生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)-展示頁
2024-10-12 04:04本頁面
【正文】 條 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)；第四條 對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；第五條 對工資分配不合理負(fù)責(zé)；第六條 對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)；第七條 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)；第八條 對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；第二條 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；第三條 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；第四條 有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)第一章 職責(zé)范圍第一條 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策；第二條 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作；第三條 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成；第四條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；第五條 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料；第六條 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性；第七條 負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)；第八條 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；第九條 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作；第十條 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二章 職責(zé)權(quán)限第一條 對生產(chǎn)人員具有指揮
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