“房管制”轉(zhuǎn)變成一個(gè)令業(yè)主滿意的“好保姆”。業(yè)主上門(mén)或打電話報(bào)修,不是沒(méi)有空,就是不準(zhǔn)時(shí),修理中又態(tài)度粗野,質(zhì)量低劣,這樣業(yè)主當(dāng)然不滿意,當(dāng)收到物業(yè)管理公司下發(fā)的“繳費(fèi)通知書(shū)”時(shí)就更火冒三丈,產(chǎn)生拒付物業(yè)管理費(fèi)的念頭。無(wú)論為業(yè)主提供服務(wù)還是相互交往中都應(yīng)該以低姿態(tài)的面貌出現(xiàn),禮讓三分,以尊重他人來(lái)?yè)Q取他人對(duì)你的尊重。在現(xiàn)代物業(yè)管理的形勢(shì)下,物業(yè)管理公司對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的管理可設(shè)置一個(gè)管理處來(lái)作為公司的派出機(jī)構(gòu),管理處可專門(mén)設(shè)立一個(gè)客戶服務(wù)部,專門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)主接待服務(wù)工作,業(yè)主接待服務(wù)之余,客戶服務(wù)部還負(fù)責(zé)管理處文秘、檔案、財(cái)務(wù)、行政、人事等內(nèi)部管理的職能工作。從業(yè)主的角度看,管理處管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化了,服務(wù)崗位卻增加了,服務(wù)工作的效率大大提高,這樣的變化完全是理念的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的。想當(dāng)高級(jí)保姆就必須努力成為一個(gè)“好保姆”,就必須從規(guī)范服務(wù)入手,與業(yè)主保持心與心的交流。如果心與心的交流有心心相印的一天,那保姆與業(yè)主便成了真正意義上的一家人。用好管理費(fèi),控制支出,同時(shí)把好物業(yè)驗(yàn)收關(guān),因?yàn)檫@對(duì)物業(yè)管理企業(yè)而言也是一次發(fā)現(xiàn)隱患,避免管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。及時(shí)整理好檔案資料;做好房屋、設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),使其實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、增值。這必須是你已經(jīng)被業(yè)主公認(rèn)的物業(yè)的好保姆、好管家,業(yè)主已經(jīng)接受和離不開(kāi)你,把你當(dāng)成這個(gè)大家庭的成員之一,在此基礎(chǔ)上,公司才能成為業(yè)主的好朋友。沒(méi)有溝通,沒(méi)有情感上的相互交流就不可能成為朋友,因此物業(yè)管理公司從接受委托、實(shí)施管理服務(wù)開(kāi)始就應(yīng)通過(guò)各種方式保持與業(yè)主之間的溝通。在溝通中與業(yè)主增加了解,增強(qiáng)信任,繼而增進(jìn)友誼。同時(shí)隨著消費(fèi)觀念的改變,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),花錢(qián)買(mǎi)舒適的需求越來(lái)越大。管理來(lái)不得半點(diǎn)松懈,服務(wù)來(lái)不得半點(diǎn)疏忽。為此物業(yè)管理公司將“管理來(lái)不得半點(diǎn)松懈,服務(wù)來(lái)不得半點(diǎn)疏忽”作為從業(yè)員工的座右銘,時(shí)刻提醒每一位員工認(rèn)真細(xì)致地做好每一項(xiàng)管理服務(wù)工作。物業(yè)管理不僅要提供公共性的專業(yè)服務(wù),還要提供非公共性的社區(qū)服務(wù),為此物業(yè)管理公司將“用科學(xué)的頭腦為業(yè)主服務(wù),用科學(xué)的服務(wù)讓業(yè)主滿意”作為我們的服務(wù)宗旨,時(shí)刻提醒員工掌握科學(xué)知識(shí),用科學(xué)的方法使服務(wù)更加有效。第二篇:物業(yè)管理服務(wù)的理念與技巧物業(yè)管理服務(wù)的理念與技巧物業(yè)管理是進(jìn)入門(mén)檻低、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、外來(lái)工多的勞動(dòng)密集型的微利行業(yè) , 也是聯(lián)系千家萬(wàn)戶,提供服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)。當(dāng)前要重點(diǎn)把握好以下 12 個(gè)服務(wù)理念與技巧:先人后已。大家知道,業(yè)主是服務(wù)企業(yè)的上帝 ” 和衣食父母,作為物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)象尊重父母一樣尊重業(yè)主,樹(shù)立高尚的情操,把自己放在一個(gè)管家或仆人的位置上,主動(dòng)什么是物業(yè)管理服務(wù)理念與技巧為業(yè)主提供服務(wù),當(dāng)好乙方,而不能顛倒過(guò)來(lái),先搞自我服務(wù),更不能凡事討價(jià)還價(jià),或要求業(yè)主為我服務(wù)。只有把服務(wù)工作做好了物管企業(yè)才能受到廣大業(yè)主的認(rèn)可。所謂品味超前,就是指觀念要先進(jìn),并不斷接受新事物,做到與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,勇于追求時(shí)尚和時(shí)髦,時(shí)尚觀念和服務(wù)理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺(jué),為業(yè)主提供日常專業(yè)服務(wù)的同時(shí),生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調(diào)、高品位的藝術(shù)享受。比如,物管企業(yè)每逢重大節(jié)日都要進(jìn)行節(jié)日裝飾布置,而這種布置必須反映時(shí)代的先進(jìn)性要求,適應(yīng)廣大業(yè)主群的品味性要求,并體現(xiàn)出本小區(qū)或樓宇的特色性要求。要正確處理好成本控制與實(shí)際需要什么是物業(yè)管理服務(wù)理念與技巧的關(guān)系,不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準(zhǔn)。物業(yè)服務(wù)千頭萬(wàn)緒 , 其服務(wù)質(zhì)量往往看得見(jiàn)、摸得著、聞得到來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和糊弄?;蛟S有些事情,物管企業(yè)看來(lái)是小事,但對(duì)于某個(gè)具體的業(yè)主來(lái)說(shuō),可能就是大事和急事。要建立起一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程,并做到先想先做,任勞任怨,勤能補(bǔ)拙,以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。這是由物業(yè)服務(wù)的特性所決定的因?yàn)?,物業(yè)服務(wù)整天與人打交道,不僅要學(xué)會(huì)
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