erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—u1財(cái)務(wù)總監(jiān)-展示頁(yè)
2024-10-08 19:49本頁(yè)面
【正文】 幫助，一起考慮問(wèn)題，共同解決問(wèn)題。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。也就是涉外交流和談判。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。這是一個(gè)難度，怎樣堅(jiān)守住自己的陣地而又不做錯(cuò)，這很需要一個(gè)決策者進(jìn)行調(diào)解。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人。在這次模擬中，我學(xué)到了很多。并且登記現(xiàn)金的收入支出，流動(dòng)資金的籌集。涉及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)，和銀行的借款申請(qǐng)，甚至與其他公司的私下款項(xiàng)交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。在這一個(gè)禮拜里，我學(xué)到了很多在書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也讓我能夠把多年來(lái)學(xué)到的知識(shí)真真正正的得到踏入社會(huì)前的操練。最后，在拿定單的時(shí)候太倉(cāng)促了，要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單，否則就會(huì)出現(xiàn)交不了單的狀況凡事做之前都要有個(gè)計(jì)劃，有個(gè)預(yù)算，也許在比賽的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)意想不到的情況，但切記一點(diǎn)就是要和你的原計(jì)劃大差不差，否則臨時(shí)再去想，那肯定就不行了，不要操之過(guò)急，我們跳離出想要爭(zhēng)第一的想法，穩(wěn)中求勝就一定會(huì)成功的。這是我所欠缺的，所以我很珍惜有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。我覺(jué)得過(guò)程不是最重要的，失敗或是成功也沒(méi)有定論，重要的是在于自己的感悟。說(shuō)實(shí)在的，財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)小錯(cuò)誤，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的失衡。我們的平時(shí)的習(xí)慣就能看出我們個(gè)人的粗心大意。財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)艱巨的復(fù)雜工夫。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然沒(méi)能在最后的結(jié)果中勝利，但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗(yàn)。但是空虧太多，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去。導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。我認(rèn)為對(duì)于我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)也是又很大的責(zé)任的。雖說(shuō)沒(méi)有盈利。我們A公司在第一年的時(shí)候也是做得非常風(fēng)生水起的，把長(zhǎng)貸短貸都貸了。每個(gè)人的工作都是十分重要的。一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)是靠大家這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力打拼下來(lái)的。我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，在剛開(kāi)始確認(rèn)角色的時(shí)候，其實(shí)我自己并沒(méi)有真正的去好好定位自己的角色。我們通過(guò)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)，置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種信息的采集和處理。真的想老師說(shuō)過(guò)的一樣，沙盤(pán)如戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)前，我甚至還不知道ERP是什么。第二篇：ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—財(cái)務(wù)總監(jiān)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—財(cái)務(wù)總監(jiān)為期一周的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)告一段落。我覺(jué)得在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)精神，細(xì)心，做好計(jì)劃很重要我作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，在登記現(xiàn)金流量、填制報(bào)表和協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算時(shí)還是經(jīng)常出錯(cuò),但是在錯(cuò)誤中也了解了很多財(cái)務(wù)知識(shí)。在財(cái)務(wù)方面，預(yù)算，控制資金的流出。這次實(shí)訓(xùn)讓我了解了一個(gè)公司的大致運(yùn)營(yíng)程序，每個(gè)部門(mén)之間如何的密切聯(lián)系。凡事做之前都要有個(gè)計(jì)劃，有個(gè)預(yù)算，也不要操之過(guò)急，我們跳離出想要爭(zhēng)第一的想法，穩(wěn)中求勝就一定會(huì)成功的。正常盈利也將會(huì)遭到阻撓。我平時(shí)就比較粗心大意。此次，我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)艱巨的復(fù)雜工夫。第一篇：ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—U1財(cái)務(wù)總監(jiān)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—U1財(cái)務(wù)總監(jiān)我們通過(guò)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)，體驗(yàn)如何經(jīng)營(yíng)一家公司，雖然只有四天的時(shí)間但收獲了很多。這四天我們了解了一些關(guān)于投資的理念，和財(cái)務(wù)知識(shí)。一個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果出錯(cuò)。在做財(cái)務(wù)報(bào)表的利潤(rùn)表時(shí)我的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)老是出錯(cuò)，由于不能一下就找出錯(cuò)誤，就可能導(dǎo)致我們晚交報(bào)表，說(shuō)實(shí)在的，財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)小錯(cuò)誤，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的失衡。此次實(shí)訓(xùn)我最深刻的體會(huì)是現(xiàn)金的重要性，終于明白為什么有些公司即使盈利不少去還是面臨破產(chǎn)的境地，一開(kāi)始我們小組就決定把把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，放長(zhǎng)線釣大魚(yú)，雖然大魚(yú)沒(méi)釣到，但是也記住了此次教訓(xùn)，一開(kāi)始我們就把錢(qián)用來(lái)投資生產(chǎn)線和開(kāi)拓市場(chǎng)，研發(fā)產(chǎn)品，以為只要搶到好訂單就能行，而到了第三年，雖然搶到了130M的訂單，而但現(xiàn)金計(jì)劃表算出來(lái)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金不足，最后把廠房賣(mài)了，雖然后面有訂單，但還是沒(méi)能彌補(bǔ)虧損。在這一個(gè)禮拜里，我學(xué)到了很多在書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也讓我能夠把多年來(lái)學(xué)到的知識(shí)真真正正的得到踏入社會(huì)前的操練。涉及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)，和銀行的借款申請(qǐng)，甚至與其他公司的私下款項(xiàng)交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。并且登記現(xiàn)金的收入支出，流動(dòng)資金的籌集。終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。從這一周的實(shí)訓(xùn)來(lái)看，自己所學(xué)到的東西真的有很多。通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)后，可以說(shuō)是完全脫離了小白的境界。我們一起的六個(gè)團(tuán)隊(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也好似相當(dāng)?shù)募ち?。體驗(yàn)與其他部門(mén)的協(xié)作，作到邊學(xué)邊練，學(xué)用結(jié)合，迅速掌握ERP軟件的使用要領(lǐng)，提高信息化管理技能，經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。從起初的財(cái)務(wù)就只是管錢(qián)，到后來(lái)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。不管是CEO，財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、秘書(shū)、助理。就想我們的CEO在最后的總結(jié)上說(shuō)的：團(tuán)隊(duì)精神的重要性，及細(xì)節(jié)的重要性。本來(lái)的計(jì)劃是很好的。但是在第二年的時(shí)候出現(xiàn)了經(jīng)
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