生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)主要內(nèi)容-文庫吧資料
2024-10-15 08:13本頁面
【正文】 程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。主持每月的工程進(jìn)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本。，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求。，審核生產(chǎn)年、月、周計劃，合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié))，完成生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)所屬員工的管理、督導(dǎo)公司人員技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)計劃及執(zhí)行
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