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生產經理工作職責主要內容-在線瀏覽

2024-10-15 08:13本頁面
  

【正文】 ,標準化和現場管理。負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃,落實月形象進度。主持每周的項目生產例會,總結上周工作完成情況,進行下周工作安排。負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向施工班組進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。根據生產進度需求,審批物資需求計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。做好新工人入場教育,特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育,施工現場的安全文化宣傳教育,做到項目每月有兩期黑板報,危險部位和安全警示及安全標志等,教育員工不違章作業(yè),遵守安全
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