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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責最終版(參考版)

2024-10-26 03:52本頁面
  

【正文】 。、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制,推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。、外協(xié)件自制半成品(中間庫)管理。第五篇:生產(chǎn)部經(jīng)理職責生產(chǎn)部經(jīng)理職責,均衡生產(chǎn)。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;。,密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。⑦加強生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮,對發(fā)生的問題在第一時間處理好,保證生產(chǎn)的正常運行,抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度平衡工作,處理好產(chǎn)銷之間的銜接,保障信息傳遞的及時性,完成總經(jīng)理交辦的任務(wù)。⑤組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到合格標準,抓好物料管理,控制不合理的物耗,努力降低生產(chǎn)成本,嚴格督查安全生產(chǎn)的落實情況,防止各類人身、設(shè)備的事故發(fā)生。把每班生產(chǎn)所投物料和產(chǎn)出督促各車間,負責人統(tǒng)計匯總按公司要求報總經(jīng)理和財務(wù)。
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