生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)最終版(參考版)
2024-10-26 03:52本頁(yè)面
【正文】 。、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流控制，推行和深化現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理。、外協(xié)件自制半成品（中間庫(kù)）管理。第五篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)，均衡生產(chǎn)。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；。，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。⑦加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題在第一時(shí)間處理好，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡工作，處理好產(chǎn)銷(xiāo)之間的銜接，保障信息傳遞的及時(shí)性，完成總經(jīng)理交辦的任務(wù)。⑤組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，抓好物料管理，控制不合理的物耗，努力降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況，防止各類(lèi)人身、設(shè)備的事故發(fā)生。把每班生產(chǎn)所投物料和產(chǎn)出督促各車(chē)間，負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)匯總按公司要求報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)。
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