生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)[大全五篇]-展示頁(yè)
2024-10-28 14:22本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10．及時(shí)編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；。，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。，生產(chǎn)過(guò)程控制等全面工作。、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗(yàn)部門(mén)行使質(zhì)量職權(quán)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素，確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。、調(diào)度。，教育職工樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，業(yè)主就是上帝”的信念。、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，及時(shí)調(diào)整機(jī)械勞力，以防止窩工及浪費(fèi)。、安全計(jì)劃、任務(wù)交底。，要求編制總體施工進(jìn)度形象計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，了解施工準(zhǔn)備的工作。，確保設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。第一篇：生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。，了解施工方案，組織施工員、技術(shù)員討論，對(duì)方案集中不足部分提出修改建議，使方案更加完善，合理可行。、技術(shù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)行難點(diǎn)攻關(guān)，保證質(zhì)量，提高效率，克服困難，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。、周轉(zhuǎn)材料等，要根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出計(jì)劃。，做好施工產(chǎn)值及施工形象進(jìn)度的上報(bào)工作。，指導(dǎo)施工、監(jiān)促班組按計(jì)劃要求完成，不得無(wú)故拖延。第二篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)，均衡生產(chǎn)。、外協(xié)件自制半成品（中間庫(kù)）管理
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