生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-12 04:04本頁(yè)面
【正文】 、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對(duì)100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問(wèn)題須及時(shí)向總經(jīng)理回報(bào)。人事行政部2013年5月01日第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2013生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成各生產(chǎn)車間的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，調(diào)節(jié)各生產(chǎn)車間的日常工作，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；8．負(fù)責(zé)組織車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)定單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。四、不定期與定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)總計(jì)劃的制訂及審核、各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)。八、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估；提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向廠長(zhǎng)或總經(jīng)理匯報(bào)。九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的建制和崗位職責(zé)的優(yōu)化十、執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)境的管理、控制。十二、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。十四、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作
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