生產部經理工作職責最終版(參考版)
2024-10-26 03:52本頁面
【正文】 。、組織生產現(xiàn)場的物流控制，推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。、外協(xié)件自制半成品（中間庫）管理。第五篇：生產部經理職責生產部經理職責，均衡生產。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；。，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。⑦加強生產現(xiàn)場的指揮，對發(fā)生的問題在第一時間處理好，保證生產的正常運行，抓好生產各環(huán)節(jié)的進度平衡工作，處理好產銷之間的銜接，保障信息傳遞的及時性，完成總經理交辦的任務。⑤組織好對生產過程中的質量管理，保證產品的質量達到合格標準，抓好物料管理，控制不合理的物耗，努力降低生產成本，嚴格督查安全生產的落實情況，防止各類人身、設備的事故發(fā)生。把每班生產所投物料和產出督促各車間，負責人統(tǒng)計匯總按公司要求報總經理和財務。
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