生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責最終版-閱讀頁
2024-10-26 03:52本頁面
【正文】 施過程加強督促和檢查，不斷挖掘設備的潛力。第四篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責生產(chǎn)部經(jīng)理職責，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；。、調(diào)度。，嚴格工藝紀律，控制人、機、料、法環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素，確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求，質(zhì)量標準要求。、分析質(zhì)量動態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗部門行使質(zhì)量職權(quán)，嚴格把好質(zhì)量關。，生產(chǎn)過程控制等全面工作
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