生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)-閱讀頁
2024-10-12 04:04本頁面
【正文】 職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。合眾JIT推廣部20110506創(chuàng)嘉JIT導(dǎo)師：李老師、顏老師東莞合眾內(nèi)衣有限公司創(chuàng)嘉JIT導(dǎo)師：李老師、顏老師第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)一、在總經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與排期表制作，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與廠長溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估。七、對(duì)各部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估及制訂可行性報(bào)告，定期、向廠長或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。十一、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動(dòng)性。十三、負(fù)責(zé)合理安排各部門加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。十五、積極推動(dòng)公司5S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理。加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動(dòng)性。負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報(bào)。對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1